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2011年8月14日 星期日

如果福島50勇士在我們公司

如果福島50勇士在我們公司
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2011-04-18
如果對於最糟的狀況有所畏懼,願意反覆練習,就不需要有福島勇士的犧牲了

眼看著日本核能危機日益惡化,又有更多的勇士投入這場已經超過國際核能危機等級七的災難,心情跟著黯淡起來。我發了E-mail給日本朋友,簡單地給予祝福,同時也提到我很感佩福島勇士們的犧牲。令人意外的是,我收到了一封回信,一開始當然是道謝,但是他說他必須要客觀地說一句話:「福島50勇士的犧牲,可能換來更多的犧牲。」

他的解釋是說,如果沒有神風特攻隊,就不會換來兩顆原子彈,生命是非常珍貴的,但是大多數的時候,我們用珍貴的生命去換更多珍貴生命與財產的損失。

「如果這種事情發生在美國,或許第一時間就會要求所有人撤退,因為保住性命比較重要!」一個美國朋友這樣說。「但就是因為保住性命很重要,所以在系統設計的時候,一定要能夠設計到在所有人都撤退時,仍然可以控制局面。」這裡解釋了東京電力公司當初設計反應爐的心態,有些人質疑,因為東京電力公司覺得自己的技術太好了,不至於會有那麼糟的事情發生,更何況運轉了40年下來都很穩固,所以當惡劣的情況出現時,我們卻一直聽到反應爐因為缺少某些安全措施或設備,結果導致事態越來越嚴重。

「如果沒有福島勇士,第一時間所有人都逃光或者撤退了,那麼我的決策會是乾脆就把這座核能電廠蓋上石棺(混凝土)封閉起來,就像車諾比電廠那樣,兩周之內控制問題。」有個朋友提出這樣的想法,從資料上顯示,由於對冷卻反應爐抱持著希望,東京電力高層無法下定決心埋葬反應爐讓事件停損,也就因此出現了更糟的狀況。當然,或許我們什麼都不懂在這裡發表意見很失格,但是企業之中,也常常發生這種現象,即使拼了命,換來的也只是更糟的狀況。例如前一陣子朋友公司答應幫客戶趕貨,工廠同仁也都信誓旦旦不眠不休地努力,可是努力的過程中出現了品質瑕疵,結果所有投入不但被客戶退貨,還導致公司營運出現狀況,最後也失去客戶。

勇士們的資訊很少,所以他們會依據情感與主觀來做決定,也會想說「就算我們犧牲了,也可以換取時間!」可是現在換來的,是高層的無能,還有系統失靈的持續發生,我們當然知道東京電力高層很辛苦,但是最近指揮過911救災工作的美國前紐約市長朱利安尼說:「這種危機處理需要有一個強而有力的指揮中樞,而且只能有一個,所有資訊都得往那裡集中。」這提供給企業一個警惕,當發生危機時,需要的不一定是民主或共識,而是冷靜、強而有力的指揮,還有迅速的止血。

由於不懂人命的珍貴,很多企業都願意擔負機率的詛咒。長輩的工廠要找人擦洗高樓層的玻璃窗,他面談過很多家廠商,最後找了一家價格較高的,長輩說:「因為他們把安全做到最好,我不希望有任何人出事。」之前我到國外,因為旅館的隔壁在挖地基,工程師判斷地基不穩應進行補強,於是整個團隊馬上撤出工地,等待專家研判並進行對策處置之後,才又開始進行,即使因此延遲了好幾個小時,但對於人命的珍惜與專業的尊重,這幾個小時的損失並不算什麼。

「關鍵在於缺乏對後果的恐懼!」學長提出了這樣的見解,「勇士們只知道自己能承擔的後果(死亡),但不知道自己減少了高層的恐懼(給了希望)。」如果第一時間大家都逃光了,東京電力的高層只能被迫面對報廢核電廠的措施,也就是比照車諾比蓋上石棺停損,但因為仍有希望,仍有可能讓設備不要損壞,仍有可能讓公司不要面臨重大損失,所以,現在全世界都因為他們的錯誤決策而籠罩在輻射污染的陰影之下。鐵達尼號的設計者,認為她是一艘不可能沉沒的船,所以「不需要放那麼多救生艇」。同樣的,福島核能電廠的設計者,似乎也認為不可能發生那麼糟的情況,所以備用發電機不足。經營者或者設計者如果對於後果沒有恐懼,代價真的太大了。

全美航空的機長傑斯利,因為鳥擊而將飛機迫降在哈德遜河上,創造了無人傷亡的「哈德遜河奇蹟」,他曾說:「我知道我的工作隨時都需要面對這種最惡劣的狀況,所以我長久以來不停練習,當我終於面對時,就是照我練習的方式來進行。」如果對於最糟的狀況有所畏懼,願意反覆練習,就不需要有福島勇士的犧牲了。最近朋友跟我講說她的客戶不知道磁帶備份時不可以一直覆寫過去,結果主機掛了要取回資料時,才發現根本早就被覆寫了。練習必須要有檢驗才行,否則練習也只是「減少高層恐懼」而已。

比爾蓋茲曾說:「微軟距離破產只有兩年而已。」我們應該要對於任何決策的後果有足夠的畏懼才行;而且如果我們手下真有50勇士,反而要更擔心才對,因為他們帶來的希望可能會導致更多錯誤的決策。

作者簡介:
吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士候選人,身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。

如果福島50勇士在我們公司

如果福島50勇士在我們公司
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2011-04-18
如果對於最糟的狀況有所畏懼,願意反覆練習,就不需要有福島勇士的犧牲了

眼看著日本核能危機日益惡化,又有更多的勇士投入這場已經超過國際核能危機等級七的災難,心情跟著黯淡起來。我發了E-mail給日本朋友,簡單地給予祝福,同時也提到我很感佩福島勇士們的犧牲。令人意外的是,我收到了一封回信,一開始當然是道謝,但是他說他必須要客觀地說一句話:「福島50勇士的犧牲,可能換來更多的犧牲。」

他的解釋是說,如果沒有神風特攻隊,就不會換來兩顆原子彈,生命是非常珍貴的,但是大多數的時候,我們用珍貴的生命去換更多珍貴生命與財產的損失。

「如果這種事情發生在美國,或許第一時間就會要求所有人撤退,因為保住性命比較重要!」一個美國朋友這樣說。「但就是因為保住性命很重要,所以在系統設計的時候,一定要能夠設計到在所有人都撤退時,仍然可以控制局面。」這裡解釋了東京電力公司當初設計反應爐的心態,有些人質疑,因為東京電力公司覺得自己的技術太好了,不至於會有那麼糟的事情發生,更何況運轉了40年下來都很穩固,所以當惡劣的情況出現時,我們卻一直聽到反應爐因為缺少某些安全措施或設備,結果導致事態越來越嚴重。

「如果沒有福島勇士,第一時間所有人都逃光或者撤退了,那麼我的決策會是乾脆就把這座核能電廠蓋上石棺(混凝土)封閉起來,就像車諾比電廠那樣,兩周之內控制問題。」有個朋友提出這樣的想法,從資料上顯示,由於對冷卻反應爐抱持著希望,東京電力高層無法下定決心埋葬反應爐讓事件停損,也就因此出現了更糟的狀況。當然,或許我們什麼都不懂在這裡發表意見很失格,但是企業之中,也常常發生這種現象,即使拼了命,換來的也只是更糟的狀況。例如前一陣子朋友公司答應幫客戶趕貨,工廠同仁也都信誓旦旦不眠不休地努力,可是努力的過程中出現了品質瑕疵,結果所有投入不但被客戶退貨,還導致公司營運出現狀況,最後也失去客戶。

勇士們的資訊很少,所以他們會依據情感與主觀來做決定,也會想說「就算我們犧牲了,也可以換取時間!」可是現在換來的,是高層的無能,還有系統失靈的持續發生,我們當然知道東京電力高層很辛苦,但是最近指揮過911救災工作的美國前紐約市長朱利安尼說:「這種危機處理需要有一個強而有力的指揮中樞,而且只能有一個,所有資訊都得往那裡集中。」這提供給企業一個警惕,當發生危機時,需要的不一定是民主或共識,而是冷靜、強而有力的指揮,還有迅速的止血。

由於不懂人命的珍貴,很多企業都願意擔負機率的詛咒。長輩的工廠要找人擦洗高樓層的玻璃窗,他面談過很多家廠商,最後找了一家價格較高的,長輩說:「因為他們把安全做到最好,我不希望有任何人出事。」之前我到國外,因為旅館的隔壁在挖地基,工程師判斷地基不穩應進行補強,於是整個團隊馬上撤出工地,等待專家研判並進行對策處置之後,才又開始進行,即使因此延遲了好幾個小時,但對於人命的珍惜與專業的尊重,這幾個小時的損失並不算什麼。

「關鍵在於缺乏對後果的恐懼!」學長提出了這樣的見解,「勇士們只知道自己能承擔的後果(死亡),但不知道自己減少了高層的恐懼(給了希望)。」如果第一時間大家都逃光了,東京電力的高層只能被迫面對報廢核電廠的措施,也就是比照車諾比蓋上石棺停損,但因為仍有希望,仍有可能讓設備不要損壞,仍有可能讓公司不要面臨重大損失,所以,現在全世界都因為他們的錯誤決策而籠罩在輻射污染的陰影之下。鐵達尼號的設計者,認為她是一艘不可能沉沒的船,所以「不需要放那麼多救生艇」。同樣的,福島核能電廠的設計者,似乎也認為不可能發生那麼糟的情況,所以備用發電機不足。經營者或者設計者如果對於後果沒有恐懼,代價真的太大了。

全美航空的機長傑斯利,因為鳥擊而將飛機迫降在哈德遜河上,創造了無人傷亡的「哈德遜河奇蹟」,他曾說:「我知道我的工作隨時都需要面對這種最惡劣的狀況,所以我長久以來不停練習,當我終於面對時,就是照我練習的方式來進行。」如果對於最糟的狀況有所畏懼,願意反覆練習,就不需要有福島勇士的犧牲了。最近朋友跟我講說她的客戶不知道磁帶備份時不可以一直覆寫過去,結果主機掛了要取回資料時,才發現根本早就被覆寫了。練習必須要有檢驗才行,否則練習也只是「減少高層恐懼」而已。

比爾蓋茲曾說:「微軟距離破產只有兩年而已。」我們應該要對於任何決策的後果有足夠的畏懼才行;而且如果我們手下真有50勇士,反而要更擔心才對,因為他們帶來的希望可能會導致更多錯誤的決策。

作者簡介:
吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士候選人,身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。

2011年5月10日 星期二

有了孩子帶來了希望

災民再婚再育 川震重建重點

更新日期:2011/05/11 02:48 朱建陵/四川報導

中國時報【朱建陵/四川報導】

北川是一個羌族自治縣,縣內的擂鼓鎮貓兒石村,如今已經改名為「吉娜羌寨」,「吉娜」在羌語中代表「美麗的女神」的意思,藉此,吉娜羌寨想走出一條靠著少數民族風情,發展農家樂及特色旅遊的路子來。

王孝萬是吉娜羌寨的村民,他和妻子劉賢惠兩人共守著一棟羌族特色房子,他們是吉娜羌寨新起農家樂經濟的一員,但王孝萬、劉賢惠有著和別人不同的故事。王孝萬早年喪偶,劉賢惠則是在地震中失去了丈夫,由於災後的協力重建,兩人逐漸培養起感情,王在○八年底向劉提出了結婚請求,但苦於劉的兩個女兒「感情上無法接受」,王、劉的婚姻遭遇困難。

隔年三月,昔日有「共青團第一美女」稱號的大陸國務委員劉延東來到了吉娜羌寨視察,獲曉此事後,劉延東親自為王、劉兩人向其子女說項,做了許多「思想工作」,最終才促成此段良緣。王孝萬、劉賢惠在○九年四月順利成婚,並開始共同經營農家樂,名為「羌族農家菜館」。

劉延東是不是管太多了?國務委員已經是大陸「黨和國家領導人」的一員,這個級別的「大官」竟然插手老百姓的婚姻「小事」?

事實上,在汶川災後重建的過程中,為了協助再組幸福家庭,不只「再婚」,甚至「再育」都被大陸官員視為「大事」來抓,絕非「小事」。

汶川地震當年,大陸就啟動「再生育服務工作」,地方工作人員一開始先進行調查摸底、建立檔案,而後就是提供各類免費服務,包括孕前保健、孕期保健、產後隨訪等,以北川縣的計生(計畫生育)服務站為例,災後三年來,共有八八一名「再生育服務對象」成功受孕,震後已有七○五名「再生育寶寶」順利誕生。

和北川計生服務站一起聯合辦公的是北川心理衛生服務中心,如果一些被列為「再生服務對象」,因深深沉溺於對罹難子女的傷痛中而無法接受「再生育」計畫,就由此心理衛生服務中心承擔起「思想工作」的任務。

這項工作,外人看來,總覺得怪,但也是講究「務實精神」的「中國特色」之一。為迎接媒體訪問團的到來,北川計生服務站召集了一群「再生育寶寶」,一時間,現場童聲童語,母親抱著稚齡的兒童,身旁多是滿眼關切,一會整理背巾、一會撥弄小孩髮稍的婆婆。一個「再生育寶寶」的出世,確實拯救了一個受災家庭。

趙太蓉在地震中失去十六歲大的兒子,三年後,她笑容再現,全靠一歲多的小兒子。她說:「有了孩子帶來了希望嘛!沒有孩子我們肯定還生活在地震的陰影中。」

2010年12月31日 星期五

99養生保健酒 讓您健康美麗久

喝酒真的會傷身嗎?臺北市立聯合醫院林森(中醫)院區中醫外科主治醫師楊素卿表示,「酒」可以行藥勢,古人說「酒為諸藥之長」,酒可以引藥力外達於皮膚,上至於頭頂,下至腳底,通行全身,使理氣行血藥物的作用更加順暢,也能使滋補藥物補而不滯。

她說,中醫學認為「酒」性溫而味辛,溫能祛寒、疏通,辛能發散、疏導,所以酒能疏通經脈、行氣和血、除痹散結、溫陽祛寒,能疏肝解郁、宣情暢意。並且酒為五穀雜糧所造之精華物資,所以還能補脾益腸胃。加上與養生藥材相配伍,不僅可以大大增強藥力,又能達到防治疾病的日常保健功效。

楊素卿解釋,「藥酒」包含了酒的功效及藥材本身作用,其歷史悠久,如乾隆皇帝冬令進補有三寶「湯補、參補、酒補」,其中酒補就包含湯補及參補。這是因為大多數藥酒都具有製作簡單、服用方便、療效顯著、便於存放的特點。「藥酒」既可以防病治病,又能養生美容,延年益壽,因而深受歷代黃帝、醫藥學家、養生家的重視。

楊 素卿指出,根據中醫學理論,身體要健康、容貌要年輕,必須維持人體內氣血的陰陽平衡,除了生活規律、飲食營養均衡、精神恬淡外,平時可在家DIY製作藥 酒,來調節身體陰陽平衡,補氣、壯陽、補血、滋陰的作用,能夠起到益精神、抗疲勞、滋養美容效果,尤其適用於老年人、氣血運行緩慢者、陽氣不足者,以及身 體內有寒氣、經絡有痹阻、氣血有瘀滯者。

【DIY藥酒準備事項】

  1. 容器選用玻璃瓶,先洗乾淨,再用米酒沖洗過,避免陽光照射。
  2. 選用酒精濃度50度左右,例如米酒或米酒頭。
  3. 藥材要新鮮,洗乾淨、乾燥後再來泡酒。
  4. 每天搖晃藥酒容器,使藥材藥性溶出。
  5. 可加蜂蜜、冰糖、使藥酒可口。
  • 明目枸杞酒
    材料:枸杞100克、米酒500cc
    製作:先將枸杞用米酒洗淨晾乾,浸入米酒中,密封,每天搖動數次,1星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc,不善喝酒可取藥酒煮羊肝。
    功效:益精明目、滋補肝腎、悅顏耐老、舒筋通絡。
    適用於:眼睛乾澀、迎風流淚的人。
  • 活血丹參酒
    材料:丹參100克、米酒500cc
    製作:先將丹參切碎用米酒洗淨晾乾,裝入紗布袋,置入米酒中,密封,每天搖動數次,1星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc。
    功效:活血化瘀、補血安神。
    適用於:動脈硬化、有心血管疾病的人。
  • 補氣黃耆酒
    材料:黃耆100克、米酒500cc
    製作:先將黃耆用米酒洗淨晾乾,浸入米酒中,密封,每天搖動數次,1星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc。
    功效:補氣壯陽、利水消腫。
    適用於:體質虛弱、內臟下垂、容易流汗者。
  • 烏髮首烏酒
    材料:何首烏60克、米酒500cc
    製作:先將何首烏用米酒洗淨晾乾,置入米酒中,密封,每天搖動數次,1星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc。
    功效:補益血氣、黑髮烏髭、強筋骨、益精髓、延年不老。
    適用於:血脂高的人、有抗衰老作用。
  • 悅顏益智酒
    材料:龍眼乾200克、紅棗20顆、葡萄酒600cc
    製作:將龍眼乾置入葡萄酒中,密封,每天搖動數次,1星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc。
    功效:補血悅顏、寧心安神。
    適用於:面色蒼白、四肢不溫的人。
  • 強身人參酒
    材料:東洋參60克、米酒頭500cc。
    製作:將東洋參,置入米酒中,密封,每天搖動數次,2星期後,即可開封引用。
    服法:每日晚餐或睡前飲用15cc。
    功效:滋補元氣、強身體健。
    適用於:元氣衰弱、低抗力下降的人。
  • 消脂黑棗酒
    材料:黑棗3斤、紅露酒2瓶、米酒2瓶
    製作:先將黑棗用米酒洗淨陰乾,置入紅露酒中,密封,每天搖動數次,2星期後,即可開封引用。
    服法:每日可食黑棗6顆。
    功效:補腎養血、消脂安神
    適用於:高血脂、失眠、腰酸的人。

楊素卿提醒民眾,藥酒雖然有養生作用,但有下列情況者,請不要飲用:

  1. 正在出血者,如痔瘡出血、月經期等。
  2. 有發炎症狀者,如感冒支氣管炎、肝炎、口腔炎。
  3. 潰瘍患者,如胃12指腸潰瘍、皮膚潰瘍。
  4. 高血壓患者。
  5. 癌症患者。
  6. 肺結核患者。

她更針對過年期間飲酒提出以下幾點注意事項:

  1. 飲酒要有節制,少飲有益,多飲有害。
  2. 不善飲酒者,可加水稀釋或加入雞腿、魚肉、排骨等作成藥膳。
  3. 辨證選藥選酒,最好在醫生指導下選擇藥酒及藥材。
  4. 堅持一段時間飲用,任何養生方法都要持之以恆,唐代大醫家孫思邈說:「凡服藥酒,欲得使酒氣相接,無得斷絕,絕則不得藥力,多少皆以和為度,不可令醉及吐,則大損人也。」
  5. 萬一喝過頭,可喝西瓜汁、檸檬汁、綠豆湯、蜂蜜水、淡茶水、酸梅湯、優酪乳、水梨來解酒。
  6. 不要空腹飲酒,以免刺激胃黏膜,也不要飽餐後,增加心臟負擔。
  7. 酒後不要馬上洗澡。

2010年12月27日 星期一

誠信的後盾是實力

誠信的後盾是實力
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2010-12-23
在財務能力許可的情況下,不管客戶買還是不買,我們總是要持續加入新功能、降低成本、改善與升級,當產品的「性能/售價」比例超過客戶的預期,他們就會買單

在工作上,我們應該都曾經允諾過不該答應的事情,然後騎虎難下,最後要不就是硬著頭皮去解決,要不就乾脆黃牛假裝沒這回事,或者事後去道歉了事,白白消耗自己的誠信。不該承諾的事情一般就是我們的把握度不夠,或者實力還沒有到位,所以就算答應了也沒辦法做到的事。

年輕的時候我們不太在乎誠信,甚至也曾經倒過別人的帳,畢竟沒有想過未來會如何。但是當自己有了地位、財富、名聲的時候,我們會小心翼翼地捧著這一切,因為關心,所以誠信逐漸變成重要的事情。「信用」一直是商業上降低雙方交易成本的重要工具,它具有多種層面,例如財務層面,對銀行、客戶、供應商還有股東等等;也有義氣層面,例如為朋友兩肋插刀、赴湯蹈火在所不辭,這種俠義的信用。但是不管是哪種面向,我們要能夠貫徹信用,沒有足夠的實力是做不到的,而這裡的實力,指的是財力、權力、地位以及人脈等等。這些個人的資本都需要培養,彼此之間也具有連動性。當一個人的財務狀況不好時,相對地權力與地位會動搖;反之權力出現問題時,財務收入、地位與人脈也會縮減。所以我們必須兢兢業業地維持個人資本,並且想辦法擴展成長,讓自己的實力更堅強。

商業上的合作,可別以為只是單單提案給對方,獲得同意就合作,不同意就算了這麼簡單。很多公司的老闆或主管有各種考量,簡單來說就是「信任度不足」的情況下沒辦法交易。我常常聽很多Top Sales說,耕耘一個大客戶少則需要2~3年,多則甚至7~8年,乍聽之下很驚人,因為我們總是耕耘2~3個月,最多不超過半年就放棄了。「客戶總是在觀察我們」,我認識的一個超級業務員說,「透過一些不相干的任務測試我們的誠信,還有對誘惑的抗拒能力」。不論是短期可收割,或是長期要培養的客戶,如果我們無法透過實力來贏得對方信任度的測試,那就沒辦法成交。

沒有交易,怎樣展現實力呢?創業成功的朋友說了一個故事:年輕的時候做生意,一開始騎摩托車拜訪客人,20個可能成交一個;有了小錢買了汽車,再持續拜訪老客人,10個可能就成交一個;到後來成功了,買了賓士車,那些認識的人都主動把訂單送上門來。「關鍵在於要讓別人看到成長,最好是顯著的成長!」如果我們談生意,第一次沒成交,在自家產品沒有什麼新進展的情況下,即使再去第二次、第三次,可能也沒什麼效果,因為任何人都想跟實力堅強的人交易,如果我們沒有成長,那麼別人會直觀認為我們的產品不好,沒有持續改進,說不定研發能力不足或者財務有問題等等,跟我們合作會有風險。可是很多人都認為,客戶不買我們就不做,因為做要花錢,沒有人買我們就持續賣舊貨,這樣子到後來有可能路越走越窄,然後面臨失敗。在財務能力許可的情況下,不管客戶買還是不買,我們總是要持續加入新功能、降低成本、改善與升級,當產品的「性能/售價」比例超過客戶的預期,他們就會買單。

人與人之間並不全然存在欺騙,但是誇大倒是很平常的,每個人都好面子,表面功夫要做足,排場也要有,至於實力如何,那就再說了。雖然長輩都說,做生意沒有不被別人騙過倒過帳的,如果我們口袋深,財力夠,被騙一兩次,幾筆訂單款項收不回來是挺得過去。「因為我們不去檢驗,所以才會被騙!」成功的學長提出他的101招成功法則,「就是用時間與三方求證來確認對方的誠信。」其實就是要確認對方有沒有實力來完成這項任務。例如奇摩拍賣要求賣家要付費開店,交易也要收取手續費,這些門檻就是在檢驗賣家有沒有實力來實現對客戶與對奇摩的承諾,也就是擺明「無誠勿試」。畢竟這個世界上太多人想要買空賣空,如果我們學不會檢驗別人,即使有金山銀山還是會被敗光。

被別人檢驗實力是挺嘔的事情,但這是遊戲規則,還是得忍耐。最近有朋友開公司,向銀行借錢,但因為公司小,營收少,所以年利率是6.8%。我替他抱不平,房貸都沒這麼高!但是他倒是很看得開,認為自己是第一次用公司名義跟銀行借,只要累積信用,未來利率還是可以降低的。與其生氣說被別人看扁,不如力爭上游讓人家瞧得起,畢竟貸款利率是公式算出來的,銀行對每個公司的評斷標準都一樣。如果有實力就不需要求人、看別人臉色了,既然實力不夠,需要靠外力加持或資助,借別人的信用來用,難道不需要先付出代價嗎?

李嘉誠有句名言:「要當仁慈的獅子」。如果我們要相信別人、幫助別人,而拿自己的信用押注,這是仁慈的作為,但首先得思考自己是否是獅子等級的角色。所有借來的都要還,如果是利益上可以算清楚的,自己是兔子就做兔子等級的仁慈,是豹子就做豹子等級的,可別越級然後自己輸光光。相對的,如果利益無法算清楚,那就最好不要碰,因為後果可能是連獅子都無法承擔的。

作者簡介:
吳俊瑩-iThome電腦報技術主筆
交大電子工程系、臺大電機研究所、政大科技班畢業、政大EMBA國際金融組肄業、瑞士歐洲大學企管博士候選人,身兼IT/電子技術顧問和某電子公司行銷副總。

2010年12月23日 星期四

學會簡報能力

說出賺錢力
非凡新聞周刊 │ 2010-10-17 文 盧映利
「我 試了二十多年,就是練不出肌肉來,健美有什麼祕訣嗎?」九月十一日,阿里巴巴創辦人馬雲在中國網商大會上與加州州長阿諾.史瓦辛格相見歡,英語教師出身的 馬雲秀英文幽默提問,大明星阿諾妙答,「二十五年前,我寫了一本書叫《健美之路—健美的神奇》,現在,我願意把這本書放到阿里巴巴網站上出售,裡面會教你 怎樣練肌肉。」

馬雲穿著阿諾送的墨鏡和黑色夾克,兩人贏得滿堂彩並成功博得全球媒體版面,包括《富比世》《衛報》、美聯社、CNET都報導了「健美鐵漢市長」遇上「中國賈伯斯」,讓兩人曝光度和人氣激升,獲得無法計算的廣告效益。


會簡報升官加薪三級跳
你羨慕經常做簡報的同事在老闆面前比較「紅」,升官及加薪的速度比較快?溝通能力及簡報能力高的業務員,通常也是業務獎金最高的超級業務員,事實上,在職場上,會說、會表現自己的人真的會比較順利。

根據104人力銀行一項調查發現,企業主管在面試時,平均在十九分鐘內就決定是否淘汰應試者,所有主管都在前五分鐘就決定是否錄用,可見應徵者表現自己的黃金時間只有短短五分鐘。

在中西書市,最近不約而同有兩位「主持天王」出新書,以知性又不失犀利談話風格「訪遍名人」的蔡康永,今年五月出版的新書《蔡康永的說話之道》至今仍在新書排行榜上,今年十月退休的美國脫口秀長青樹賴瑞金,他的新書《麥克風與吊帶—賴瑞金傳奇》也是最暢銷書。

蔡康永說,說話好比健身,是可以訓練的,不用專門上課或找醫師,因為每天都要說話;而賴瑞金從小愛聽棒球廣播轉播,他會用低沉男低音模仿電台節目台詞自言自語不停,念中學就立定志向當電台播報員。

不要以為自己又不做主持人,又不做明星,不會說話也沒有什麼大不了的,開會、道歉、要求加薪……都跟會不會說話有關,這就是現實,會說會秀有優勢,你會花錢花力氣去學英文,為什麼不花點時間訓練自己,讓說話力升級?


說出賺錢力的8大心法
每年上課超過二千個小時的濤濤國際企業管理顧問有限公司總經理林濤,是不折不扣靠「說話」賺錢的人,他當年成為汽車超業,一九八○、九○年代,他月薪就有 十八萬元;後來台灣車市萎縮,他乾脆靠說話力轉當講師,教業務員銷售技巧,生動活潑又實用的上課內容,讓他成為年薪破千萬元的名講師。

會說會秀,可以增加自己被別人看見、被理解的機會,個人能達成心願,若是企業主敢秀會秀,更可成功行銷企業或產品,對企業獲利助益更大,只要敢說會秀,就等於掌握了賺錢力。

本刊整理多位專家名人說法,為讀者彙整「說出賺錢力八大心法」如下:


心法1》克服恐懼與訓練說話自信
沒有人天生就是談話或作秀高手,面對不認識的人,膽怯是很正常的,但透過後天訓練,可以建立自信心,並去除緊張。

包氏國際負責人包益民當年從害羞自閉的創意人變成溝通高手,就是不斷強迫自己多練習向親友說話;至於公開講話,林濤建議,一般人要克服上台的恐懼感,不妨 站到市場練習叫賣,或是坐高鐵時,站起來向後看,這樣別人都會瞪自己,雖然壓力很大,但久而久之就會習慣面對眾人注視的場面。

此外,要懂得隱藏自己的恐懼感,也要避免一些小動作,「例如,有些人跟人談事情時,會玩弄手上的名片,這小動作就透露出不安定的緊張感。」

公開說話的能力可經由反覆練習,賴瑞金小時候就喜歡坐在棒球場「自己」轉播球賽,長大後更不放過任何能公開演說的機會,終於成為名嘴。

日本知名教育訓練專家Next Service執行長松尾昭仁,也把「說話力」列為重要「賺錢力」技巧,他強調,要提升說話能力,就要不斷重複「準備」→「反省」→「修正」的步驟,技巧 就會愈來愈好,每一次在大眾面前說話都是重要的機會,為此要做足百分之兩百的準備,確實寫下腳本、充分練習,如果能錄下來檢討最好。


心法2》用淺顯易懂的話溝通
長篇大論又深奧的演講內容無法吸引人注意。賴瑞金說,一場精采的演講要把握「KISS」原則,也就是「保持簡單、呆子都懂」(Keep It Simple , Stupid)。

有一次,賴瑞金在朋友介紹下訪問到「氫彈之父」艾德華.泰勒,他進到攝影棚後問賴瑞金,「你對物理學懂多少?」賴瑞金回答,「一竅不通。」賴瑞金問他, 「你發明氫彈時,是不是非得看到氫彈爆炸才算成功?還是你透過運算就知道會爆炸?」他說,「對!我用算的就知道了。算式能成功,氫彈就能爆炸!沒必要試 爆。不過啊,要讓算式成功,可要……」節目結束後,艾德華.泰勒對他說,「你為什麼開我玩笑?為什麼假裝你對物理學一竅不通?」可見賴瑞金多會問問題。


心法3》尊重聽眾,真誠打動人心
蔡康永說,「我的說話之道,就是把你放在心上。」他喜歡研究說話,透過研究說話,會搞清楚自己和別人的關係,搞清楚自己在想什麼,別人在想什麼,以及自己到底是什麼樣的人。

溝通是為了贏得對方的心,一對一說話時,有小撇步是保持速度與對方同調;肢體語言也是語言,要避免交叉雙臂,這是試圖在自己與不喜歡的事物間築起阻礙的姿 勢;合理且合禮貌的情況下,輕觸對方的手肘;在對話過程中重複對方的名字,這樣不只能讓對方覺得受尊重,自己也會更加記住對方名字。


心法4》學會簡報能力
「○.五五%」,七月十六日,蘋果執行長賈伯斯在自家總部召開記者會,解釋iPhone 4的收訊問題,投影片上大大的數字○.五五%,代表的是每一百人不到一人的客訴比率,簡單、活用數字、視覺化的賈氏風格,讓聽眾更容易記住他要傳達的訊息。

別以為只有大老闆或名人才需要做簡報,有簡報力絕對有利於職場發展。林濤說,在一家公司經常做簡報的人比較占優勢,團隊合作的功勞常歸在做簡報的人身上,其他成員表現容易被忽視,因此,會做簡報對升遷及職場發展有幫助。

做簡報是有技巧的,林濤建議,好的簡報要有流程及章法,事先要準備好內容,上台時落落大方,先問候大家,講一段開場白,再介紹主題,還要預告時間,簡報完後還要有Q&A時間,最後做結尾,長度控制得宜。

簡報配合投影片時,記得不需要有太多字,提綱契領或重要圖表即可。總而言之,要吸引人注意力得用心,不要先把結論說出來,一直呱呱往下講,聽眾吸收力會變慢。
(更多精彩內容,請看非凡新聞周刊235期)

2010年9月30日 星期四

孤寂沮喪 35歲迎中年危機

孤寂沮喪 35歲迎中年危機

更新日期:2010/09/29 21:00

(中央社記者黃貞貞倫敦29日專電)根據英國一項最新調查,中年危機35歲就開始,壓力來源除了工作就是感情與人際關係問題,不少人經常感到寂寞孤獨。

人際關係諮商慈善機構Relate對2000名民眾進行的調查,21%年齡在35到44歲的受訪者表示,多數的時間常感到孤獨,比例高於其它年齡層。

20%左右的受訪者說,他們不論是與同事或家人的關係都欠佳,令他們感到沮喪。

Relate執行長泰勒(Claire Tyler)指出,「傳統上我們認為人過了45歲到50歲這個年齡,才會有中年危機,但是我們的調查報告顯示,中年危機可能提前發生」。

他說,35歲到44歲的人,不論是工作或家庭生活,背負很高的期望,大家都想看他們交出什麼樣的成績單,壓力自然會很大。

28%受訪的35歲到44歲民眾表示,他們因為與同事的工作關係欠佳而決定辭職。

調查同時發現,許多忙碌的父母,利用社交網站「臉書」(Facebook)與子女保持連絡。

在兩性關係方面,長工作時數,爭執、家事分工不均、加上性生活欠佳,是造成雙方關係緊張的主要原因。990929

2010年3月30日 星期二

子女帳戶存定存 教育基金靠克制力

子女帳戶存定存 教育基金靠克制力

【維特專欄】子女帳戶存定存 教育基金靠克制力 卡優新聞網有篇「幫孩子準備教育基金,七成父母有心無力」的報導,相信很多為人父母看了之後都心有戚戚焉,其實從國內助學貸款的人數年年升高的趨勢來看,教育費的確已經變成父母最頭痛的問題,孩子的教育基金對於很多家庭來說只能「看著辦」,因為連平時的生活費都有問題了,哪裡還有餘力規畫教育基金?到底該如何幫孩子準備教育基金?筆者分享我個人的做法供大家參考。

跟大部份家庭一樣,筆者孩子的教育基金大多數也來自過年的紅包,這樣的做法要真能存下錢的關鍵在於「克制力」,很多家庭也想存下孩子的紅包錢,但是面對生活費不夠用時,常常就把紅包錢拿出來應急使用,久而久之當然存不到教育基金。

筆者的兩個孩子每年可領到的紅包大概共35,000元,通常我會另外拿出一萬五湊成整數 50,000元,然後用孩子的戶頭使用定存的方式存下來,雖然定存的利率極低,我仍然不會把這些錢拿去購買其他的投資商品,因為我知道這是孩子未來念書的費用,絲毫不能有任何減少,而且透過定存可以加強「克制力」,不會隨便就把這些錢花掉了,幾年下來孩子的戶頭,也已經有幾十萬了。

筆者目前所規畫的教育基金是著眼在孩子日後上大學的費用,大學每個學期約要花費20萬,筆者兩個小孩就要花費40萬,四年大學教育共計要160萬。我估計孩子上大學時,教育基金的戶頭應該會有110萬左右,其餘剩下不足的部分我將會鼓勵孩子去打工靠自己的能力賺取。

另外,筆者也要提醒家長一點,由於高中之前所有的費用,仍然必須從平時的生活費用支出,為了不影響到日常生活,千萬不要在教育經費上透支了。「望子成龍、望女成鳳」是為人父母的心態,尤其在強調多元入學的台灣教育環境,每個家長都希望孩子多上一些才藝班,上這些課程之前,務必衡量自身的經濟能力,才能做出對孩子及家庭最好的安排。

筆者認為大學之前由於是國民教育,所以經濟負擔是比較輕的,大學之後的高等教育,才是龐大的經濟壓力,如果能夠好好妥善保管孩子的紅包錢,小孩未來上大學之後的經濟壓力,至少可以減輕大半,對於某些家庭來說,是很不容易做到的,但是再苦也要咬緊牙關撐下去,畢竟良好的教育,才是孩子未來的希望。

2010-03-30 14:49:58 卡優新聞 維特【維特專欄】《本專欄固定每週二、五刊出》

2010年3月8日 星期一

迴避美國女兵遭性侵問題:不許問 不許說

迴避美國女兵遭性侵問題:不許問 不許說

更新日期:2010/03/09 00:12

(中央社台北8日電)美國「時代」(Time)雜誌今天報導,有關美國駐海外女兵常遭性侵的問題,已演變成一場「不許問,不許說」的戰爭,也成為 今年冬天的頭條新聞標題。

報導在引言表示,美國駐外女兵晚上7點過後不敢喝水,是為了減少夜晚上廁所被性侵的危險;或是女兵外出抽菸遭到性 侵卻不敢報告上級,害怕遭到降級處分─因為她外出未隨身攜帶武器。

或著就如眾議員哈曼(Jane Harman)表示,「在伊拉克,比起被敵人開槍打死的機率,女兵更 可能遭到同僚性侵。」

報導指出,有關女兵遭受暴力的程度,美國眾院軍事委員會(House Armed Services Committee)舉行的聽證會所獲不多,可能是因為有太多指揮官不願問,以及太多受害者不願說。

美國五角大廈的最新數字顯示,在 2008會計年度,將近3000名女兵遭到性侵,較前一年增加9%;在伊拉克和阿富汗服役的女兵,這個數字上升25%。

在 所有退役女兵裡,有將近1/3表示,自己在服役時遭到強暴或性侵──比率是一般平民的兩倍。

更嚴重的問題是,五角大廈估計有80-90%的 受害者沒有報告上級。國會稽核處(GovernmentAccountability Office,GAO)報告指出,大多數受害者保持緘默,是因為「相信不會有用;害怕被開除、被騷擾、被嘲笑和擔心被說閒話」。超過一半的人害怕被貼上麻 煩製造者的標籤。

一般平民遭到強暴,可以從醫師、律師和保護受害者社團獲得秘密或不公開諮詢,但軍隊受害者唯一的特權,是只能向軍中牧師申 訴。

一般平民有更多機會逃避加害者,但派在偏遠基地的女兵,提出控訴反而比加害者更可能斷送軍旅前程。她們擔心會被以「保護」為由調離單 位,或說是不希望她們破壞單位的任務與團結。

有統計指出,被調查的性侵女兵案,僅有8%的加害者被起訴,而一般平民的加害者被起訴比率是 40%。驚人的是,性侵女兵案的加害者,高達80%的人卻能夠光榮退伍。

  這種背叛的感覺深入受害者心中。她們加入軍隊成為效忠隊伍的一 份子,是為了追求更偉大的事業。專家將這種特別的傷害與亂倫相比擬,因為攻擊者是來自軍隊「大家庭」的成員。

  女兵如果未能在事發後立即 申訴,因之而引發的創傷後壓力症(Post Traumatic Stress),也常會遭到漠視。軍中也沒有足夠的精神病專家能夠協助她們。

   據女兵行動網(Service Women's Action Network)表示,在成為無家可歸者機率方面,退役女兵是退役男性士兵的4倍,其中有40%據報是性侵受害者。(譯者:中央社郭傳信)990308

2010年2月22日 星期一

改變!你的人生可以不只這樣

大年初九,台北天氣晴朗乾爽,
一早,車水馬龍的景象再現,過年期間台北總是鬧空城計,
今天這個開工日,老天爺似乎用好天氣在提醒大家...
回來囉!連太陽都回來上班囉!

年前商業週刊1160-1161期的封面斗大的標題:
『改變!你的人生可以不只這樣』,
在這個年後的第一天上班,讀起來特別有一番感受。

商業週刊和104人力銀行合作的調查報告指出:
94.3%台灣人認為自己需要改變。

改變,這個話題一直是老生常談,
就好像那句大家都滾瓜爛熟的老話:「這個世界唯一不變的就是變」,
的確,改變,不僅是常識,更必須成為真正落實的行動,
改變,不該只是一種觀念,更應該成為現代人的好習慣。

來看看商業週刊這份報告,台灣人想改變的前十名:
1.不抱怨,正面思考
2.每週固定運動3次,減肥又健康
3.把語文學好,增加工作競爭力
4.早睡早起,作息固定
5.遭遇突發任務或做過多瑣事,比以前更有耐心
6.減少發怒的次數
7.把薪水的三分之一存起來,不做月光族
8.上班時間作完分內的事,準時下班
9.認真閱讀理財資訊,不要人云亦云
10.積極安排聯誼活動,再談一次戀愛

從這份報告中,不難發現台灣人正處於一個對於未來較不安的年代,
因此,大部分的改變都屬於反求諸己的自我改變,
期望透過自己的調整來因應這個時代的變化。

對於這份報告最讓我感興趣的是前三名,尤其第一名的「不抱怨,正面思考」,
去年一系列關於正面思考的書籍暢銷,也讓更多人知道與其抱怨環境、責怪他人,還不如改變自己。

在我主講的正向思維鍛練課程,就曾經有學員給了這樣的回應:
「透過課程,我才瞭解到原來思維是可以鍛鍊的,
而一般人總是不停鍛鍊自己的負面思考,
透過課程卻讓我可以有系統鍛鍊正向思維」
抱怨,就是鍛鍊負向思考最好的方式,
被抱怨的對象不會因為被抱怨而改變,倒是抱怨者每抱怨一次就讓自己難受一次,不是嗎?

開工的第一天,不知道你是不是改受到這個年的不同,
不論外在環境怎麼改變,
最重要的是,就算這個年沒有太大不同,
就讓我們透過改變,讓我們成為讓世界不同的那個人。



思維帶來感覺!感覺產生行為!行為造就結果!

2010年1月6日 星期三

趙政岷/精采生活的九大年度計畫

趙政岷/精采生活的九大年度計畫

輔仁大學廣告傳播系講師、中央大學人力資源管理碩士。現任中國時報旅行社總經理。曾任中國時報副總編輯、工商時報商業管理主編。"

又到了跨年的時刻,也不知道從什麼時候跨過這年底的一天,變得這麼重要!這麼有意義!這麼的忙碌!要寄賀卡、發簡訊、看煙火、趕跨年活動。但新的一年來臨,在眾多儀式的背後,對每一個人真正重要的是:新的一年要怎麼過?你有新的年度計畫嗎?你怎麼為新的一年許下行動方針呢?
[趙政岷/精采生活的九大年度計畫]

為了讓生活更精采,在新的一年裡,你必須做以下的九件事,也許它只是件小事,卻會讓你的生命更有意義!

一、連絡老友認識新朋友朋友是生活中最精采有趣的活動之一,務必要連絡一下老朋友,他讓你的生活充滿回憶的樂趣。也要認識個新朋友,這樣才會讓你的視野與生活經驗拓展。交朋友現在很方便,加入「臉書」你的新舊朋友許多都在裡面。

二、開闢新財源賺錢愈來愈不容易,許多人這幾年的收入都在減少,當舊的收入來源變少,又沒有新的來源,就愈來愈窮了。因此要找出新的財源,不論打工、兼差、投資、創業都好,為自己闢財路當然是年度的大事,但千萬同時要做好風險控管。

三、讀書讓知識成長不是學生才念書,處在變動這樣大的時代,終生學習很重要。而念書是最便宜的學習方式,但念的不是小說散文,應是教科書級的書,讓自己新的年度學到一門新知識。

四、去一個沒去過的地方旅遊世界很大,一輩子都玩不完,台灣也有很多地方,大家都還沒去過。新的一年立個計畫,去個新地方,為自己留下新足跡,創造新樂趣。

五、去看長輩你有多久沒見過老師、叔叔、伯伯、姑姑、阿姨,對長輩是樹欲靜而風不止,看看長輩,感謝長官,是天經地義,但是沒納入計畫,很多人就根本不會去做,到時來不及只會後悔。

六、給家人驚喜你的老婆、先生、爸爸、媽媽、小孩,你每天日子在過,但過的有品質,有互動、有樂趣嗎?來點驚喜吧!找個節日,設個名目,買點禮物,安排個活動,家人樂了,保證你也很快樂!

七、選一份自己的生日禮物靠別人給你生日禮物嗎?只怕期望變失望,對自己好一點,為自己選一份今年最想要的生日禮物,會讓你的生活更有目的。

八、每月特別日一年才十二個月,不要只有生日那天對自己好,每個月選一天,做一點對自己好的事。也許是同生日那天,也許是每月第三周的周末,去看電影、購物、喝咖啡、旅遊都行,總之自己要對自己好一點!

九、做一件公益社會需要溫暖,靠大家的付出奉獻。新的一年立個目標做公益吧!也許是慈善照顧,也許環保愛地球,讓自己好,也讓世界更美好。

新年伊始,萬象更新,做好這九件計畫,包你活出精采,活出快樂。

2010年1月2日 星期六

生命的意義是什麼?

註:此為非商業用途,引用文章,照片等相關著作權,版權,所有權益歸屬原創者所有,予以絕對尊重。如有侵權,煩請E-mail告知。謝謝!

人的一生"," or "。" 生命的意義是什麼?

「我未成形的體質、你的眼早已看見了‧你所定的日子、我尚未度一日、你都寫在你的冊上了。」

「敬畏耶和華是智慧的開端‧認識至聖者便是聰明。」

(詩篇139篇16節 ;箴言9章10節)

意外的人生—作者/花蓮門諾醫院 黃勝雄院長

  他是門諾醫院院長黃勝雄醫師,八年前在美國匹茲堡大學任教、醫病。黃勝雄是享譽美國的腦神經外科權威,是白宮的座上客,也曾是雷根總統隨行的指定醫師,被認為是Doctor's doctor(許多醫生的腦神經外科醫生)的他,一年 要服務五千位病人、動三百六十個手術,他的年薪超過百萬美元,住家占地四甲。

1991年 門諾醫院前院長薄柔纜醫師在洛城接受台美基金會的台灣奉獻獎時,他呼籲:「我為台灣奉獻了這一生,我盼望台灣人,尤其是台灣的醫生也能像我一樣為自己的同 胞,尤其是弱小無助的、需要人照顧的花蓮百姓服務,很可惜!台灣的醫生好像覺得到花蓮很遠,到美國比較近,沒有人要去花蓮,倒是很多人跑美國來。」 這一番話讓黃勝雄醫師決定放棄在美國的一切,回到花蓮服務。

1983年以前我和一般去美國留學的華人一樣,為在學術上能出人頭地,我早出晚歸。我是醫學院神經外科的副教授,我是許多同僚醫生中最受歡迎的腦外科醫生,所以我的病人特別多。

  在美國時,一般的人很現實和精明,他們都會查問如果有護士或醫生需要腦神經外科醫生照顧的時候,他們會去找誰,他們把這樣一位醫生叫做〝Doctors doctor〞。我就是許多醫生的腦神經外科醫生。因此我的病人最多,一年365天要開360個病例,加上每天看門診、住院的病人,每年至少有5000人次,這樣可想而知我是多忙碌。

  有時深夜歸家的途上,我會想到,我的兩位可愛的孩子不知道今天乖不乖?在學校有沒有問題?我的心裡有時很虧欠,找不出時間在週末時應他們的要求一起去打棒球、騎馬或釣魚。

   我只能自我安慰的說,我已經替他們的活動空間買下四甲地的家園,他們可以找朋友來家裡玩、可以露營、可以游泳、可以爬樹摘花。比起我小時候的成長環境好 多了。而且我要替他們存錢,繳最好的私立學校昂貴的學費;我要為他們存銀行的帳戶,做大學及研究院的教育基金;我要為他們每一個人設立一個信託基金,好叫 他們中年以後做事業時有個基金;我要為年邁退休的父親設一個基金,所以他不必每個月向孩子們要錢,我要…。

   有一個星期天我們全家上禮拜堂,主日學後因我內人有婦女會的聚會,我就帶兩個孩子去中國餐廳吃麵,然後送他們回家,我就馬上回醫院巡視病人。在開車的路 上,我的胸口開始感覺悶熱不舒服,於是我把那部完全自動控制賓士的坐位調整,窗戶打開來通風,我想胸口痛或許會改善。但是到了醫院,停好車走進急診處入口 為止並不感到改善。

  我請在急診科的住院醫師替我做一個心電圖,結果是正常,剛好有一個心臟科專家走過,就請教他的意見,他看了我的心電圖,看了我的病例,也聽了我的心臟,就判定我要住院。他的理由是:他及大家 (全醫院)、全社區,不能冒險失掉一位像我這樣好的神經外科醫生 。

  我辯論說,我的祖父86歲,我的父親67歲都健在,沒有家族病歷是心肌梗塞的。他反駁說,他們不是神經外科醫生,沒有我所受到的壓力。

  結果我住進了心臟加護病房三天三夜,他們為我做了一套完整且近乎10萬美元的檢查,檢查結果是認為說大概是中國麵湯中可能放太多味精而使我的冠狀動脈產生痙攣的現象,所引起的症狀,我沒有心肌梗塞或冠狀動脈硬化。

  第四天早上,我從加護病房出院,就走到開刀房做手術。是責任感和榮譽感,既理性又感性地,我這樣做了。

  但是,從此我的人生觀有了一個很大的改變。因為在住院的期間我看了很多書,其中一則是俄國文豪托爾斯泰的短文…

  故事這樣說:

  有一位農夫,早出晚歸耕種一塊貧瘠的土地,他勤奮的工作,午餐也顧不得吃,太陽要下山的時候,就嘆息時間太短,也常常自言自語的說:have to save something for raining days。(我務必積蓄五穀,以備不時之需。)

  有一位天使聽到了,覺得農夫很可憐,就靠近對他說:「你很認真,對父母有孝行,對子女有愛心,對鄰居和睦相助,所以上帝要賞賜你更多的土地,讓你富足。今天,從這做起點,你能力所及的去跑,等你繞一圈子回到原點時,我會將圈圈以內的土地贈送給你,讓你飽足。」

   這個農夫真是高興極了,馬上就開始跑,也忘了帶飲水,只顧往前跑。當他跑了半個鐘頭後,往後看,啊!真高興,他想:我這輩子夠用了,這塊地所產的五穀能 供我一輩子。他想停下來了,但是又想到這是千載難逢的機會,我應該為我的兒女再跑一段路,讓他們也有一點的家產才是,於是又跑了一個鐘頭,他又渴又累、汗 流浹背。他往後看,離起點的地方已經很遠了,也許應該折回。可是他又想起了他的兄弟姐妹,他再往前跑了一段。他的胸口開始有一點悶熱,頭有一點暈。他開始 想:唉!我畢竟年紀大了,身體狀況大不如從前,我退休了以後怎麼辦呢?也許我應該再多跑一點路。可是就在這個時候,他體力不支倒地,不久就死了,連回到原 點的機會也沒有。當然,什麼土地都沒有得到。

  故事的精神是說:當人太貪心時,最終會變成什麼也得不到。

從此以後,我修正了我的人生觀,我開始回轉,不應該像那農夫一樣貪婪不知足。

  我每一年拿一個月的休假做義工,做短期的醫療宣教師,到醫療落後的國家服務或教學,也打算從55歲後獻給主用。這期間使我有機會遇到了很多朋友和信仰的前輩,也學習到服侍人的樂趣。1984年在墨西哥的全世界基督徒醫師會議中,認識了手外科及痲瘋病專家Paul Brand 醫生,成了我的朋友。1985年在拜訪 Sister Mother Theresa 時,學習到了她節儉的真理,她告訴我 說「LiveSimple, so thousands of others can simply live」-因我們的節儉,所剩下的資源可供給成千的貧困人繼續生活下去。

  1986年我來門諾醫院當義工一個月,第一次和前院長前院長薄柔纜相處,有一天晚上他請我和內人去他家吃飯,我發現Mrs。 Brown的手指頭因為花蓮的濕氣重而得了風濕症,並且有腦幹微血管的破裂出血。前院長薄柔纜也有手痛,因常吃Aspirin而有耳鳴和重聽。雖然如此,他們還是繼續為後山交通不便、醫療不發達的台灣人奉獻了前後將近有四十年之久的時光。使我這個台灣人真感激又羞愧。

  1990年薄院長退休回美國,連退休後的住家都沒有,這種捨己為人的情懷更教我佩服。1991年他在洛城接受台美基金會的台灣奉獻獎時,他呼籲:「我為台灣奉獻了這一生,我盼望台灣人,尤其是台灣的醫生也能像我一樣為自己的同胞,尤其是弱小無助的、需要人照顧的花蓮百姓服務,很可惜!台灣的醫生好像覺得到花蓮很遠,到美國比較近,沒有人要去花蓮,倒是很多人跑美國來。」

  他的這句話很扎心,對我來說,好像是在對我說的一樣,也更進一步的把我拉回到我起跑的原點--台灣。

  我1993年底回來接下薄院長的使命-去服侍最小弟兄當中的一位,就是服侍上帝。為原住民、為偏遠地區的人民健康來服務。

  另一個意想不到的快樂是,我能在台灣頭部外傷頻率最高、死亡率最高的花蓮地區來應用我的專長-腦神經外科。天使沒有應允我土地,但是祂賜給我很多平安、給我豐富的生命、給我很好的健康。

親愛的朋友!我們都是跨越世紀的現代人,我們一直在往前跑。

但是你有沒有想過:什麼時候我們應該轉彎往原點的點呢?

以上文章來源油以下網站提供,特此感謝

http://www.oursweb.net/prove/index_detail.asp?id=317


花蓮門諾醫院院長-黃勝雄醫師

" 物質上的東西我都有,但生命真正的意義不在物質,我是回台灣買靈魂的"

2006/11/26

  一九九三年十一月,黃勝雄從前院長薄柔纜的手中,接下了院長的棒子,至今已經將近八年了。

  黃勝雄堅持自己開車,即使為了偏遠山區的巡迴醫療,他仍然自己駕著吉普車開二、三小時上山下海。門諾董事會體念他的辛勞,幾次想為黃勝雄請司機,卻老被拒絕。

  他說:「門諾還需要社會的支持,如果我可以請司機、買好車,我們就不要捐款了。」黃勝雄以耐心、愛心對待每一個病人,他總是花三、四十分鐘看診一名病人。

  認識的人擔心他的身體能否承受過度的勞累,六十三歲的他,總以一貫的笑容回說:「沒關係,我很健康!」

  黃勝雄擔任門諾院長的薪水,月薪三十萬元,不但比一般醫院的院長薪水少,甚至不及過去在美國薪水的十分之一,但他還把其中的二十萬元捐回醫院,自己住在員工宿舍過著簡樸的生活。

  一般人無法擁有的,他得到了;一般人放不下的,他卻捨得。

  黃勝雄說:「我有大房子、很好的車,物質上的東西我都有,但生命真正的意義不在物質,我是回台灣買靈魂的。」


強力推薦:日本動畫 -30秒道盡人的一生

作者:青木純 2003年

www.youtube.com/watch?v=g9u-0LJmjHs

http://www.im.tv/Blog/2433461/29287

我們是不是都在做同樣的事?跑同樣的路?可以有點不同嗎?

生命的意義是什麼?

  生命的意義是什麼? 如何找到人生的目的,使人生充實和滿足?做流芳百世的事嗎?很多人從未停下來想想生命的意義是什麼。數年過後回顧往昔,儘管成就了最初的願望,但令他們不解的是為什麼他們和他人的關係支離破碎,為什麼他們感到如此空虛。有人問一個躋身棒球名人堂的棒球選手,他說:“我希望有人告訴我當你到達頂峰時,那裡什麼都沒有。” 在許多年的苦苦追求後,才發現許多目標竟是空的。

  在我們的人類社會,人們有許多追求,以為在追求中可以尋見生命的意義。這些追求有:事業的成功、財富、和他人良好的關係、性、娛樂、以及做好事等等。人們見證當他們擁有財富、關係和樂趣後內心卻仍感到深深的空虛—一種什麼東西都無法填補的空虛。

  聖經傳道書的作者描述這種感 覺:“虛空的虛空,虛空的虛空,凡事都是虛空!”作者擁有的財富無法丈量,他的智慧無人可比,他有成百的女人,他的王國到處是宮殿和花園,美酒佳餚一切娛 樂應有盡有。他曾說,曾經一度只要他想要的他就會去追求。然而他的結論是“太陽底下的生活”(生命的全部也就是眼睛能看到的和感官能體驗的)是虛空的虛 空!為什麼有這樣的空虛?因為神創造我們不僅僅為了體驗今生今世。所羅門說到神:“他把永生放在了人的心裏……”。

  從創世紀,聖經的第一卷書,我們得知神按他自己的形象造人,這意味著我們像神超過像其他任何事物(任何生命形式)。我們也知道在人類因罪墮落和地球受到神的咒詛之前,神造了能社交的人;賜給人工作;與人間有關係;賜人權柄統轄地球。這些有什麼重要性?我相信神要讓我們生命豐盛。但所有這一切(特別是神和人的關係)皆因人落入罪中使地球受到詛咒而受了影響。

  啟示錄,聖經的最後一卷書,在末世的時候,神啟示他將毀掉我們所知現在的這個地和天,造一個新天地引領進永恆的國度。那時,他將同已獲救贖的人恢復全面的關係。那些沒有得救的人在審判後被拋到火湖裏。從此不再有罪的詛咒;不再有罪惡、悲傷、疾病、死亡和痛苦等等。所有信徒會繼承一切,神要與他們同在,他們要做神的兒子。因此,神造人要與他們有關係; 人類因罪而破壞了與神的關係;而在永恆的國度裏神恢復了與信他的人的關係。如果死後要與神永久隔離,人生在世即使賺得一切都是徒勞無益!神已經為我們預備了一條能通向永生幸福的路(路加福音23:43),而且使我們此生更豐盛更有意義。那麼,如何獲得這永生幸福的“人間天堂”呢?

生命的意義通過耶穌而恢復

  綜上所述,今生及永生的真意是要恢復跟神的關係,這種關係因為亞當和夏娃的墮落而失去。今天,要恢復這種關係只有通過神的兒子,耶穌基督(約翰福音14:6; 1:12)。當一個人認罪悔改,同時信靠耶穌基督為救主,他就能得到永生。

  “凡勞苦擔重擔的人,可以到我這裏來,我就使你們得安息。我心裏柔和謙卑,你們當負我的軛,學我的樣式,這樣,你們心裏就必得享安息。因為我的軛是容易的,我的擔子是輕省的”。“我來的,是要叫他們得生命,並且得的更豐盛”(約翰福音10:10b)。 這些經文說我們可以選擇,也就是我們可以繼續按自己的方式生活(結局是“空虛的人生”),我們也可以選擇全心地追求神的旨意(結局是一個豐盛的人生,心中有盼望,得到充實和滿足)。這是因為我們的創造者愛我們, 要讓我們得最好的(不一定是最安逸的生活,但一定是最充實的)。今天在世界上有許多的人並不認識自己,盲目的追求世界的潮流,最後迷失自己的生命,所以我們真的必須要回到上帝的真理裏面找到自己生命的價值,透過我們的禱告更能明白上帝對我們生命中的永恆的旨意。

  那是否成為基督徒後就能體驗生 命的意義嗎?我想借用一個牧師朋友的比喻。如果你是個體育迷,並決定去看一場專業球賽,你可以只花幾塊錢買一張居高臨下的後排座,也可以忍痛花幾百塊去買 前排能看清楚所有動作的座位。這就像基督徒的生命:只在星期天上教會的基督徒是無法親身體驗神做的工的,因他們沒有付出代價。能親身體驗神做的工的人是那 些全心追隨基督的門徒,他們放棄了自己所有的追求,改而追求神對人生命的旨意。他們付出了代價(徹底順服神和神的旨意);他們體驗豐盛的生命;他們可以無 悔地面對自己、他人和他們的創造者!

  你付了這個代價嗎? 你願意付嗎? 如果願意,你將不用再苦苦追求生命的目的和意義。

以上圖片來源來自下列網站,特此感謝~

http://drakeguan.org/animation_a_human_beings_life

http://www.gotquestions.org/T-Chinese/T-Chinese-meaning-life.html


您好,您想經歷以上的新生命嗎?您現在就可以憑信心藉著禱告接受耶穌基督。

禱告就是跟神說話。神看重內心的態度過於言語,請您現在就作下面的禱告:

「主耶穌,我願親自認識您。謝謝您為我的罪死在十字架上。

我願意打開心門接受耶穌作我的救主和生命的主。求您管理我的一生。

謝謝您赦免我的罪並賜給我永生。使我成為您所喜悅的人。

奉主耶穌的名禱告,阿們。」

感謝主,您已經邀請耶穌基督進入你的生命。記得,祂永遠愛你,永遠不會丟棄你。

有空請加入離您最近或朋友介紹的教會,隨著您更認識神,

相信基督就會照著祂的應許進入你的生命,經歷一個最豐盛的

www.newlife.org.tw/drupal/

2009年10月12日 星期一

少子化效應/逾60所大專12年後會倒

〔記者林曉雲/台北報導〕受少子化的嚴重衝擊,教育部預估十二年後、一百一十年時,台灣一百六十四所大專校院中,會有超過三分之一、六十多所大專校院倒閉,數千名教授失業。教育部長吳清基昨天表示正在修改法規,積極推動部分大學退場或轉型。

民國110年 學生不到20萬

國 內每年新生兒人數已不到二十萬人,今年小一新生首次不足二十三萬,新生兒人口數並以每年二十%的速度逐年下降;教育部推估,少子化將自一百年起逐步衝擊大 專校院,十八歲可唸大專的學生人數將由目前三十萬降至二十七萬,到一百一十年,大專生源將正式跌破二十萬、僅剩十九萬五千多人。

吳清基昨天到立法院進 行「高等教育現況檢討及追求卓越之發展策略專案報告」,坦承少子化情況正在惡化中;高教司科長朱俊彰表示,九十七學年已有八所大專校院招生不滿七成,總缺 額為五萬九千人,九十八學年大專招生缺額目前正在統計中,但光是登記分發管道缺額就有六千八百零二人,招生不滿七成的學校已擴大到十四校。

數千名教授 將隨之失業

教育部正在與大專協商每年減少二%招生名額、每年降低大專班級人數兩人,避免大專缺額惡化;儘管如此,在生源持續減少下,即使每年調降二%招生名額,仍無法有效「止血」,到一百零五年缺額將達六萬九千人,一百一十年的缺額更將增為七萬一千人。

以目前大專註冊率僅八十二%來看,教育部進一步估算,就算一百一十年的十八歲人口有十九萬餘人,恐怕只有約十六萬人會真正進大專唸書,屆時全國一百六十四所大專招生名額就算逐步縮減到二十三萬人,還是將有三分之一以上學校招不滿、缺額七萬一千多人,六十多校因此面臨倒閉。

教部擬修法 訂退場機制

立委黃志雄質詢指出,教育部過去大量開放大專校院的錯誤政策,導致小小的台灣竟然有一百六十四所大專校院,這還不包括九所軍警校院及兩所空大,十二年後大專校院招生將短缺七萬一千人,如果不減少招生,缺額更會突破十萬人,教育部要如何因應、如何處理問題?

立委管碧玲更質疑,教育部高喊大學退場機制已多年,但迄今未真正成立任何專案小組,恐怕只是「喊口號」。

吳清基則表示,教育部正研擬各種退場方案,協助公立學校轉型或整併,私校則轉型為財團法人,包括提供賦稅優惠及放寬土地變更編定的限制,增列私校改辦其他教育、文化或社福事業,免交營業稅等優惠措施,也研議開辦彈性多元的教育,幫助學校發展成終身學習的社會教育事業。

針對經營困難的學校,教育部表示,將採取循序漸進的方式,分為「建立預警機制」、「提供輔導協助」及「進行轉型退場」等三階段處理,一旦有學校停辦解散時,教育部會針對學生轉介、教職員離退及財務緊急應變處理方式訂標準作業流程,並成立緊急應變小組監管,維護師生權益。

更新日期:2009/10/13 04:09

2009年9月27日 星期日

God said, NO! --神說:不!

God said, NO! --神說:不!

I asked God to take away my habit.
我求神把我的惡習拿掉。

God said, No.
神說:不


It is not for me to take away, but for you to give it up.
不該是我去「拿掉」,該是你去「捨掉」。

I asked God to make my handicapped child whole.
我求神讓我殘缺的孩子健全。

God said, No.
神說:不!

His spirit is whole, his body is only temporary
他的靈性圓滿,他的身體只是暫時的。

I asked God to grant me patience.
我求神賜我耐性。

God said, No.
神說:不!

Patience is a byproduct of tribulations; it isn't granted, it is learned.
耐性是磨難的副產品,不能被賜予,要從學習而得。



I asked God to give me happiness.
我求神給我幸福快樂。

God said, No.
神說:不!

I give you blessings; Happiness is up to you.
我祝福你,但幸福愉快是你的選擇。

I asked God to spare me pain.
我求神免我於痛苦。

God said, No.
神說:不!

Suffering draws you apart from worldly cares and brings you closer to me.
苦難讓你厭棄塵世的煩憂,讓你更接近我。

I asked God to make my spirit grow.
我求神長養我的靈性。

God said, No.
神說:不!

You must grow on your own, but I will prune you to make you fruitful.
你要自己成長,但我會助你修剪荒蕪,富饒你的收成。

I asked God for all things that I might enjoy life.
我求神給我所有物質,令我可以享受生活。

God said, No.
神說:不!

I will give you life, so that you may enjoy all things.
我給予你生命,為此,你可以享受一切。

I asked God to help me LOVE others, as much as He loves me.
我求神助我如同祂愛我一般去愛他人。

God said.......Ahhhh,finally you have the idea.
神說:噢!你終於搞清楚了!

If you love God, send this to ten people and back to the person that sent it.
若你愛神,把這訊息寄給十位朋友,包括寄給你的這位。

THIS DAY IS YOURS, DON'T THROW IT AWAY
今天屬於你,不要把它丟棄!

May God Bless You,
主佑

'To the world you might be one person, but to one person you just might be the world.'
對這世界來說,你可能只是「某」一個人。但對「某」一個人來說,你可能就是他的世界。

'May the Lord Bless you and keep you,
願主祝福及守護你,
May the Lord Make his face shine upon you,
願主照耀你
And give you Peace......Forever.'
並予你永恆的平和。

'Good friends are like stars...You don't always see them, but you know they are always there.'
好友猶如天上的星星,你不常看見他們 ,但你知道他們永遠都在那裡。

2009年9月24日 星期四

高普考雙料狀元 龐力雯抱鐵飯碗

〔記者蘇孟娟/台中報導〕景氣不佳,大學生畢業等於失業的恐慌感,讓清華大學學生龐力雯從大四開始準備高普考,自創唱唱跳跳背誦法的她,今年一舉考上一般民政高、普考雙料狀元,才22歲就確定能擁抱鐵飯碗,表現超搶眼。

龐力雯就讀清華大學人文社會系,她說,大三開始就深刻感受到現今社會傳說的「畢業即失業」壓力,因為親戚中有人就是大學畢業後一直找不到工作,讓她思索要提早準備。

升上大四後,她評估自己讀的科系出路有限,乃決定報考公職;觀察多數人會報考熱門的一般行政,她決定逆向操作,選擇較冷門的一般民政類科報考,因為報考的人少,上榜的機會就變高了。

由於大四上學期就已有決定,她把大四的課集中在2天上完,其餘時間全部用來衝公職考試,龐力雯把一天扣掉睡覺時間後分成3等分,每一時段就專注細讀1科,平均2天會讀完各科的進度,她說,這樣才讀得連貫。

但畢竟各科各有法令要背,且法令枯燥無味,才22歲的龐力雯發明一套「唱唱跳跳背誦法」,讀累時就站起來,任何法條她都可以套入流行歌中,邊哼邊跳邊背,有時就隨便亂哼自己聽得懂的曲調。

旁人看起來搞怪的背誦法,卻讓龐力雯達到事半功倍的效果;龐力雯說,邊唱邊背還可以防止打瞌睡,效果真的很好,只是怕會吵了別人,她都躲在家裡唱讀。

高普考放榜時,龐力雯查榜發現自己竟然高普考都榜上有名,還以為查錯同一個類別,趕緊把電腦關了再查一次,才相信「係金ㄟ」。她說,未來分發後4萬2千元起薪,約是一般大學畢業生的2倍薪水,真的太划算了。

更新日期:2009/09/25 04:09

2009年9月20日 星期日

貧窮家庭 直逼10萬戶

內政部甫完成的統計顯示,台灣落在貧窮線以下的低收入家庭自去年秋金融海嘯以來,急速升高,今年第2季已升至99,359戶,直逼10萬戶大關,不但落在貧窮線以下家庭創迭創新高,貧窮家庭的增速也是一年比一年快。

依歷年統計,台灣落在貧窮線以下的家庭在民國88年還不到6萬戶,今年第2季已直逼10萬戶,尤其自金融海嘯以來,僅約一年即激增了1萬2千戶。

若依戶內人口計算,88年落於貧窮線以下的家庭人口僅13.6萬人,今年第2季已倍增至24.1萬人,貧窮線以下的人口占台灣總人口數的比率更首度升破1%,達1.05%。

國內貧窮線以下家庭人口占全台總人口比率十年前還不到0.7%,94年升逾0.9%,短短4年再度升逾1%,國內家庭趨於貧窮的速度已超乎預期。

內政部官員年初時就預估今年落於貧窮線以下家庭將持續升高,這位官員表示,年初許多遭資遣者在失業初期由於仍有些儲蓄,不符貧窮線認定條件,但隨著長期找不到工作,儲蓄耗盡,這些失業家庭將會逐漸轉成貧窮線以下的家庭。

主計處官員也認為,隨著國內就業型態改變,職場上釋出的工作愈來愈多是屬於臨時性就業、部分工時、人力派遣等「非典型工作」,這些工作薪資通常不到全職工作者的一半,這也是使得國內貧窮人口快速升高的重要原因。

內政部指出,受到這一波金融海嘯,失業升高的影響,今年第2季台灣落於貧窮線以下的家庭直逼10萬戶,創下歷史新高,而貧窮線以下的家庭人口占台灣總人口比率更首度升破1%。

工商時報【于國欽/台北報導】


2009年9月12日 星期六

在沒有肺炎及併發症危機下,他在校外宿舍遵守「按時服藥、充分休息、多喝水」三大原則,果然三天後就不再發燒,五天後精神體力都恢復了。

廖昱豪(見上圖,記者楊菁菁攝)今年開始牙醫部實習,八月三十一日晚上出現發燒、喉嚨痛、全身痠痛的流感典型症狀。隔天九月一日要向新診報到,他不敢臨時請假,特別戴著N95口罩到醫院向實習科診說明病情,隨即掛急診快篩及胸部X光檢查,確定感染新流感。

廖昱豪先前左耳脂肪瘤切除傷口出現感染紅腫現象,整個耳朵腫得兩倍大,痛到牽連頭頸部,醫院建議他住院。但廖昱豪認為病房內病毒更可怕,擔心自己當時體力差,加上還有耳朵傷口,住院後萬一感染其他病毒,後果更可怕,決定關在校外宿舍自我隔離。

新流感症狀加上左耳傷口,廖昱豪每天要服用抗生素、消炎藥、克流感、感冒藥等多種藥物,出現嚴重暈眩、想吐及拉肚子症狀,但他一點也不恐慌害怕,知道這些都是藥物副作用。

在自我健康管理這段期間,前兩天燒燒退退,發燒溫度在三十八度五,只由同學溫馨送餐飲,第三天不再發燒了,他戴著口罩出門自己買吃的,五天後精神及體力都恢復了,他還特別前往高醫感染科看診取得診斷證明,才安心再上線實習。

更新日期:2009/09/13 04:09〔記者楊菁菁/高雄報導〕

2009年9月1日 星期二

不做金錢奴隸 美一男子當了8年原始人

丹尼爾原本是科羅拉多州一名小職員,靠著微薄薪水過日子。10多年前,一次到阿拉斯加旅行時,讓他第一次意識到原來不需要錢也能生活下去。當時他和朋友每天捕魚、吃蘑菇和草莓,生活過得很好。後來他又在到印度和泰國旅行時,對佛教和印度教的苦行僧產生了濃厚興趣,從此他下決心也做一名不被金錢所束縛的美國苦行僧。

2001 年,丹尼爾終於厭倦了他的低薪工作,身無分文的前往猶他州摩亞布市附近的沙漠山區開始隱居。2006年,他在山谷中挖出了一個15英尺長、5英尺寬的洞 穴,這個沒水沒電的黑暗洞穴就成了他的家。荒野中的植物、動物肢體,甚至從小鎮垃圾箱中撿來的垃圾食品就是他的食物來源。

由於他有時會到附近公共圖書館上網,撰寫穴居生活部落格,讓他突然間成了美國名人。但是他的行為作法,也引起美國社會很大的爭議。

美國有一位48歲的男子丹尼爾,是最不受到經濟衰退影響的美國人,因為他8年前就在沙漠中隱居起來,從此沒有再用過任何金錢。過去3年,他一直住在沙漠中的一個地下洞穴裏,過著原始人一般的生活。

更新日期:2009/09/01 12:05

2009年8月6日 星期四

86%派遣業 違法剝削20萬勞工

〔記者洪素卿/台北報導〕派遣人力近年成為雇主節省成本首選。不過,估計逾二十萬的派遣勞工,勞動權益卻「虧」很大!根據勞委會首度針對人力派遣業者專案勞動檢查結果顯示,我國派遣業者違法比率高達八成六、平均每家派遣企業違法項目超過兩項。

苗栗一家專門提供人力給竹科等高科技業的派遣公司,違法情節即高達十一項,該公司不僅違法簽定期約、未依法給付加班費、違反工時規定等,連勞工保險、就業保險也都未依規定投保。

三成違簽定期約、高薪低報

勞委會不久前才發布解釋令,要求連續性工作不應以定期契約方式簽訂,這次檢查仍發現,每三家派遣公司,就有超過一家違法與員工簽定期約,勞工因此無法確定能否長期保有工作。

還有逾三成派遣業者未依實際薪資幫勞工投保勞保、超過兩成根本未在員工到職日就幫勞工投保勞保、就業保險,將使得派遣勞工領取失業給付,以及職災給付資格受到影響。

勞團:實際違法比率更高

青年勞動九五聯盟執行委員胡孟瑀直指,「實際違法比率應更高!」勞委會未同時查核派遣勞工實際工作企業,才造成派遣業者可掩飾真相。

胡孟瑀說,高薪低保或是沒勞保在派遣都不少見,先前聯盟曾協助一名在一○一上班的派遣勞工,結果發現,原來是整批派遣人員都沒勞保。還有派往新店慈濟醫院工作的清潔人員來申訴,不僅每天工作八小時以上、月休僅四天,薪水才勉強高於法定最低工資,且他的勞保還是以一萬一千元投保。

產總籲設立派遣業門檻

「假派遣」盛行是更大的問題!胡孟瑀指出,不少企業自行成立派遣公司,將該由公司聘雇的員工,以派遣公司名義聘用,模糊勞雇關係,以致勞資爭議出現時,勞工求償困難。他說:「有勞工到解約時,才知道自己是派遣勞工。」

全國產業總工會秘書長謝創智認為,除了政府應該針對派遣業設立門檻限制之外,政府公部門透過大規模勞務採購,陷派遣勞工於剝削中,才是最大兇手。

更新日期:2009/08/05 04:09

2009年7月23日 星期四

學者警告 台灣可能二次衰退


〔記者王孟倫/台北報導〕亞銀認為台灣經濟恐將向下,財經學者表示,目前台灣只有股市等金融面表現強勁,但檢視實質面相關數據,並沒有跟著同步走揚好轉,基本面表現仍然不佳,顯示景氣仍在谷底盤旋;學者並強調,國內景氣要真正出現復甦,還必須要再等一段時間。

台灣經濟研究院景氣預測中心主任陳淼表示,從目前情勢來看,台灣景氣復甦還需要一段時間,若以二○○八年為計算的基準點,預估至少要等到二○一一年,才能夠回復國際金融風暴前的水準。

瑞銀證券也指出,雖然台灣今年經濟成長率可望在第四季就「由負轉正」,加上金融面股市交易熱絡,有助於消費力提升;不過,若以全年度來看,由於工業生產指數、出口年增率等實質面不佳,預估二○○九年經濟成長率將超過負六%。

中國科技大學商學院院長董瑞斌指出,今年以來的股市大漲,是純粹資金面帶動,而非實質基本面支撐,這樣復甦基礎是很薄弱的,不僅景氣復甦時程會十分緩慢,甚至還出現經濟泡沫化。

台灣大學經濟系教授張清溪說,政府只想靠中資來台和投資中國市場來提振景氣,但國內根本就不缺資金,與中國經濟緊密連結,既得不到新的技術製程,也無法學得好的管理經營,台灣經濟當然只能原地踏步!

為 何台灣基本面表現不佳?台灣大學經濟系教授林向愷也把矛頭指向政府的兩岸經貿政策,他表示,把搶救經濟完全押寶在中國市場,馬政府只顧著在兩岸關係飆快 車,卻沒有認真思考如何有效提振民間投資,台灣經濟當然難見改善;他認為,未來國內景氣復甦有可能出現W型,也就是二次衰退,國人要有心理準備。


更新日期:2009/07/24 04:09