激勵,領袖就是販賣希望的人

激勵,領袖就是販賣希望的人

領導不只是授權而已，而是要提升個人潛能。

若你身為領袖或父母，卻不能說出一個明確的方向，
將沒人要跟隨你。

透過激勵、指導和鼓勵他人發揮潛力，以達到充分授權，是一種經常被拿來和養育小孩相提並論的管理技巧。這也是為人父母者公認最明確的母性技能。

所謂的「提升個人潛能」也是這種領導能力的特徵。
　　
轉變領導和強迫或者單單掌握權力不同。大部分領袖和跟隨者、老闆和員工，以及傳統的親子關係都是半強迫式的，或者說是交易式，以物易物的：用繳稅換公共服務、用選票換取工作、用工作換取工資、用服從換取支持等。

這些交易是我們日常和權威的互動當中常見的情形。但是有些領袖會做得更多，他們能夠感受和表達出他人內心最深處的需求、渴望和價值。

他們能夠為人設定較高的標準，並且說服他們的跟隨者和他一起努力，到達更高的境界。

從拿破崙說過「領袖就是販賣希望的人」這句話可以證明，年輕時他也是一位轉變型領袖。