2008年8月30日 星期六

竊鉤者誅竊國者侯

扁密帳/有遠見! 2千年扁主張「總統指派調查局長」

竊鉤者誅竊國者侯

2000年總統大選前夕,前總統陳水扁出了【台灣之子】這本書,曾經打動很多人的心,像是前中研院長李遠哲就替他掛保證說,「在艱困中成長的人,有最美好的理想」!在書裡,陳水扁還主張,應該由總統來指派調查局長,如今,對照葉盛茂替扁家私藏公文的作為,不禁讓人佩服,陳水扁真的是有「遠見」!

2000年總統大選前夕,搭配扁的新書【台灣之子】推出競選廣告,歷經台北市長選舉敗落,總統大選民調老是第三,那時的陳水扁最是謙卑,書中不但有李遠哲題字掛保證「艱困中成長的人有最美好的理想」,還請出經營之神王永慶為這位自詡是台灣之子來寫序。

當時這本書感動很多支持者,阿扁提到小時候三級貧戶的生活,他說常常地主犁田後主把大地瓜挖走,他喚母親再去撿小地瓜,小時候不懂事,常想為什麼不去挖大地瓜?

結果扁媽告誡這是「偷竊」,萬不可行,因此全家都不曾偷過東西,書中還說「竊鉤者誅竊國者侯」,在過去偷了髮鉤就殺頭,但貪贓枉法的政客偷了國家反而封侯,現在在台灣少數一些人巧取豪奪國民的財富...這是他力主「終結黑金」的心路歷程。

談到終結黑金,陳水扁洋洋灑提出八大建議,但最有趣的是第二點,他主張總統指派調查局長,對照葉盛茂局長任內為扁家所做所為,讓人不禁要佩服扁的遠見。如今,不知道還會不會有人認為,陳水扁代表著台灣之子的精神。(新聞來源:東森新聞記者林穎秀、梁家銘)

錢進錢出 扁家很有「國際觀」

聯合 更新日期:"2008/08/30 16:10" 記者王正寧/特稿

前第一家庭洗錢風暴持續擴大,愈來愈多世界級的洗錢天堂都有扁家金錢經過的痕跡,至今曝光已涵蓋新加坡、瑞士、英屬澤西島、開曼群島、模里西斯、維京群島等地。因為扁家,台灣人對這些過去課本沒學到的地名琅琅上口,對錢可以怎麼「洗」,也大開眼界,不少人笑稱,現在還有誰敢說陳水扁不懂財經、沒有國際觀?

經濟合作發展組織(OECD)曾經擬出一份黑名單,明列一些明避稅、暗洗錢的國家和地區。會入列的大多是一些面積很小、但不避諱提供避稅服務的國家,譬如列支敦士登、西摩亞等。這些國家得稱避稅天堂,就是因為資金操作或資金交易不需要財務報告,於是合法資金來避稅,非法「黑錢」則來求漂白。

從台灣到中美洲加勒比海的維京群島,要繞過大半個地球;此地居民只有不到一萬七千人,公司登記卻達當地人數的50倍,因為在維京群島幾乎沒有稅負,金融管理也相當鬆散,所以許多公司實是紙上公司;多虧扁家駙馬爺趙建銘到此成立公司,聽過維京群島的台灣人突然暴增。

同樣不辭辛勞,陳水扁媳婦黃睿靚一樣繞過半個地球,到維京群島附近、人口只有二萬二千人的開曼群島,登記紙上BOUCHON公司,開曼群島是國際知名的洗錢天堂。黃睿靚另一個紙上公司,則設在台灣人比較陌生的英屬澤西島,不同的是,澤西島人口雖只有九萬一千人,但人口密度比台灣還高,此地最近一次登上國際新聞,是警方在當地一個兒童福利院舊址發現至少五名四到十一歲兒童的殘骸,有如恐怖片「靈異孤兒院」的翻版。

吳淑珍胞兄吳景茂設立紙上公司的模里西斯,孤懸在非洲馬達加斯加東方約九百公里的海面上,地理位置偏僻到連當年統治該地的英國女王都搞不清楚;模里西斯面積只有台灣的十九分之一,約台北縣大小,以其美麗的海岸線、潔淨的海灘,被大文豪馬克吐溫形容是「比天堂還要天堂」的國家,今年國中基測曾考到被滅種的「多多鳥」,就是模里西斯特有鳥種。

扁家資金全球走透透,讓台灣人視野大開,帶領台灣人認識國際地理,和阿扁總統任期末的迷航之旅,有異曲同工的效果;只是沒想到扁家最後卻栽在最老牌的洗錢天堂瑞士手上,只能說前第一家庭會搞錢、懂洗錢,但卻疏忽「更新資訊」;就此角度,陳水扁的國際金融知識,恐怕還是不算及格。

2008年8月14日 星期四

省思錄:幫助窮人的事業模式

省思錄:幫助窮人的事業模式

作者:石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創辦人

 資本主義改善數十億人的生活,但仍有很多人處在貧窮的狀態。該怎麼解決這樣的問題?比爾‧蓋茲(Bill Gates)最近在《時代》(Time)雜誌(2008/7/31)以「讓資本主義更有創意」(Making Capitalism More Creative)為題,提出需要一種更有創意的資本主義,將市場力量延伸,使企業在幫助窮人之際,又能獲利。

 「每天有十億人不到一美元過日子,吃不到足夠食物和飲水,無法享受疫苗、晶片等發明。處理愛滋、貧窮和教育問題要靠政府和非營利組織,若能導入市場力量,改善速度會加快,也能延續更久。」

 他認為新科技是一個改變力量。以電信業為例,在2000年伏得風(Vodafone)大量購買肯亞「狩獵通訊」(Safaricom)股權,成為主導該公司經營的大股東,他們發現服務低收入戶的辦法是以秒而非以分計費,結果原本預估用戶頂多四十萬,但現已超過一千萬,不僅開始獲利,也改變了肯亞人民的生活。

 蓋茲在文中也強調:「要讓企業更投入,得讓它們賺錢,這是創意資本主義的核心。並非要求企業捐錢,而是提供誘因,讓它們在服務窮人的同時還能獲利。要做到這一點有兩種途徑:企業自行發掘機會,或政府和非營利組織為它們創造機會。

啟示:

 回應蓋茲所提的創意資本主義,我認為在二十一世紀,新資本主義下的企業類型既不是營利事業,也不是非營利事業,而都應是公益型事業。這,怎麼說呢?就是以公眾的利益為本身利益的來源,即以追求顧客的需求為依歸,做到一流的製造與服務,取得顧客的信賴,自然就會有收益、穫利。

 已故好友溫世仁先生曾說:「消滅貧窮就是最大的商機。」我非常認同,我也提出過類似的想法並舉出一些例子,比如一百美元電腦、農夫用網路銷售、尤納斯(Muhammad Yunus)創辦銀行借貸孟加拉窮苦民眾,或是能藉提供大幅減價的產品給窮人等等。而這些幫助貧窮的商業模式,都是可獲利的,而且是具經濟效率,改善窮人生活品質。

 事實上,企業存在的目的是賺錢,但為什麼可以賺錢?當然得靠消費者來支持,而關鍵在於你有沒有懂他們的心?他們的需求是什麼?有滿足他們需求的做法嗎?

 我想再強調的是,一個永續經營的企業要如何擺脫唯利是圖的企業形象與思維,應該是組織全員以服務的心態去面對市場,發現顧客問題,設法替他們解決,進而取得顧客信賴,這就是落實「顧客導向」,也因此才有真正賺錢的機會。(黃祖強整理)