為了你好

為了你好

請您坐好，用心聽好。
錢多錢少，夠吃就好。
人醜人美，順眼就好。
人老人少，健康就好。
家窮家富，和氣就好。

老公晚歸，有回就好。
老婆嘮叨，顧家就好。
孩子從小，就要教好。
博士也好，賣菜也好，
長大以後，乖乖就好。

房屋大小，能住就好。
名不名牌，能穿就好。
兩輪四輪，能駕就好。
老板不好，要忍就好。
一切煩惱，能解就好。

堅持執著，放下最好。
人的一生，平安就好。
不是有錢，一定會好。
心好行好，命能改好。
誰是誰非，天知就好。

修福修慧，來世更好。
說這麼多，明白就好。
天地萬物，隨意就好。
很多事情，看開就好。
人人都好，日日都好。

你好我好，世界更好。
總而言之，知足最好。
這條短信，真的很好，
不發給你，是我不好。
發了給你，大家都好！

你說我對你好不好？

一切上網、移動優先、雲端奇蹟

　施密特曾是1990年代末期紅極一時的網路公司Novel的CEO，他跟蘋果的史蒂夫賈伯斯都曾經是比爾蓋茨的手下敗將，但忍受胯下之辱後，反而都成為微軟的巨大對手。

　施密特在達沃斯演講技術革命的趨勢，李開復總結如下：

1.手機為中心：兩年後智慧手機和平板電腦的總數量將超過PC，於是我們的獲取資訊的方式，將從PC為中心轉換成手機為中心。
2.移動優先：開發者應該先開發移動應用再考慮別的平臺。
3.一切上網：任何有CPU的設備都要上網，不上網的設備不值得關注。
4.雲計算：可以產生奇跡(例如語音翻譯，即時拍照識別等)

　總歸一句話，技術發展的核心關鍵大家都看得出來，就是「一切上網、移動優先、雲端奇蹟」

　施密特另外一場演講的主題，跟未來網上生活有關，李開復總結如下：

1.不再忘記：設備+雲計算記得一切。
2.不再孤獨：隨時經過移動社交軟體找到朋友。
3.不再枯燥：在不同社群間遊走，隨時找到有趣的內容。
4.平等：人人可獲取資訊，不再有資訊壟斷。
5.透明：政府做了壞事不容易隱藏（最近突尼西亞茉莉花政變、埃及獨裁總統穆巴拉克下台）。
6.個性化：經過用戶授權，系統會更體貼。

　我認為施密特在這方面，似乎太樂觀了，雖然很多人無時無刻不在網上，但感覺冷漠孤寂的，卻大有人在。而且適量的獨處時間，也是一個成熟的人所必需要有的。

責任制≠無限制加班 也是要給加班費

更新日期:2010/12/23 09:25 記者葉小慧／台北報導

「責任制」原本應該是不受固定上下班限制，完成自己任內工作即可下班，不需打卡的工作制度，曾幾何時，卻變成「上班打卡、下班責任制」，結果甚至導致勞工過勞死。勞委會勞動條件處長孫碧霞建議，勞工第一時間應向主管反應，若溝通無效，可向所在縣市主管機關勞工管理局陳情。

依據勞動基準法規定，責任制並不違法，但有特定的行業與職務，比如銀行業經理職以上人員、系統研發工程師、保險業務員、家庭幫傭、工地監造人員等，亦即符合「監督、管理人員或責任制專業人員」「監視性或間歇性工作」，以及其他性質特殊的工作，都可適用責任制。

孫碧霞強調，所謂責任制，是因工作性質關係而另行約定的勞動契約，工資、工時由雇主與勞工雙方議定，明定每月最高工時、加班給付標準，不得低於基本工資，而且必須向公司所在地縣市主管機關勞工管理局，或是科學工業園區管理局、加工出口區管理局等核備。

責任制不等於無限制地加班，同樣受到勞基法工時規範，每日不得超過八小時，每二周工作不得超過84小時；如果需要加班，連同正常工時每日不得超過12小時，一個月不得超過46小時。此外，雇主也不能拿責任制當理由，要求勞工超時工作，或任意在假日出勤，一旦超時工作，雇主必須發給加班費。

窮忙！360萬上班族 月入不到3萬

更新日期:2010/12/20 04:11

〔自由時報記者鄭琪芳／台北報導〕國內工作貧窮問題（Working poor）日漸惡化。行政院主計處調查，今年月收入不到三萬元的受僱者有三五九．七萬人，占總受僱者約四成五，其中更有一○三．八萬人月收入不到兩萬元，已經連續兩年突破百萬人，窮忙族愈來愈多。

占總受僱者約四成五

主計處說明，受僱者主要工作收入包含薪資、加班費、佣金、獎金及小費等經常性收入，今年全國受僱者約八○六．六萬人，平均每月收入三萬四四三一元，雖較去年略增六八八元，但低於二○○七及二○○八年，仍未回到金融海嘯前的水準。

按收入級距分析，今年月收入不到一萬五千元有二十八．一萬人，月收入一萬五千元以上、不到兩萬元有七十五．七萬人，合計月收入不到兩萬元有一○三．八萬人，遠高於二○○八年的八十四．三萬人。

至於月收入兩萬以上、不到兩萬五千元則有一二二萬人，兩萬五千元以上、不到三萬元有一三三．九萬人，總計月收入三萬元以下有三五九．七萬人，不僅高於金融海嘯前的水準，且占總受僱者的四十四．六％；換句話說，國內將近一半上班族，月收入不到三萬元。

百萬人月賺不到兩萬

主計處指出，今年月收入較低的受僱者，雖較去年景氣谷底時減少，但仍較前年增加，除了景氣影響之外，也與就業型態改變有關，近年來「非典型就業」（臨時工、部分工時及派遣工作）愈來愈多，今年以七十二．三萬人續創新高，由於非典型就業收入不如全職工作，工作貧窮問題日益嚴重。

官員表示，全球化也是影響薪資的原因，台商持續移往海外投資，台灣勞工薪資被中國及東南亞國家的薪資水準「拉住」，使得國內薪資停滯甚至倒退。

勞工薪資被中國拉住

另外，經建會預估今年平均薪資四萬四四五三元，可望創下歷史新高。但主計處統計，今年一至九月平均薪資（包含經常性薪資及年終獎金、紅利等非經常性薪資）四萬五四七一元，雖較去年增加，但尚未回到金融海嘯前的水準；扣除物價漲幅後，一至九月實質平均薪資四萬三二二七元，還不如十二年前的水準。

把生活主導權交給員工

張忠謀：工作 是有效率做對的事

作者：吳迎春 黃靖萱 　出處：天下雜誌 458期 2010/10

五十多年以來，從基層工程師，一路做到總經理、董事長，張忠謀一週工作不超過五十個小時，他的堅持何在？

專輯精采重點：

Facebook討論》你是否每天加班，但卻無法提升工作效率？與天下粉絲討論

最新》只要有台胞證，投資報酬率就可上看7.5%，怎麼辦到的？日本「好過族」衝擊消費，你也是好過族嗎？更多精采內容請看天下第461期

今天我想從工作、生活、承諾談起。

我對工作的理念，就是有效率地做對的事，這包含了二部份，「效率」及「做對的事」。

在職場上由誰來決定什麼是「對的事」？主管有七、八○％的責任，員工自己則有二、三○％的責任及權力。

「權力」是指假如主管要員工做的事，員工認為不對，他有權適時反映。「責任」則是指員工認為該做的事，不必等主管建議，自己可以主動放手去做。

「效率」則剛好相反，個人要負起七、八○％的責任。每個人都應該有效率地去做對的事。有的人會說，我工作缺乏效率是因為「主管要我整天開會。」我會回答：「假如你覺得開會對你沒有幫助，應該要跟主管反映。」每個人在工作上都應該展現自主管理的能力。

我想分享自己的經驗。

我一週工作不超過五十小時

當年我一進入職場，就自許要有效率地做對的事。一開始，當然是由主管告訴我什麼是對的事情，但隨著工作逐漸上手，我也會有自主的判斷力，這成了我工作的原則。

有了原則後，每天要花多少時間工作呢？五十幾年來，無論是擔任基層工程師，還是總經理、董事長，我的工作時間一星期都不超過五十小時。

唯一的例外是在德儀工作的前半年，根據鄰居的說法，我成了瘋狂的工作者。為什麼瘋狂？因為我看到建功的機會。之後雖也曾一週工作超過五十小時，但次數極少，回台灣後，可以說沒有過。

但這不表示我回家後不做任何公事。我在家會閱讀主管們的週報，約十二、三份一頁以內的報告。

至於在週一至週五的下班時間，我則從來不做和工作直接相關的事，我把時間用來閱讀。

閱讀是我很有興趣的事，可以很自由，隨意穿著，腳翹在桌上，聽著古典樂，這時我太太會在我身旁畫畫。當我閱讀一、二個小時後，她會忽然叫我：「來看我的畫」。我會鼓勵她，跟她說「畫的很好」。

種放鬆的心情，跟在公司工作的五十個小時完全不同。

所以我相當堅持，一週在辦公室不超過五十小時。我也希望同仁，包括基層員工在內，都遵照這個原則。

休息 比任何事都重要

平常我會在六點至六點半間離開公司，週末不上班，因為週末對我非常重要。在一週工作五十個小時後，我需要充電（refresh），週末就是我refresh的時間。所以我總是把週末空下來好好休息，也不應酬，假如是和好朋友沒有拘束的談話，那是樂趣，不是應酬。

幾十年來的職場生涯，我一週最多工作五十個小時，最少四十小時，因為生活中除了工作、經營家庭、婚姻外，還要培養興趣。我的興趣就是閱讀、音樂，有時會去聽音樂會，過去還有打橋牌，但近年來很少打了。

待在辦公室的時間一週不超過五十小時，這樣工作、家庭與興趣才能得到平衡。

最後，很重要的是，一個人必須願意做出承諾。

假如沒有承諾，人就像沒有信仰、沒有靈魂。

我要求的承諾是，第一，對家庭有承諾。第二，對公司、工作有承諾。對公司與工作的承諾，二者有所差別，假如只對工作有承諾，可能會做出不利公司的事。例如，一位員工雖然離職了，但緣於對這份工作的承諾，他到別家公司繼續從事一樣的工作，並把在前公司所學一併帶走，這就是對公司沒有承諾。

有些人的能力很高，卻欠缺承諾，這樣的人也許可以創造短暫的成功，但我懷疑，他們會有快樂的人生。

工作，要有承諾才有意義，否則只是為了賺錢，這樣會快樂嗎？我想不會。我相信人要有承諾，這也是我一生奉行的哲學。承諾，使我的生活、工作充滿意義。

我們從今年六月開始，每週確認每位員工的工作時數。我要求員工每週工作五十個小時以內，假如有的單位做不到，一、二週的緩衝尚可接受，但是五十小時是明訂的原則，人資長在週報裡都會跟我報告。

（人資長補充：如果某單位長期超過五十個工時，我們就會跟主管溝通，了解問題出在哪裡，並要求要有實際的解決行動。）

把生活主導權交給員工

有好幾個單位的工時數字，從五十七、五十八小時，降到五十二、三，這數字包含中午用餐時間。

在我開始注意工時的事時，我發現公司下班後還在各廠禮堂放電影給員工欣賞，我中止了這項措施，因為我認為不該讓員工混淆工作與生活。為什麼下班了還要待在公司？持續看見同樣的面孔？公司應該負責提供員工一個有樂趣的工作環境，而員工下班後的生活則該交由員工自行負責，這是我的理念。唯有把主導權交給員工自己，他們才會積極尋求工作及生活的平衡。

公司內的社團活動也是相同情形，希望是員工自發性參加，而非基於同儕壓力而加入。

我們帶給員工一個具有挑戰、報酬優於同業的工作環境，但不負責他們下班後的生活，而且我絕對相信，一個人要快樂，最重要的是要先學會主宰自己的生活。

（六點了）我要回家了。

勞工必須增加生產力，卻無法要求增加薪資

各國削減赤字 勞工苦日子來了

更新日期:2010/11/15 04:11

編譯盧永山／特稿

繼希臘、西班牙、葡萄牙、愛爾蘭、法國和英國之後，美國日前公布削減赤字的計畫，已開發國家削減赤字，勞工首當其衝，未來的日子將日益難過。

這類撙節支出的作法早該進行，卻會犧牲已開發國家成千上萬勞工的生活水準，因為政府削減支出，將導致經濟活動減少，經濟成長放緩。

過去已開發國家的勞工總是有自信，他們的經濟狀況會改善，可以期待安穩的退休，子女未來的日子會比自己更好過，如今這種對未來的自信已經消失無蹤。

這些世界強權若要回到往日的榮光，必須克服諸多障礙，居高不下的負債是其一。過去幾十年，已開發國家的政府和消費者透過舉債所進行的過度支出，如今開始自食惡果。

美國經濟週期研究所（ECRI）主管艾楚坦表示：「我們必須脫去債務的夢魘。」

國際貨幣基金（IMF）預估，今年七大工業國（G7）的整體負債占GDP比重將升至109％，明年進一步攀升至113％，2000年時僅為77％。

去年美國政府整體負債占GDP比重已高達92％，而到今年底，日本整體負債占GDP比重將暴增至225％，高居世界第一。根據歐盟統計局的資料，去年法國整體負債占GDP比重達78％，葡萄牙為76％。

控制負債是漫長的過程，需連續多年的大幅削減支出，勢必會拖累經濟成長。Egan-Jones信評公司創辦人伊根表示：「這是一個全球重置（global resetting），不同國家面對負債，採取各種因應措施，包括調高退休年齡、裁減公務員等，因目前的負債水準無法維持下去。」

已開發國家的沉重負債多半來自於勞工的退休福利，但這種福利已陸續被砍。

英國預定在2046年時將退休年齡由目前的65歲延長至68歲。希臘預定在2015年將退休年齡自61歲延長至63歲，並調整公務員的退休金給付標準。義大利、西班牙也已將退休年齡延後至65歲。

法國政府最近通過一項法案，將退休年齡由60歲提高至62歲，但引發激烈的抗議，此案還有待國會批准。美國公布的削減支出計畫，預計在2050年將退休年齡延長至68歲，2075年再延長至69歲。

隨著人口老化，這些退休負擔將越發沉重。伊根表示：「我認為未來幾年發生的情況將會是大重置（Great Reset），各國政府必須改變允諾公民的合約。」

但要進行變革並不容易。今年歐洲政府削減勞工福利和退休金，或調高稅率來縮減預算赤字的作法，引發工會強力反彈。

美國期中大選，雖然民眾對政府負債強烈不滿，但當公布削減支出計畫，有意削減社會安全福利和資格時，隨即遭到各方批評。

開發中國家新增的龐大勞動力，對已開發國家的勞工也造成競爭壓力，他們必須增加生產力，卻無法要求增加薪資。

艾楚坦表示：「我們正面臨全球結構改變，有20億新的勞動人口進入職場，這些龐大的勞動力對勞工價格形成向下的壓力。」

開放外包 反降低工作穩定性

開放外包 反降低工作穩定性

更新日期:2010/06/09 00:07 呂苡榕

【記者呂苡榕台北報導】2007年台北市停車管理處工會4名工會幹部遭到解雇，對台灣工運是晴天霹靂。違法解雇起因於台北市打算將停車管理業務外包，雖然市政府保證1千5百名停管處員工仍有工作，但政府部門大開勞務外包的大門，是台灣勞工的一大警訊。

失業勞工易陷貧窮

勞務外包風氣越來越盛，包裝在「效率」的藉口底下，政治大學勞工研究所教授劉梅君說，資本主義市場經濟底下，私人企業以效益為目的，將它不想要負擔的成本外部化的確無可厚非，但是國家能將它不想負擔的人力成本外部化嗎？

劉梅君質疑，國家的功能是人民有需要時，提供一張社會安全網，但台灣的政府卻是以「增加效率」為理由，將業務外包還打壓工人，她痛批：「這樣的國家還要它幹嘛？」

當政府以節省成本為理由將勞動業務外包後，這些失業的勞工可能是家庭經濟的支柱，失業後家庭落入貧窮線之下，衍生許多社會問題。劉梅君說，這些社會問題最後仍需要政府的社政部門增加預算來解決，她質疑，當政府說這樣可以降低成本時，卻沒有根據總體支出去計算，業務外包真的能降低成本嗎？

以停管處業務外包為例，業務外包之後大部分交由中興電工（嘟嘟房）來負責，受雇工人的勞動條件相對更糟，一天必須工作13小時，以時薪計算，開錯單還得罰3百元，假日必須輪值，而且資方不一定為工人進行相關保險，不論晴雨，在馬路上工作的工人，恐怕受到工傷卻拿不到賠償。

社會配套不足

世新大學社發所所長黃德北指出，以前工人知道自己有退休金，退休以後有穩定生活，但當派遣成為一種常態後，工人月薪平均2萬3千元，處在長期不穩定工作環境中會讓他不敢消費、不敢規劃未來。

劉梅君表示，派遣工作增加後，其實增加更多隱形的社會成本，工人工作不穩定，無法提供下一代好的教育，造成世代貧窮，將許多家庭推上危機邊緣。台灣學歐美國家使用勞動彈性，但西方國家有良好的社會安全網，台灣的福利漏洞百出，這些因為勞動結構改變而被淘汰的工人，最後不是成為社會問題就是釀成悲劇。

在政府錯誤學習國外經驗的同時，卻沒有加強社會安全網，大量使用外包人力讓許多應該進入政府的利益進入了企業。政府越來越窮，只能更加精簡人力，同時外包條件更差；企業為了標到政府業務，回頭壓榨工人，讓勞工環境更加惡劣。

站在勞工環境丕變，勞動條件越來越艱難的環境下，紀錄片導演郭明珠說，如果工會還只停留在保障會員權益，而不出來抗爭，未來的勞工將越來越辛苦，下一代子孫工作沒保障。她呼籲工會應該負起責任，帶領工人向政府表達他們的憤怒。

十年比一比╱兩岸勞動成本 1：10拉近為1：3

十年比一比╱兩岸勞動成本 1：10拉近為1：3

更新日期:2010/06/08 04:11

富士康勞工成本 超越台灣基本工資

〔記者高嘉和、洪素卿／台北報導〕富士康大幅調薪，長期擔任陸委會「台商張老師」的蕭新永指出，台商負擔的中國勞工成本除基本工資外，還有所謂社會保險金的「五金」，加上住房公積金及工會費等，若再包括提供住宿、伙食等費用，實際負擔是基本工資的一．九倍，以這次富士康調薪到兩千人民幣推算，實際負擔勞工成本將超過台灣的基本工資。

他感嘆的說，十年前，中國、台灣兩國勞動成本約一比十，但隨著中國年年調高基本工資，現在兩岸勞動成本比已拉近到一比三，在北京、上海等地，甚至相差不多，恐還超過目前台灣的基本工資。

目前台灣企業除了基本工資月薪不得低於一七二八○元之外，依規定對選擇勞退新制的勞工需負擔六％勞退金、勞保費、就業保險費及健保費，每個月加總需負擔二○一三五元。

精宏投顧執行長鄭琮寰更指出，富士康將基本薪資一口氣由單月九百人民幣，大幅拉升至兩千人民幣，且富士康提供的伙食、住宿及休閒運動設施恐比其他台商或當地廠商更高，實際負擔將是基本工資的二．一倍，達四二○○元人民幣（台幣一九九○○元）。

遠通國際經營管理顧問公司總經理蕭新永表示，除前年受全球金融風暴衝擊，中國各地沒有調高最低基本工資外，過去十年是年年調高，平均調幅是十五到二十五％，且預期未來十年，還是會年年調漲。

實際負擔約工資二倍 逼近二萬台幣

他分析，台商負擔的勞工成本除基本工資外，還有所謂社會保險金的「五金」，也就是養老保險金、醫療保險金、生育保險金、失業保險金及工傷保險金等，合計約基本工資的三十七％，加上住房公積金及工會費各二％，台商實際負擔是基本工資乘上一．四一倍起跳。

此外，台商幾乎都提供食宿，甚至投資休閒娛樂設備，這些攤提到勞工成本，還要增加二十五到三十五％。台商實際負擔至少是基本工資的一．七到一．九倍。

曾任職富士康的主管透露，其實富士康給員工的待遇及福利遠較中國本地廠商好，光是伙食費，平均每人每日就達十一到十三元人民幣；加班費也比本地廠商給的高，平日加班是每小時七．七六元、假日是十．三元人民幣，員工每月領到的加班費約一二○○到二千人民幣不等，超過未調高前的基本工資；富士康這次大幅調薪到二千元，再加計加班費，領的絕對比台灣外籍勞工還要多。

富士康頻傳自殺潮

富士康／富士康「連跳樓」　蘋果：將介入調查

更新日期:2010/05/26 19:00 趙元穎

富士康發生11連跳事件，今天再度登上國際版面，由於富士康幫蘋果電腦代工生產iPhone，原本一直悶不吭聲的蘋 果，今天終於發表聲明，對連續跳樓事件「感到悲傷」，將會對富士康進行內部調查；同樣也讓富士康代工產品的惠普公司也說，要把這起事件查個清楚。

CNN 主播：「不滿富士康的工作狀況，一名員工週二跳樓喪生。」

富士康11連跳，登上國際版面，從CNN到紐約時報、商業週刊，外國平面媒體，都 開始大篇幅報導，生產線上超嚴格的軍事化管理，成了眾矢之的。富士康員工：「就是罵啊，罵人『不想幹滾蛋啦』！說難聽點，就是被虐待的感覺。」

曾 經是人人搶破頭的好差事，現在反而變成燙手山芋，2年前這位笑容甜美的iPhone女孩紅遍網路，她正是富士康深圳廠的打工妹，負責測試iPhone手 機，結果照片外流，一度傳言被解雇，還好只是美麗的錯誤。

然而去年9月，富士康為蘋果代工的4代iPhone，遺失一支樣品機，遭到懷疑的 工人跳樓自殺，這也是富士康發生的第一起跳樓事件。蘋果創辦人賈伯斯：「iPhone 3G的售價是…199美元。」

蘋果iPhone在全 球熱銷，4代機6月就要上市，富士康全線趕工，年底前要出貨2400萬支，蘋果每賣一支iPhone獲利200%，但是光鮮的背後，隱藏的卻是勞工的血 汗；就有業者私下透露，只要是蘋果的代工廠，都有狀況發生。富士康員工：「感覺生命太脆弱了，他們為什麼這麼不珍惜生命呢？」

這一個月來富 士康頻傳自殺潮，蘋果一直悶不吭聲，到現在出了人命，才驚覺不能置身事外，對外發表聲明，會對富士康進行調查；同樣由富士康代工的惠普，也打算好好查查， 究竟會什麼會有這麼多人要跳樓。

富士康第11跳

富士康第11跳　郭台銘：今晚前往深圳了解狀況

更新日期:2010/05/25 16:00 社會中心／綜合報導

鴻海集團在大陸的富士康公司今(25)天清晨傳出第11起跳，引發各界關注。面對媒體不斷詢問，總裁郭台銘中午在新竹喜來登飯店宴請四川省書記長劉奇葆時，終於忍不住表示意見。他說，晚上會前往深圳了解狀況，也會開放全世界媒體採訪富士康，希望媒體了解後再報導。

25日凌晨，富士康再傳出員工跳樓事件。據了解，事發地點在深圳觀瀾園區的一棟大樓，死者名叫李海，跳下後當場死亡。工會透露，李海是湖南醴陵人，中專學歷，年齡只有19歲，進入富士康工作只有短短的42天。至於死亡原因，目前警方仍在調查。

郭台銘上午按照行程，接待來參訪的四川經貿交流團，面對媒體隔著圍牆大聲追問員工自殺事件，他做出聽不見的動作，不願正面回應。不過，郭台銘依舊展開危機處理，就在鴻海總部門口對著主管嚴厲訓話，足足有5分鐘之久。據觀察，主管們站在太陽下罰站，沒人敢吭聲。

郭台銘中午在新竹喜來登飯店宴請四川省書記劉奇葆，又被記者問到員工自殺事件，終於忍不住表示意見。他說：「我們會邀請台灣很多媒體，我晚上會趕到深圳去，到現場實際去了解，這樣看，看不出來，我們會開放世界所有媒體來了解實際情況，你們看好實際情況再來報導。」

「富士康11連跳」記錄：

●2010年5月25日，男工李海(19歲)清晨墜樓，死亡。

●2010年5月21日，男工南鋼(21歲)從樓頂跳下，死亡。

●2010年5月14日，梁超(21歲)從樓頂跳下，死亡。

●2010年5月11日，祝晨明(24歲)從租住房屋的樓頂跳下，死亡。

●2010年5月6日，盧新(24歲)從陽台縱身跳下，死亡。

●2010年4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工(22歲)跳樓，死亡。

●2010年4月7日，觀瀾廠區外宿舍，寧姓女員工(18歲)跳樓，死亡。

●2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴(18歲)墜樓，在醫院治療中。

●2010年3月29日，龍華廠區，一男性員工(23歲)從宿舍樓上墜下，死亡。

●2010年3月17日，富士康龍華園區，新進女員工田玉從3樓宿舍跳下，跌落在一樓受傷。

●2010年1月23日，凌晨4時許，富士康員工馬向前(19歲)墜樓，死亡。