2010年5月30日 星期日

稅改聯盟:台灣恐成希臘第二

稅改聯盟:台灣恐成希臘第二

更新日期:2010/05/30 14:12

(中央社記者蘇龍麒台北30日電)公平稅改聯盟召集人王榮璋今天表示,立法院初審通過的公債法修正草案,放寬地方政府舉債上限,是向子孫舉債;公平稅改聯盟發言人簡錫(土皆)則擔憂,台灣恐成為希臘第二。

公平稅改聯盟上午在立法院召開記者會,王榮璋指出,公共債務法日前在立法院財政委員會通過初審,即將進入朝野協商,依據審查會通過的版本,未來直轄市(即5都)的舉債額度可達當年度歲出的200%,縣市政府也從當年度歲出的45%,提高到70%。

王榮璋認為,在各級政府虛列歲入以增加歲出預算已經成為常態的狀況下,5都舉債額度以當年度歲出的200%計算,等於是沒有上限,也是變相鼓勵灌水膨脹增加支出。

簡錫(土皆)表示,台灣政府的舉債額度和發生債信危機的希臘一樣,都有為富人減稅與作假帳的問題,台灣目前舉債額度並非主計處所說的新台幣4.6兆元,依照立法院預算中心計算約為14兆元,加上近2年的支出,約已達到15兆元。

簡錫(土皆)說,台灣舉債已經超過GDP的116%,遠超過國際貨幣基金(IMF)認為安全的60%,平均每人揹負70萬元的債務,台灣已經面臨希臘第二的問題,未來國民年金、軍公教與勞工退休金都將發生問題。

台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示,政府一再為財團減稅、增加舉債上限,公債法修法又等於給地方政府「無限卡」,台灣變成希臘第二是指日可待。

公平稅改聯盟認為,直轄市與縣市不能漫天要價、舉債度日,卻不誠實檢討地方政府應有的課稅責任,並主張絕不可放寬各級政府的舉債上限。990530

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老大,您說錯了,台灣對人民沒有希臘政府對人民好


2010年5月28日 星期五

厚富人 薄小民 財政敗筆

厚富人 薄小民 財政敗筆

自由時報 / 2010/05/29

記者鄭琪芳/特稿 不用太久的將來,改善財政將成為政府最重要的課題,屆時,不斷對富人及企業大減稅,還宣稱減稅可以挹注稅收,卻導致財政敗壞的馬政府,將會被歷史牢牢記上 一筆。

馬政府上任才兩年,減稅措施已不勝枚舉,歷任政府無人能及,上任不久就陸續調降各項貨物稅及關稅,接著再以超高效率,將遺贈稅由五 十%降至十%,是歷年罕見的大手筆。

不過,馬政府不以此為滿足,再提出史上最大減稅案,原本營所稅已由二十五%降至二十%,根本還沒開始適 用,馬政府就再將營所稅降至十七%,光是營所稅由二十五%降至十七%,稅收損失就超過一千二百億元。

這麼大的減稅利益,如果全民能夠雨露均 霑就算了,反正最後財政敗壞的問題,是全民一起扛,但馬政府卻「厚富人、薄小民」,多數減稅利益都是富人及企業受惠,一般民眾只減稅幾千元,所謂的「劫貧 濟富」,並非無的放矢。

財政部一再強調,減稅可以刺激經濟發展,對稅收有挹注效果,但財政敗壞才是不爭事實,稅收短徵及舉債金額都寫下史上 最慘紀錄,今年營所稅大降,明年稅收恐怕更難看。

2010年5月27日 星期四

企業租高級車避稅

企業租高級車避稅 比買車划算

更新日期:2010/05/27 10:01

你有沒有發現,近幾年愈來愈多的百萬高級轎車,掛著租賃車牌滿街跑,最大的原因,就是企業老闆或大股東把它當作避稅的工具,公司出錢付租金,發票 再拿去報營業支出,可以扣抵營業稅和營所稅,比自己買車還要划算。

賓士、凌志、保時捷…300、400萬的車子,都是掛二個字母一樣的租賃 車牌,而路上這種車子愈來愈多,意思是即使要上千萬的跑車,也沒問題,但您知道嗎?這些車都是企業、公司租的。

以一台500萬的高級轎車為 例,全險、保養和牌、燃稅全包了,一個月租金8萬5000元,租3年,因為是公司租的,所以抵掉了營業稅14萬5000多元,另外近73萬的營業所得稅,也被扣抵掉了。

不過 抬面下,不能說的是,可以賺更多的「租購」,即租滿3年後,你再買回來,變自己的車,比「個人名義」買車更划算,這是有錢人的避稅方式,但也是領薪水的上 班族享受不到節稅方法。

2010年5月26日 星期三

富士康頻傳自殺潮

富士康/富士康「連跳樓」 蘋果:將介入調查

更新日期:2010/05/26 19:00 趙元穎

富士康發生11連跳事件,今天再度登上國際版面,由於富士康幫蘋果電腦代工生產iPhone,原本一直悶不吭聲的蘋 果,今天終於發表聲明,對連續跳樓事件「感到悲傷」,將會對富士康進行內部調查;同樣也讓富士康代工產品的惠普公司也說,要把這起事件查個清楚。

CNN 主播:「不滿富士康的工作狀況,一名員工週二跳樓喪生。」

富士康11連跳,登上國際版面,從CNN到紐約時報、商業週刊,外國平面媒體,都 開始大篇幅報導,生產線上超嚴格的軍事化管理,成了眾矢之的。富士康員工:「就是罵啊,罵人『不想幹滾蛋啦』!說難聽點,就是被虐待的感覺。」

曾 經是人人搶破頭的好差事,現在反而變成燙手山芋,2年前這位笑容甜美的iPhone女孩紅遍網路,她正是富士康深圳廠的打工妹,負責測試iPhone手 機,結果照片外流,一度傳言被解雇,還好只是美麗的錯誤。

然而去年9月,富士康為蘋果代工的4代iPhone,遺失一支樣品機,遭到懷疑的 工人跳樓自殺,這也是富士康發生的第一起跳樓事件。蘋果創辦人賈伯斯:「iPhone 3G的售價是…199美元。」

蘋果iPhone在全 球熱銷,4代機6月就要上市,富士康全線趕工,年底前要出貨2400萬支,蘋果每賣一支iPhone獲利200%,但是光鮮的背後,隱藏的卻是勞工的血 汗;就有業者私下透露,只要是蘋果的代工廠,都有狀況發生。富士康員工:「感覺生命太脆弱了,他們為什麼這麼不珍惜生命呢?」

這一個月來富 士康頻傳自殺潮,蘋果一直悶不吭聲,到現在出了人命,才驚覺不能置身事外,對外發表聲明,會對富士康進行調查;同樣由富士康代工的惠普,也打算好好查查, 究竟會什麼會有這麼多人要跳樓。

2010年5月25日 星期二

台灣大 在地生活二六八

免費噱頭A錢 手機每分鐘10元

更新日期:2010/05/25 02:31 黃琮淵/台北報導

中國時報【黃琮淵/台北報導】

電信業者狂推「送免費分鐘數」的新資費,但恐怕是推愈猛、A愈兇。業者贈送的分鐘數換算下來,每分鐘 竟高達近十元,消費者還可能因誤選資費,不但沒有省到錢,電話帳單還不減反增。

中華電信「大家講二八九」、台灣大「在地 生活二六八」與遠傳哈啦頭家二九○等資費分析,都是每月贈送三十分鐘網內外通話分鐘數資費,申辦上述資費,如果一個月講手機不到三十分鐘,每分鐘通話費換 算後逼近十元,不僅無法享受到行動電話資費降價五.八%優惠,比選同級一般資費打網外或市話,貴了至少六%。

「打遍全台、統統半價」、「網 內外單一價」喊得響亮,看似不用再分網內外,打手機更便宜,但恐怕並非如此。因為這些半價、單一價的好康,對許多用戶而言,非但是「看得到、享受不到」的 噱頭,還可能因誤選資費,帳單金額不減反增。

前30分鐘 每分逾9元

以中華電信「大家講二八九」為例,每月送免費三十分鐘, 先打完這三十分鐘,才有網內外單一價優惠。只不過,繳二八九元月租,換得免費講三十分鐘,每分鐘竟要價九.六三元,比繳一八三元的「月租可抵通話」型,單 價更高。

台灣大哥大的「在地生活二六八」如出一轍,每月標榜三十分鐘免費,但實際換算後,每分鐘要價同樣近九元,完全看不出何來「打遍全 台、統統半價」優惠。而且贈送的三十分鐘,還限區發話,如果越界發話,每分鐘照樣收你九元。

同樣「設計理念」的,還有台灣大新市話二九九、 遠傳哈啦頭家二九○、哈啦精省二九八、亞太快樂通三二九、快樂通三三三、威寶暢打三百等資費,前三十分鐘,每分鐘要價都在九元以上。

花招不 同 結果一樣貴

比較這類資費,或多或少都還提供網內免費,不管有無設限,中華電信的「大家講」最陽春,除送免費三十分鐘,就沒有其餘優惠。 換言之,即便挾全國最多用戶的優勢,打網內也占不到便宜。

熟稔各家資費的電信達人小馬笑稱,全台統統半價,是打超過三百元,即用完免費分鐘 數,讓業者賺進每分鐘近十元暴利後,才統統半價。網內外單一價,業者也沒說錯,只不過是三百元內,不分網內外,都收近十元「貴到爆」的單一價。

小 馬進一步指出,許多手機用戶,一聽到業者打出半價或單一價的口號,便趨之若鶩,改選這種資費,想說「賺到」,可以省到錢。結果卻是,先被業者狠狠賺了一 票,但「每分鐘十元耶,這種半價你要嗎?」說來說去,終究就是噱頭。

富士康第11跳

富士康第11跳 郭台銘:今晚前往深圳了解狀況

更新日期:2010/05/25 16:00 社會中心/綜合報導

鴻海集團在大陸的富士康公司今(25)天清晨傳出第11起跳,引發各界關注。面對媒體不斷詢問,總裁郭台銘中午在新竹喜來登飯店宴請四川省書記長劉奇葆時,終於忍不住表示意見。他說,晚上會前往深圳了解狀況,也會開放全世界媒體採訪富士康,希望媒體了解後再報導。

25日凌晨,富士康再傳出員工跳樓事件。據了解,事發地點在深圳觀瀾園區的一棟大樓,死者名叫李海,跳下後當場死亡。工會透露,李海是湖南醴陵人,中專學歷,年齡只有19歲,進入富士康工作只有短短的42天。至於死亡原因,目前警方仍在調查。

郭台銘上午按照行程,接待來參訪的四川經貿交流團,面對媒體隔著圍牆大聲追問員工自殺事件,他做出聽不見的動作,不願正面回應。不過,郭台銘依舊展開危機處理,就在鴻海總部門口對著主管嚴厲訓話,足足有5分鐘之久。據觀察,主管們站在太陽下罰站,沒人敢吭聲。

郭台銘中午在新竹喜來登飯店宴請四川省書記劉奇葆,又被記者問到員工自殺事件,終於忍不住表示意見。他說:「我們會邀請台灣很多媒體,我晚上會趕到深圳去,到現場實際去了解,這樣看,看不出來,我們會開放世界所有媒體來了解實際情況,你們看好實際情況再來報導。」

「富士康11連跳」記錄:

●2010年5月25日,男工李海(19歲)清晨墜樓,死亡。

●2010年5月21日,男工南鋼(21歲)從樓頂跳下,死亡。

●2010年5月14日,梁超(21歲)從樓頂跳下,死亡。

●2010年5月11日,祝晨明(24歲)從租住房屋的樓頂跳下,死亡。

●2010年5月6日,盧新(24歲)從陽台縱身跳下,死亡。

●2010年4月7日,觀瀾樟閣村,富士康男員工(22歲)跳樓,死亡。

●2010年4月7日,觀瀾廠區外宿舍,寧姓女員工(18歲)跳樓,死亡。

●2010年4月6日,觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴(18歲)墜樓,在醫院治療中。

●2010年3月29日,龍華廠區,一男性員工(23歲)從宿舍樓上墜下,死亡。

●2010年3月17日,富士康龍華園區,新進女員工田玉從3樓宿舍跳下,跌落在一樓受傷。

●2010年1月23日,凌晨4時許,富士康員工馬向前(19歲)墜樓,死亡。

2010年5月24日 星期一

血汗工廠

文╱李靜怡
「Just do it!」「妳可以的!」幾百個人擠在猶如狹小紙盒的密封空間連夜趕工,空氣中瀰漫著高度揮發性混合有機溶劑的刺鼻臭味,戴著污黑功能薄弱的口罩,車著一雙雙帶有各式英文商標的運動球鞋,暴戾機器的高音運作,今天工廠會不會起大火?或是呼吸道急性中毒?一天工作十二個小時,一個月工作30天,一個月可以領三千、四千台幣或是更低,每月超時250小時,工廠男管理員的性侵犯與男性辱罵肢體暴力,積欠到年底的工資,短期契約,非法解雇,繳交工廠的高額保證金,中午休息一小時,「Strength, Courage, Stamina.」「力量、勇氣、一場關於耐力的持久賽。」離鄉背景、經期錯亂、視力衰退、肌肉傷害,在夏季,許多女工就昏倒在縫紉機工作台上,被強制限定上下午各自上廁所的次數,甚至兩千人共用一間廁所,或是就那麼睡在地上「自信的女人最美麗,敏捷度、體態、曲線。」「如果妳再去工會我們就會把妳殺了丟到鹹水湖裡,我也知道妳妹住在哪裡。」中國廣東惠州市一名外銷品工廠女工在今年春天產下全身烏黑的女嬰。2006會計年度,耐吉公司年營收值為4800億元台幣,耐吉公司每年支付巴西國家足球隊51億元台幣,而亞洲地區跨國品牌球鞋代工廠女工每小時約16元台幣,一天的工資低於200元;印尼球鞋血汗工廠的婦女需要工作3.75小時才足夠購買1.5公斤的生雞肉,而對許多家庭來說,那就是她╱他們一個月的份量。

「Just do it!」「妳們可以的!」四肢扯開被固定在稱作「鐵女郎」的圍欄保持僵直數小時,強制哺乳,惡臭。受不了驚嚇緊迫而導致休克或猝死,夭折電擊,足夠前進與退後一步的鐵籠。注射疫苗、藥物殘留、高劑量並轉移至人體的抗生素、增肥劑、技術不穩定及各國觀望與執行的基因改造、關於要不要作愛?多久作一次?跟誰作愛?的人類品管控制,污染環境與地下水的巨量排泄物,最激進的自慰法即是強制餵食自身排泄物,在南美洲國家長達十數年的雨林盜伐與焚燒以製造第一世界與其它之過剩廉價經濟作物以餵豬,全球暖化!全球暖化!海嘯、地震、熱浪、旱災、水災、雨量漸趨極端的分布與動物生理系統錯亂,在他國種植非原生地出產作物造成物種間相互排斥與攻擊,原生地物種因不具經濟價值遭商業化全面殲滅,降低生物多樣性(biodiversity),物種區域理論(species-area theory)專家會說:一年消失將近140,000物種。旋轉熱鐵片機器剪鳥喙以避免精神崩潰相互攻擊,利剪喀喀割豬睪丸以消除體臭,「屠殺效率、致肥效率、產乳效率、生殖效率,還有赫胥黎長達一百一十二年的啜泣。」覆蓋在糞便、膽汁和飼料之中,因此都必須浸泡在氯水中以去除污濁的黏液與惡臭再被人類吃下,被餵以動物屍身加工的飼料以加強營養,含鉛量至高的漁場生物,海綿樣腦病變,跨物種傳染的異常蛋白質,突然倒地死亡與驗屍報告。

妳這個混蛋,這是自由貿易市場,
妳總有東西可以賣,生命就是殘障奧林匹克競賽

全世界行動主義者與大學學生團體近十年前即開始披露跨國企業壓低製造成本將球鞋製造發包給第三世界國家,失業率高與經濟來源重度依賴外銷初級原料(食物、燃料、金屬與原材料)的第三世界政府面對全世界勞動力過剩的競爭問題,第三世界飢饉與傳染疾病,無不視加工出口業為翻身籌碼,早期亞洲四小龍以作西方世界外銷代工廠自貧窮脫身,今日南韓與台灣躋身發展中國家前幾位,立刻反口咬住中國大陸、墨西哥、印尼不放,大嘴吃相難看。如台灣寶成集團經由香港裕元公司在東莞建立的裕元城加工廠,工人每天工作十小時以上,日前即發生女工跳樓自殺。跨國運動品牌不以製造者自居,它們下訂單給各國製造商,再由製造商外包(outsourcing)。中國女工關懷組織指出南韓與台灣出資的中國代工廠最為不人道,實行軍隊式監控管理,女工住在條件極差的宿社,並有攝像機錄影,工時超低、廠方藉故扣留薪水,甚至被迫以行軍方式在工廠內整隊移動,而被索取高額保證金的鄉村進城「打工妹」,如同多數第一次投入有報酬勞動市場的第三世界婦女,毫無組成工會與廠方交涉談判的可能,進入不人道血汗球鞋工廠被視作少數與現代國際世界連結、抵抗男性主導家庭謀求經濟能力、並抵抗被家人要求結婚的機會。

第三世界之間競爭激烈,全球加工區爆增,以墨西哥與中國為例,此兩國自1990年開始即各佔美國市場的15%,墨西哥挾「北美自由貿易協定」以及鄰近美國之利,血汗工廠訂單瘋狂湧入,甚至進而吸引許多亞洲外資,而中國則以無底線方式為底牌猛力下壓工資,令全世界嘖嘖稱奇。中國政府利用行之多年的嚴厲「戶口制度」,輕鬆控制農民進城作工的人口流量,地方政府坐享節節上昇的稅收,並且不用負擔此幫外來人口的福利成本、醫藥住房與失業救助,而在經歷血汗工廠剝屑壓榨之後年老或不堪負荷工作量的解雇員工,隨即就讓那些地方政府以「無業」為由趕回農村,多半,這些女工患上了長期性呼吸道疾病、慢性中毒、產下各式怪胎,「城裡人的心眼兒頂壞」這話可真是名不虛傳。

跨國運動品品牌剝削勞工,面對十幾年的行動主義組織抗議,遲至近兩年,各大頭才開始緩緩回應挽救走勢衰頹的國際形象,耐吉在2005年一反過去矢口否認的強硬態度,發表報告書承認多數工廠的血汗實況且應允作出改變,耐吉表示如果勞工公平協會(Fair Labour Association)發表對特定工廠情況的抗議時,公司將予以處理。而Adidas,Puma,Asics等廠牌也作出類似友善回應。但是在著名國際非營利組織Oxfam眼裡看來,這些宣言不免過於虛無飄渺且完全以被動方式實行企業責任,大型跨國運動品品牌以及零售商仍然佔有商品利潤的75%,原料佔10%,而工人工資仍然僅佔1.75%,事實上,就算給工人目前工資的兩倍,都可以完全無需變動訂價,但是各國工人的薪資多年來仍在法定最低薪資的邊緣。

此外,大型跨國運動品品牌仍然持續對代理商壓迫以求更低的製造成本並且變相支持中型代理商的惡性競爭,它們嘴裡說著關心血汗工廠狀況卻又開始更頻繁的訂購小額訂單,縮短交貨期,降低購買單價,並不斷威脅另覓代工廠或遷廠至他國,導致第三世界更卑微激烈的競賽。耐吉表示完全支持工人組織工會以保障自身權益(或是不如說基本人權)並承諾逐漸給予代工廠進行合理談判的空間,但突兀的是,自1998年開始,耐吉設廠於支持工人得以合法組織工會國家的比例,從52%下降至2005年的38%,整整下降14%。事實上,在1970年左右,耐吉代工廠集中在南韓與台灣,而當兩國人民開始學會組織工會抗爭並進行權益爭取活動時,耐吉大舉遷廠至中國、印尼、以及越南。時至今日,中國與越南政策明言規定禁止人民組織獨立貿易工會,印尼在1998蘇哈托下台以前,也為另個仍在轉型適應全球化並且讓跨國企業占盡便宜的國家之一。中國、印尼、越南以及難以組織公會的各國自由貿易區(Free Trade Zone)為耐吉球鞋最主要的原產地。

喝牛的奶,吃雞的蛋,
不要剝奪動物工作權

性感動保人士潘密拉.安德森最新代言作品是紀錄短片「殘暴肯德基」(KFC Cruelty),片中肯德基合作的雞屠宰場與養殖場員工將活生生的雞砸死在牆上,一腳腳踩死變形的雞,扭斷雞頭,強抓住一翼翅膀再猛力將雞隻摔在佈滿糞便、血水的地面,用簡陋機器剪鳥喙讓鳥臉上剩下一孔小穴,許多身體變型的雞雙腳打直楞坐在地上,多年來,肯德基企業為國際著名動物福利促進團體PETA的公開大敵,而一身白西裝的大鬍子肯德基爺爺則是笑咪咪地毫無悔過之意;在台灣,更多了幾項傳統市場買賣虐雞術,手工摘除雞睪丸,未經人道致昏利刃割喉放血,在完全清醒狀態下嘰嘰喳喳丟入燙毛池。

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動物工廠和核子彈是人類最殘酷的兩項發明。就以雞來說,雞擁有高度社交能力與階級之分,聰明程度近似貓狗,牠們喜好成群出現尋找食物,當找到成蟲、種子或食物時,雄雞與母雞會發出高音啼聲叫喚對方或幼雞來吃,或者牠們會把食物啄起再掉落地面作為溝通方式,雞喜歡曬太陽、打滾沙浴、或躲在樹下乘涼,在一百多年前,人們要跑遍樹下、河邊、屋前屋後才能採集完母雞走透透隨興四處下的蛋。母雞會輕啄蛋殼與未出生的雞溝通!而小雞則會從蛋殼內輕啄以回應!這才叫作人世間的真愛阿!而在現代動物工廠裡上千隻沒有嘴巴的肉雞被擠在不見天日的鐵皮工廠,牠們從來沒見過父母,沒有看過樹或是泥土,沒有吹過風,牠們被困在極度狹小的空間精神崩潰,空間小到無法張開一隻翅膀,剪翅所以無法平衡短距飛行,被餵食過量增肥飼料所以多數的雞雙腳因為身體過重施壓而殘廢,偶爾輕拍翅膀拖著兩隻殘廢的腳移動。母蛋雞則被關在狹小鐵籠,臉上滿是上排不認識鄰居的糞便,她們永遠不會一起散步,事實上,在她死前根本不會離開鐵籠,用以交配的公雞則是在交配後即丟入布袋大腳踩死再絞成碎肉混合大便有的沒的作為母雞飼料,雞世界最高境界性行為。而母雞則會被強制禁食長達14天或是利用交替日光燈週期,以產出更多與更巨大的蛋,而在產完最後一顆蛋時,母雞被絞碎作成雞湯罐頭或是狗食。

牛工廠則是強行在牛意識完全清醒的狀態下,用刀狠狠兩三下割劃掉牛睪丸,樹剪截角,許多牛屠宰前被繩索綁縛雙腳倒吊割喉放血,大量鮮血從喉頭湧出汨汨流至雙頰兩眼及地面。倒地牛隻則被拽住後腿在地上拖著走。牛完全清醒。為使牛隻快速增肥,飼育場餵食牛隻粗飼料、穀物讓肉質鮮美,而這完全擾亂牛天生食草的消化系統,許多牛隻患有直腸與陰道脫垂,器官被擠出體外。而在充滿甲烷、阿摩尼亞與過度集中飼育的工廠,只有在飼料中不斷增加抗生素份量並幫牛隻注射抗生藥物才能避免牛隻死亡。乳牛則是被過度施打賀爾蒙(BGH),許多根本無法行走。

噢!不過話到頭我可不覺得豬工廠或是漁場有什麼可以說嘴的地方!他們用黑墨汁沾上插滿鐵釘的鐵塊把辨識數字「打」進豬體,豬被有痛切尾、閹割、拔牙、終身監禁,自然壽命16年的豬在六個月大之時就會被相繼屠宰。漁場則是使用功用強大的馬達吸抽器將大小不一的魚類強力吸進再依體型大小被機器吐進不同魚籠裡,造成魚精神壓力過大、鱗片剝落、魚體刮傷、而過重的藥物、賀爾蒙、與基因改造致使高流產率、寄生蟲感染、許多漁場裡,有將近40%的魚失明,而過度擁擠的魚池讓魚無法正常導航,只能互相拍擠傷害。

現代動物工廠對世界造成的傷害遠超出於此,化學農業造成不可回復的全球生態危機與貧窮問題。譬如牛隻工廠即嚴重促成溫室效應氣體,在衛星圖上除了看得到萬里長城外還可見得南美洲雨林被焚燒的火光,雨林被大片焚燒造成大量二氧化碳,清除雨林用其土地圈放牛隻並在其上噴灑大量石油煉製草地增長劑,其所製造出的氮氣相當驚人,而牛隻本身排放出大量甲烷。造成全球暖化的氣體中,氮氣佔6%,甲烷佔18%。

聯合國估計全世界29%土地已經沙漠化,而其上生存著85億靠土地吃飯的貧窮人口。自1970年以來,三分之二以上的中美洲雨林被歐美肉品工業焚燒清除,以建造大型牛隻放養場,造成3500萬人無家可歸,而鄰近美國的墨西哥則有近3億7000萬英畝的雨林被焚燒以供給大型連鎖速食餐飲業與肉品工業土地,那些不了解反對大型速食店行動主義與素食主義的人要了解,行動者關心的不是大家一直發胖而是世界環境正義!牛隻放養場並不能提供第三世界就業機會,失去土地的可憐!農民只能考慮像血汗工廠一般的出路,土地被用以供應其它國家食用的牛肉,而原本南美洲人吃的穀類和小黑豆豆又要種在哪裡?而牛隻排泄物與草地農藥造成當地河川劇量污染,影響生態系統,並造成大量物種滅絕,而一隻牛平均一個月吃上400公斤的草,失去原生植物以吸收水份、回收營養素與防止土壤流失的土地,就步向沙漠化一途。

雞不是雞,人不是人
大型企業,最高準則

全球化驅勢在毀滅以前都無法逆轉。

歐美跨國企業利用挾帶大筆資金的遊說團體與政黨勾結促使其國家在國際經濟組織會議中,強勢維護大型企業利益,利用第三世界國家欠下的大筆外債為藉口,訂定各式不平等貿易協定,而WTO會員國國家更會被要求取消對他國投資者的限制,包括勞工安全標準,環境污染限制法規。WTO對於人權、民主、環境保護、食品安全檢疫、會計等皆訂定特低標準法規,用以在第三世界剝削勞力、自然資源、婦女、兒童。大型企業講究研發品牌與銷售通路賺取暴利笑海海,勞動力與製造是最被忽視的一節,利用第三世界國家仍受男性主導仍未有自主地位與反抗文化的溫順女性,蓋設一間間毫無人權可言的血汗工廠,編織醜陋歐美名牌成衣與球鞋。

結合女性主義與深生態學(deep ecology)的生態女性主義(ecofeminism)認為,男性文化主導的跨國商業行為嚴重破壞剝削動物、土地、與女性。動物即是女性,不過是生產線上的廉價勞務力或商品,而第三世界背負所有惡劣的,令人恥笑的,所謂環境污染,人權,共產黨的惡名,全世界的集水區和集水層已經下降到冰河期以來的最低線,全球繼續暖化海水溫度持續升高,各式天災發生的非自然強度與頻率可以讓我們在2010年回到冰河時期,大型企業商品極其所能壓低成本並跨國運送造成空氣污染及各式其它,第三世界首當其衝,女性總有一天會揭竿起義,而動物仍嘰嘰呱呱拍動牠們的剪翅翅膀不知要飛向何方,雞不是雞,人不是人,整個世界是一場大型連環敗德秀。

參考書目及行動者網站:

《Southern Exposure》 作者:Barbara Slayter 出版:Kumarian Press(2003)
國際非營利組織OXFAM http://www.oxfam.org/en/
中國勞工觀察 http://www.zhongguogongren.org/
女工關懷 http://www.cwwn.org/index.html
苦勞網 http://www.coolloud.org.tw/

《紅色牧人的綠色歷程》 作者: Howard Lyman 出版:柿子文化(2005)
國際動物福利促進團體PETA http://www.peta.org/
完全素食行動者網站 http://www.goveg.com/
台灣動物社會研究會 http://www.east.org.tw/index.htm
殘酷肯德雞 http://www.kfccruelty.com/
反麥當勞行動者網站 http://www.mcspotlight.org/

富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』

大陸網友觀察團臥底富士康 調查報告揭9大問題
更新日期:2010/05/25 10:25 大陸新聞中心/綜合報導
鴻海集團在大陸的富士康公司員工十連跳,引起各界關注,大陸網友為了揭開自殺之謎,組成「富士康觀察團」臥底深圳廠區,並於近日提出第一階段的調查報告,列出富士康存在的「九大問題」。發起人接受大陸媒體訪問時說:「富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』。」

「富士康觀察團」報告一開頭強調,「為了保持中立的立場,本著公開公平公正的宗旨」,將報告分成兩部分,第一部分對富士康在員工的基本管理和待遇方面做了介紹。根據報告,富士康在與員工簽署勞動合同、為員工購買各種保險、保障最低工資標準並按時支付工資、按規定給加班費等方面「做得比較好」。

而報告的第二部分,則對富士康「存在的問題和不足」做了說明,並舉出了該公司的「九大不足」,涉及到「富士康組建工會程序不合法」、「保安部存在非法打罵和限制人身自由等違法行為」、「公司存在違反勞動法,超時加班現象」、「與新進員工簽訂霸王條款,變相限制員工」等。另外,富士康沒有建立系統有效的溝通、管理人員管理方法粗暴、法定工作時間工資偏低等。

「富士康觀察團」發起人、網名「劉德華接班人」的網友接受《環球網》訪問時表示,從2007年就開始關注富士康,當時已經有媒體關注他們「血汗工廠」的事,為了揭開自殺之謎,自己幾天前在「天涯社區」發帖,招募網友觀察團。

根據「劉德華接班人」的說法,招募帖發出後,有100多名網友打電話與他聯繫,最終趕到深圳的有8人,加上富士康內部員工4人,觀察團由12名網友組成,他們100%為外來農民工,有2人從事人力資源管理,5人是普通工人,2人是法律工作者,1人是教師,另外2人從事其他職業,平均年齡為28歲。

「劉德華接班人」指出,8名外部網友拿著身份證到富士康應徵,其中3人被錄取,並在工廠待了3天,而沒進入工廠的5名網友則在外圍與員工交流、走訪。他說,現在拿出的這份報告並不最後,觀察團的工作還要進行下去,「我們已經跟廠方交涉,想跟他們正面接觸,還有一些問題必建議要跟他們提」。

在談到觀察團的目標時,「劉德華接班人」表示:「第一,富士康官方要給我們一個結論,就是他們有問題。第二,底薪要設定在1200(人民幣,下同)以上。第三,加班要減少。」他還強調:「目前,我們的結論是,富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』。」

不過,鴻海集團總裁郭台銘24日出席「天府四川寶島行啟動儀式暨經貿合作論壇」,對於富士康十連跳,他表示,外界不了解真相,「現在很多事都不能說,我們都默默在做。」外界質疑他苛刻員工,實情是富士康絕非只要錢不要命的血汗工廠。

郭台銘指出,富士康員工共80幾萬,再加起來全球的鴻海集團多達90幾萬人,員工的確很難管理。郭台銘表示,「但是我們有信心,很快就會把這些狀況全部穩住。」

富士康公司第10起員工墜樓案

富士康公司第10起員工墜樓案

新華網深圳5月21日電(記者詹奕嘉 黃浩苑)據深圳市公安局寶安分局證實,21日清晨富士康一名員工墜樓身亡,這是今年以來富士康科技集團第十個墜樓的員工,這些墜樓者8死2傷。

自稱“二肥羅”的深圳市民21日上午致電新華社記者稱,5月21日清晨,富士康21歲的男性員工墜樓,于4時50分死亡。目前大批媒體記者聚集在停放遺體的深圳市龍華人民醫院。

深圳市公安局寶安分局新聞聯絡員黃建偉告訴記者,寶安分局已經收到21日清晨富士康一名員工墜樓身亡這一信息。

記者上午11時已趕到富士康龍華園區及深圳市龍華人民醫院,對這一事件進行深入了解。

■ 新聞鏈接

富士康5個月9起跳樓事件:

●5月14日,龍華廠區男工梁某從宿舍樓7樓墜地身亡,21歲。

●5月11日,龍華廠區女工祝晨明從9樓出租屋跳樓身亡,24歲。

●5月6日,龍華廠區男工盧新從陽臺縱身跳下身亡,24歲。

●4月7日,觀瀾樟閣村,富士康男員工身亡,22歲。

●4月7日,觀瀾廠區外宿舍,寧姓女員工墜樓身亡,18歲。

●4月6日,觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴墜樓,仍在醫院治療,18歲。

●3月29日,龍華廠區,一男性員工從宿舍樓上墜下,當場死亡,23歲。

●3月17日,富士康龍華園區,新進女員工田玉從3樓宿舍跳下,跌落在一樓受傷。

●1月23日,富士康19歲員工馬向前死亡。警方調查,馬向前係“生前高墜死亡”。

九連跳觸目驚心 網友驚呼富士康成跳樓公司

人們尚未從八連跳的驚恐與疑慮中回過神來,第九跳猝然而至。盡管第九跳與前八跳有所不同——死者身上的多處刀傷昭示著事件背後的波詭雲譎,但連續的悲劇已讓網友驚呼“富士康成了跳樓公司”。持允而論,不能把所有的罪愆歸結到富士康身上,但同時應該看到,富士康在頻發的跳樓事件中,難脫幹係。 [詳細]

新京報:“九連跳”背後是個體間的疏離

各種觀念的撞擊,以及正在加快的城市化建設,讓與之一係列的全民保障體係配套措施並沒有跟上步伐,已經演變成嚴重的社會憂慮狀態。富士康“九連跳”也不過是社會某個角落的一瞥。富士康事件會不會再次上演,這個是不能保證的。[詳細]

富士康公司第3起員工墜樓案

富士康公司第3起員工墜樓案

中國廣東省深圳市富士康科技集团29日凌晨发生員工墜樓案,該員工当場死亡,這是該園區3月份发生的第3起墜樓事故。

中國廣東省深圳市富士康科技集团龍華厂區的一名23歲湖南籍男性員29日凌晨3時左右工從宿舍樓上墜下,当場死亡。該男子墜下樓時,身上穿著工厂的襯衫,下身只穿一條底褲。富士康方面表示,該員工是2009年進入公司的儲備干部,富士康對其死亡表示痛心,將全力配合警方進行調查。

網絡上29日上午出現網友報料,稱龍華富士康厂區內有兩名員工在同一時間跳樓,其中一名当場死亡,另一名則正在搶救当中。

深圳富士康集团媒體辦公室主任劉坤29日下午召開新聞通氣會表示,根据警方調查和集团了解到的情況,有一名男員工在龍華園區J區1號宿舍樓墜樓身亡,死者為一劉姓湖南籍員工,是湘潭大學的應屆畢業生,2009年8月進入富士康新干班,屬于儲備干部。他在wlbg(無线通訊產品事業群)部門從事機構設計。

劉坤表示,死者住在14樓一個四人間宿舍,事发当晚有兩名員工在宿舍。但死者是否是從14樓墜下,目前還不能確定,集团仍在進一步了解其具體個人信息。但是集团在第一時間知會警方,死者家屬也已經聯系上了。

對于他的死因,富士康目前不能发表結論,需要等到警方发布才能知曉,與死者同一宿舍的工友目前也在接受調查。据介紹,劉某生前并没有出現曠工等異常,出勤記錄與平時無異。富士康方面表示,龍華富士康厂區有30万工人,在管理上的確有些難度。

住在J1宿舍樓的工人只表示聽說過有人跳樓,并且有傳聞說跳樓者有兩個,但是具體情況也不知曉。墜樓地位于J1宿舍樓樓底的食堂前,因為凌晨已是夜深人靜,管理宿舍的員工王志東是為數不多的目擊者。王志東表示,第一時間发現墜樓的人是食堂的供貨司機,当時這名司機仍在為食堂運送一些物品,突然就发現了一個人墜樓,之前也没有聽到吵架的聲音,于是便通知厂方人員到場。

王志東表示,自己來到事发地點時,死者上身著富士康的襯衫,下身只穿著一條底褲,對于身上有没有其他的傷痕,他在当時也看不清楚。隨后警方和急救人員都到場。

負責處理此案的油松派出所表示,經過初步調查,劉某的死因被確定為生前高墜死亡,目前其他的情況仍在調查之中。

富士康集团則表示,富士康將一如既往對媒體保持開放的態度,如果此事件有新的情況,將第一時間发布。

這是深圳富士康3月发生的第三起墜樓事故。3月11日晚上9時30分左右,一名20余歲的李姓富士康員工在富士康龍華基地墜樓身亡,墜樓地靠近生活區一男生宿舍。有知情員工表示,此名員工是自殺身亡,原因疑為過年的加班費被人偷走,一時想不開所致。不過目前警方還在調查当中。7日上午8時,富士康龍華園區女工宿舍一名姓田的女工從宿舍樓跳下,跌在地面摔傷。她表示生活壓力較大。


(李紹曾 編輯)12345678>王志東表示,第一時間发現墜樓的人是食堂的供貨司機,当時這名司機仍在為食堂運送一些物品,突然就发現了一個人墜樓,之前也没有聽到吵架的聲音,于是便通知厂方人員到場。

  王志東表示,自己來到事发地點時,死者上身著富士康的襯衫,下身只穿著一條底褲,對于身上有没有其他的傷痕,他在当時也看不清楚。隨后警方和急救人員都到場。

  負責處理此案的油松派出所表示,經過初步調查,劉某的死因被確定為生前高墜死亡,目前其他的情況仍在調查之中。

  富士康集团則表示,富士康將一如既往對媒體保持開放的態度,如果此事件有新的情況,將第一時間发布。

富士康公司第9起員工墜樓案

富士康公司第9起員工墜樓案

中國貧富差距 難宣洩接連釀悲劇

更新日期:2010/05/15 22:16

鴻海集團在中國深圳的關係企業富士康公司,14日晚間又傳出今年第9起員工墜樓案,因為死者身上有4處刀傷,中國警方目前正深入調查中。令各界震驚跟不解的是,這半年來,富士康已經發生了九起員工跳樓或墜樓的意外事故,這背後又隱藏著什麼樣的社會問題呢?來看以下的分析報導。

台灣鴻海集團旗下關係企業,富士康集團,在中國擁有四十二萬名員工,這半年來連續傳出員工自殺的不幸事件。

監視器畫面上,身穿白衣的,是中國深圳富士康龍華廠區工作的女員工,她搖搖晃晃地走上頂樓,沒多就從頂樓縱身一跳,結束生命。這是半年來富士康發生的第八起員工自殺事件。

歐洲著名的醫學權威雜誌,The Lancet,曾針對中國沿海四個省份進行研究,發現總數有高達一億七千三百萬人罹患精神方面等壓力問題,這當中還有九成一的病患根本沒有過接受專業治療.形成社會隱憂.

中國升斗小民接連自殺和殺童等社會偏差行為如滾雪球般擴大,紐約時報引述哈佛大學社會學教授懷默霆的評論,認為中國貧富兩極化等社會不公現象加深,加上政府不提供氣閥宣洩民眾不滿,是悲劇接連爆發的主因.

懷默霆還警告,中國政府對連續殺童等事件視同個案,刻意掩蓋這股不滿情緒,這將是錯誤的決策,更可能導致社會動亂.

而中國學者還認為,中國的失業風潮從08年金融風暴後到現在其實改善不多,失業人士爆發的偏差行為,被得不到心理輔導的社會邊緣人群起模仿,讓社會問題加遽惡化.

包括沿海城市不公平的戶籍二元制度,強制拆除民房沒有合理補償,以及城市房價和物價飆漲等問題,都缺乏理性討論的空間,讓問題演變成超級不定時炸彈,隱藏在中國社會的任何角落,陷入一觸即發的危機.

蔣靜怡 陳立峰報導

富士康凌晨第11件員工墜樓案

富士康凌晨第11件員工墜樓案 , 富士康傳第十一跳 , 富士康第十一起 19歲男性 進公司42天

更新日期:2010/05/25 11:35

新華社報導,富士康集團透露,今天凌晨,富士康科技集團觀瀾園區華南培訓中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來富士康集團第11件員工墜樓事件,共造成9死2重傷。

這名跳樓的員工,叫李海,十九歲男姓,是湖南人,中專學歷,進入富士康才42天,目前還在培訓中心受訓中。

富士康今年至今已有11名員工墜樓,最近一起發生在4天前,當時一名21歲的男性職員喪生。

2010年5月19日 星期三

創意來自一萬個小時的練習

《異數》作家葛拉威爾 創意來自一萬個小時的練習
作者:整理/吳怡靜  出處:天下雜誌 430期 2009/09
創造力由何而來?成功者的才華與創意,當真那麼源源不絕,輕而易舉?
葛拉威爾(Malcolm Gladwell)可不這麼認為。這位以《引爆趨勢》、《決斷兩秒間》等暢銷書聞名的英裔加拿大作家堅信,創意得花大量的時間來培養、練習。
身形瘦削,頂著招牌的爆炸頭(他母親是牙買加人),四十六歲的葛拉威爾,擅長引用數據,從表面的現象,切入分析背後的社會人文意涵,歸納趨勢,引爆話題。
這幾年,他快速竄紅,不但被《時代雜誌》選為全球百位最有影響力的人物之一,更名列收費最高的十大演講者,八月初在香港首度「開talk」,票價就高達六千港幣。
去年底,葛拉威爾出版第三本書《異數》(Outliers),探討傑出的成功人士為什麼與眾不同。他指出,不管哪一種專業,成功的最大前提,都是要有一萬個小時的不斷練習。
在美國專業設計協會的演說中,他信手拈來一則則成功者的故事,印證即便是創意與創新,也需要大量的磨練,才有出類拔萃的成功。
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我對設計其實一竅不通,所以決定從一個最通俗的題目──知名搖滾樂團佛利伍麥克(Fleetwood Mac)的故事──找出一些對創意有用的啟示。
這種典型的搖滾樂團發跡故事,你們早就聽過了,不是嗎?幾個年輕嬉皮在一起搞音樂,運氣好出了一張暢銷專輯,從此暴紅。
一般人都覺得這種故事沒什麼營養,他們的成功只是機緣,不值得學習。但我卻要告訴大家,從這個樂團的成功,我看到了兩個有用的啟示,可以讓我們學到:創意是怎麼來的。

「一萬個小時」定律
第一個啟示,與創意的時間有關。當初,我會對這樂團產生興趣,是因為有個音樂界朋友問我,「你覺得佛利伍麥克最棒的專輯是哪一張?」「當然是《謠言》啦。」「你知道這是他們的第幾張專輯嗎?」「第三張吧?」「錯了,是第十六張。」
重點就在這裡。推出《謠言》之前,佛利伍麥克整整花了十年,做了十五張專輯,但是水準多半很差,直到後來,他們終於找到了最好的團員組合與音樂表現。
我們總以為,才華或創意是現成的,需要時很快就有。但佛利伍麥克的故事讓我們知道,創意不是這麼來的,它得花大量的時間來培養。很多心理學家最近都在研究一種「一萬個小時」的理論,意思是說,任何的複雜性認知工作,都要經過一萬個小時的不斷練習,才能成為頂尖高手。他們研究過西洋棋史,發現除了一位例外,所有的西洋棋大師都花了一萬個小時的訓練,才變成大師。一萬個小時,如果每天練四個小時,相當於要練十年的時間。
古典音樂大師也是這樣,所有偉大的音樂作品,幾乎都得投入一萬個小時練習,才寫得出來。有人會問,神童莫札特呢?莫札特從十一歲就開始作曲,但作品的水準其實並不好,甚至有人猜測是他父親寫的。
等到莫札特寫出第一首偉大的作品降E大調第九號鋼琴協奏曲時,已經二十二歲,他早就花了十一年時間在練習。所以,他其實是「一萬個小時」定律的代表人物。
我為了寫書,花了不少時間研究成功人物的幼年和年輕時期,結果發現,充滿創意的成功人物全都經歷過一段長時間、專注又有紀律的鍛鍊期。
這就是我要說的,成功的創意與創新,往往需要相當長的醞釀期。
第二個啟示,如果你聽過佛利伍麥克的前十六張專輯,就會發現,這個樂團走過了一連串有趣的演變:從最初的藍調走向搖滾,後來開始加入雷鬼,又搞起前衛搖滾,最後才發展出大家所熟悉的樂風。
也就是說,佛利伍麥克從成軍到走紅的這十年,除了不斷在練習,更在不斷摸索、嘗試各種可能的音樂形式,直到找出最好的一種。

畢卡索vs.塞尚
經濟學家蓋倫森曾經提出一個有趣的理論,他把擁有創造力的成功人物,歸納為兩類。第一類是「概念性創新者」(conceptual innovators),這種人擁有大膽、創新的想法,而且很快就能把想法揮灑出來。畢卡索是最好的代表性人物,他在二十一歲就已經成名。
另一類則是「實驗性創新者」(experimental innovators),他們沒有革命性的想法,反而藉由不斷的試驗與犯錯,刻苦而緩慢地發揮優點,締造成就。印象派大師塞尚就是這種人。
塞尚成名時,已經五十幾歲了,巴黎奧塞美術館裡的塞尚作品,全都是他在晚年所畫。他一直到了三十幾歲,都還在摸索自己要畫什麼。他反覆嘗試,一再從錯誤中學習,找到最想要表達的創意。蓋倫森認為,這種開發創造力的方式,其實更重要,也更常見。
例如,美國文學史最重要的作品之一、馬克吐溫的小說《頑童歷險記》出版時,吐溫已經五十歲。為了寫這本童書,他花了九年的時間,一改再改,不曉得換了多少個版本。別人一定會說他成不了氣候,一本小書都寫不完。但最後的成果,是他給了所有的小學生一本必讀的經典。
我認為,當我們想要解決高度複雜的問題時,這種長時間的實驗創新法,尤其有必要。其實在我眼中,畢卡索像個十九世紀藝術大師,而塞尚才是真正的現代藝術家:畢卡索面對一個簡單命題,可以隨性丟出一個簡單俐落的革命性創意;塞尚面對的,卻是更複雜、微妙而困難的創作挑戰,很類似我們在二十一世紀面臨的各種問題。
從試驗與犯錯中,找到創新
舉例來說,過去二十五年,人類最重要的創意突破之一,就是普林斯頓大學數學教授安德魯.懷爾斯(Andrew Wiles)發表了「費瑪最後定理」的證明。這個由十七世紀法國數學家費瑪留下來的數學問題,長達三百年都沒有人能解決,最後被懷爾斯解開了。他也是花了差不多一萬個小時,吃足苦頭,才寫出證明。
有趣的是,在漫長的研究過程中,他先是花了四、五年時間,用法國數學家伽羅華的理論來研究,後來發覺行不通,乾脆重新開始,改用一位俄國教授的方法來解題,最後向全世界發表了證明。
正因為費瑪定理的證明是這麼困難而複雜,唯一的解決方法,就是要花上一萬個小時,不斷地實驗與犯錯。現代世界也是這樣,許多我們原本束手無策的問題,其實只要給人實驗、犯錯的機會,都有可能找出解答。
這就是佛利伍麥克的啟示。很多人認為他們不過是走運,事實上,他們所以成功,很大原因是當時的音樂公司了解,創意要靠很多時間來醞釀,還需要有人給予支持,他們才能放心去嘗試、去失敗。而在十五張專輯後,公司終於等到了大賣的《謠言》。今天的音樂公司,當然已經沒有這麼大的耐心,第一首單曲不賣,你就再見了。
這是個悲劇,我們再也不會有另個佛利伍麥克,因為通往創意與創新的大門,已被關了起來。
然而,當我看到最近這幾個月的經濟崩盤、金融危機,我真的很希望,這次的大衰退,能給大家一個省思的機會,讓我們放慢腳步,重新找回創意與創新的真正根源。

2010年5月15日 星期六

伊甸身障派遣工 扣到剩半薪

  新法實施將屆二年,對於庇護性就業者的福利保障以及庇護工場的定位,伊甸基金會樂見有更多的討論,重新審視法規與制度的本質,也讓社會大眾更了解身心障礙者工作現況。

  2007年7月11日,「身心障礙者權益保障法」修法通過後,庇護工場的功能轉為僅提供庇護性就業安置之場所。因此社福團體所設立的庇護工場開始面對身兼「服務提供者」與「市場經營者」多重角色的挑戰。

  面對修法後所形成的經營成本提高的困境,多數以維持現況或關閉工場為作法,原本全國153家庇護工場,銳減到89家。據勞委會98年底公佈,目前庇護工場約90家,平均一家可提供11個工作機會,然至今,伊甸設立8家庇護工場,勇敢的聘用326名障礙員工,其中175名為庇護性就業的員工,是接近平均值2倍。

  且本會依身權法規定,以庇護性就業者的產能核薪,透過就業服務員協助工作訓練並與雇主協調、安置工作,以及職務再設計等服務,除了讓就業者有更穩定的收入與保障外,也幫助他自立及發展,因而落實身權法精神。

  然而依目前法規執行現狀而言,除了人事成本增加的衝擊外,更因政府相關採購招標作業,多採以進入機關底價之最低標決標,且每年需重新招標。為爭取多穩定工作機會,使更多庇護性就業者之服務得以持續,庇護工場往往在競爭市場的長期惡性競標下承攬業務。因此,在如此環境下,政府標案未必能保障庇護工場與庇護性就業者的穩定收入,且當無法續約時,庇護工場在沒有實際收入的情況下,還是須負擔庇護性就業者相關人事成本。所以,庇護工場之經營必須編列營運預備金,使能永續經營,以提供長期的支持與服務,進而落實社會公益理念。

  穩定就業一名身障者,就如同讓一個家庭的其他成員安心,在此結構下,責任重擔實難由社福團體一肩扛下。伊甸期待與政府、民間一起為保障身心障礙朋友的就業權共同努力!


伊甸身障派遣工 扣到剩半薪

更新日期:2010/05/16 02:22 單厚之/台北報導

中國時報【單厚之/台北報導】

協助身心障礙者的社福團體,驚傳剝削身心障礙者的薪資。一名在立法院從事清潔工作的伊甸基金會派遣員工,每天工作八小時,鉅眾清潔公 司也付給伊甸基金會每月二萬二千五十元,但伊甸基金會扣除管銷、保險、稅金等各種成本之後,卻只給他一萬一千到一萬三千元左右的薪資。

日 前,伊甸派遣到立院工作的黃姓員工,因背負二百餘萬的卡債,薪水即將被強制執行三分之一,擔心生計 發生問題向立委助理求助,想瞭解像自己這樣薪資低於基本工資的,是不是有其他的補救措施?此時才有立委發現,這名每天從早上六點半工作到下午四點的身障清 潔工,每個月居然只能拿到一萬一到一萬三千元不等的薪資,引起譁然。

扣成本 清潔工月領一萬一

根據伊甸提供的資料,鉅眾每月 支付伊甸二萬二千五十元,今年一到三月,伊甸每月支付給黃姓員工一萬一千兩百元到一萬三千六百元不等,其中的差額包括伊甸的管銷費用、開發票的稅金、團體 保險,以及伊甸身為雇主必須要負擔的勞健保、還有未來依照《勞基法》必須給予黃員有薪假的員工福利。

黃姓員工在立法院工作卻實領連資本工資 都不到的薪水,立法院總務處表示,《身心障礙者權益保護法》規定政府機關每年採購身心障礙福利團體之物品及服務項目之總金額比率為五%,今年立法院環境維 護一千六百餘萬的工程,由鉅眾公司得標,鉅眾又將合約中進用身心障礙者的部分,分包給伊甸基金會附設的「阿萬師清潔工作隊」。不過,立法院已依規定在清潔 維護外包的契約書中,載明總價的五%必須分包給身心障礙福利機構,鉅眾公司也依契約書規定的比率外包給伊甸。消息傳出後,總務處曾介入了解,並再次要求鉅 眾公司要確實依契約書的規定辦理。

立委批 拿身權法剝削障胞

鉅眾則表示,當初雙方議定伊甸要提供三名身心障礙者從事清潔工 作,一年總價款是八十萬元,但至今只有黃姓員工一人來上班,鉅眾依合約比例每月給付伊甸兩萬兩千餘元。鉅眾表示,黃先生是伊甸的派遣員工,他們並不瞭解黃 先生的薪資,直到媒體上門,才知道該員工只拿到一萬一千元,再向伊甸詢問的結果,得到一切都符合《身權法》,他們無能為力。

立委徐中雄指, 伊甸基金會一手拿政府的補助、一手拿社會的捐助,居然還剝削身障者,把所有成本轉嫁給身障者,連雇主應該負擔的勞健保,也要身障者負擔。徐中雄強調,《身 權法》原本是希望能夠提供身心障礙者更多的機會,如今卻成為社福團體剝削身心障礙者的法源,完全違背當初的立法意旨,整個制度都有重新檢討的必要,主管機 關也應該加強監督,回歸《身權法》的初衷。

2010年5月12日 星期三

濃濃的財富剝奪感

上班族 濃濃的財富剝奪感


記者鄭琪芳/特稿

每年到了報稅季節,受薪階級心理的不平就愈發嚴重,薪資所得者一毛錢的稅也跑不掉,有錢人卻有一堆避稅管道,就算欠稅也可以賴著不繳。馬政府上台後,租稅不公更加惡化,對富人及企業減稅不手軟,再對老百姓變相加稅,受薪階級的相對剝奪感更嚴重。

富人、企業減稅 小百姓加稅

我國綜合所得總額七成以上來自薪資所得,受薪階級負擔大部分綜所稅已是不爭事實,馬政府上任後不久,即成立賦改會,外界原本期待稅改能有一番新氣象,結果卻是愈改愈糟。

回顧近兩年來,馬政府的租稅政策幾乎都是向富人及大企業傾斜,遺贈稅由五十%降至十%,營所稅由二十五%降至十七%,每次都是數百億、甚至上千億元的稅收損失,受益最多的,卻是少數富人及大企業。

財政部長李述德一再強調,減稅可以刺激經濟發展,對稅收有挹注效果,還被選為「愚官第一名」,仍不改其志;事實證明,減稅並未增加稅收,去年稅收短徵金額創下史上新高,舉債金額更一再破紀錄,財政警訊已如此明確,政府卻執迷不悟。

馬政府的做法,搞得財政敗壞,「羊毛出在羊身上」,最後還不是從老百姓身上討回,先前財政部提出的加稅方案,包括開徵能源稅、調高營業稅等,哪一項不會加重老百姓的負擔?

加稅喊卡之後,政府就從其他方面下手,油電燃氣價格一再的調漲,接著是調漲健保費,受薪階級面臨失業率居高不下、薪資縮水等問題困擾,日子已經夠難過了,卻還要一再被政府剝皮,報稅時心理的不平衡,可想而知。

比爾蓋茲:在學校學不到的11件事

比爾蓋茲:在學校學不到的11件事

1.人生並不公平──你要適應它。

2.這個世界並不在乎你的自尊,你想要對自己感到滿意,就得先成就些什麼事。

3.你不可能離開學校就可以有四萬美元的年薪,也不可能成為配有汽車電話的副總裁,你得自己去賺才有。

4.如果你認為你的老師很嚴苛,等你有了老闆就知道了。

5.煎漢堡並不會讓你有失身分,你的祖父母們對煎漢堡有不同的定義,他們稱之為──機會。

6.如果你搞砸了,那並不是你父母的錯,因此,不要抱怨你的錯誤,而是從中記取教訓。

7.在你出生之前,你的父母並不像現在這麼乏味,他們之所以如此,是因為他們一直在支付你的帳單、清洗你的衣服、聽你說你自己有多酷。因此,想要拯救父母那一輩的寄生蟲,請先從清除你房間裡的蝨子做起。

8.你的學校可能已經廢除優等生和劣等者的分法,但人生並沒有。在某些學校裡,他們已廢除了所謂不及格的分數,只要你想找到對的答案,他們就會給你無數的機會,但這跟現實世界裡的情況可是一點都不像。

9.生命並不是以學期來劃分的。你不會有暑假,更不會有老闆有興趣幫助你發現自我,你得自己找時間做。

10.電視並非真實的人生。在真實世界裡,人們得離開咖啡廳去工作。

11.友善對待討厭鬼,你很可能最後會為其中一個人工作。

2010年5月11日 星期二

聰明理財10招 躲開妨礙致富的10大盲

聰明理財10招 躲開妨礙致富的10大盲點

作者:楊淑娟  出處:天下雜誌 370期 2007/04
其實,你沒有你想像的那麼會理財。研究理財習慣的「行為投資學」愈來愈熱門,點出許多人們經常忽略、又阻礙致富的盲點。
專輯精采重點:

理財、投資,應該是件理性的事。但是許多財務、投資專家與心理學家的研究卻發現,人們常常不自覺地跟自己的錢過不去!

研究這些理財習慣的行為投資學(behavior finance)愈來愈熱門,也點出許多人們忽略、卻足以妨礙致富的盲點:

警示1:風險性資產偏低

提倡理財教育的花旗銀行與法國Insead管理學院合作的調查發現,許多年輕人知道長期而言,時間、複利的威力可以增加投資報酬、降低風險,但當下卻因為怕損失,不敢輕易把資產投資在風險與報酬都較高的標的。

例如,如果有一盤丟銅板賭局,擲出正面可以贏兩百元,擲出反面則輸一百元。以機率計算,參加賭局的人平均每局可以贏五十元,幾乎穩賺不賠。 但是台灣四十歲以下的年輕人,卻平均要可以連擲六十四次,確保必是穩賺不賠,才敢參加賭局。

相比之下,超過五成的香港人只要可以擲一次,新加坡人只要可以連續丟十三次,就會冒險嘗試。

警示2:你沒有想像中的會存錢,強迫儲蓄效果大

學界著名的《經濟研究季刊》刊登一篇報告,讓銀行客戶選擇要固定在每個月的哪一天把固定金額的錢存入儲蓄帳戶,還是隨時要存多少都可以。 一年後發現,這些選擇強迫儲蓄計劃的人所存到的錢,比自己決定儲蓄時間與金額的人,多存到八一%的財富。

警示3:你的卡奴指數比你想像的高

行銷學者普烈雷克與賽門斯特針對麻省理工學院的企管碩士班學生進行一項實驗,問他們願意用現金還是信用卡、分別以多少錢購買NBA籃球賽的門票。 結果發現,傾向付現的人只願意用二八.五美元購買門票;願意用信用卡的人卻願意花費六○.六元。

兩相比較,信用卡使人多花了一一三%的消費金額。 顯然,理財顧問們要大家剪卡或出門只帶現金、不帶信用卡,不是沒有道理。

警示4:購買過多耐久財

Insead管理學院的教授華頓布洛克等人在香港進行一項實驗,要七十二名消費者在五個星期內記錄所有的消費行為,包括花了多少錢、購買哪些東西、用什麼方法支付,以及這是炫耀性消費還是必需品。

結果發現,在這總計兩千多件消費中,受試者在購買炫耀性與非必要性商品時會即時、或盡快付清;但在購買耐久的必需品時,卻容易用信用卡或申請貸款。 因為他們認為耐久財可以使用很久,值得先買下再慢慢付清,而容易淪入貸款陷阱。

警示5:花錢時,想想比例原則

大家都認為,賺愈多錢時,消費佔總收入的比例會下降,存下更高比例的薪資。 但實際上,很多人不知道,自己這麼想,卻不見得這麼做。

《消費者研究期刊》刊登一項研究,問大家如果收入是九千元港幣,分別願意花多少錢在飲食、娛樂與購物。接著再問,如果收入是五百元與十六.二萬元,又分別願意花多少錢在上述消費。 結果發現,收入愈高,薪水用於消費的比例愈高。人們只注意到名目薪水的提升,可以花更多錢,卻沒有去計算,薪水中用於每一項消費的比例為何。

警示6:過度自信

摩根富林明資產管理在一項財富趨勢研討會中,也提出不少人們在投資方面的盲點。 例如,人們常常高估自己的能力與見識,認為自己比較會選股、操盤,結果反而頻繁地轉手買賣股票、並且傾向投資高風險股票或投資過度集中。

同樣的是,瑞典的研究調查發現,有高達八一%的創業者認為,他們的生意一定會成功。
警示7:不願面對錯誤

摩根富林明統計指出,有八成的投資人在需要現金時,會選擇賣掉已經賺錢的股票,留下賠錢的投資。 但是企業經營時,卻往往會留下有利潤的部門,結束虧損的業務,未來才能繼續產生收益。 所以散戶們應該重新思考投資哲學,不要再不願認賠殺出、抱著慘跌的基金或股票,期待它有一天會回春。

警示8:用不相關的資訊來做投資決策

貝萊德證券投顧董事長張凌雲發現,人們常受制過去的經驗或想法,而用偏誤的資訊來分析未來與決定投資相關事宜。 例如,不少人擔心美國景氣走緩,而不敢投資美國股票。

但近幾年的經驗顯示,股價的走勢跟企業獲利的關聯較大,不管美國景氣如何,許多美國企業都在新興市場賺了大錢。 如果執著於以往的舊觀念,就會與財富擦身而過。

警示9:羊群效應

摩根富林明的財富報告還指出,不少散戶都有相同的毛病,放棄基本面而隨波逐流。結果,常常買在高點、賣在低點。 例如,在歐元剛上路那一段時間,不少投資人都盲從買入歐元、歐洲基金,結果歐元一上路,匯率就不斷下滑,當年,歐洲基金最後也多半以賠錢收場。

同樣的是前年日股大漲,結果許多投資人在去年搶進。沒想到,去年日本反而是亞洲漲幅最小的股市之一。

警示10:說得一口好財

匯豐中華投信基金經理人黃時彥指出,投資最重要的就是要採取行動。 他發現不少人勤於吸收、學習財經與理財相關資訊,也知道在什麼時候該投資在哪些市場,卻因為忙碌、行情前景不確定或害怕風險,遲遲不敢出手,錯失不少財富。

要克服這種盲點,最簡單的方法就是定期定額,強迫投資。 甚至,更積極的方法是,在每年的第二季與第三季都選一天購買看好的市場基金。因為根據統計,每年的第二季與第三季,許多市場多半都會出現盤整,是投入的好時機。

2010年5月10日 星期一

短 評-別陷怨恨中

短 評-別陷怨恨中

  • 2010-05-11
  • 中國時報
  • 【本報訊】

 「與其不斷問我是誰,不如多想想我能為未來做什麼!」《想像的共同體》作者安德森面對台灣讀者,直率地提出他的懷疑:二二八、建國一百年,「官方是否做太多?」身為局外人,他的懷疑未必能得到熱情參與者的認同,但是,他的懷疑卻值得老是激動爭執「我是誰」的人,做為一個健康思考的基礎

 安德森被譽為民族主義大師,他不否定「認同」這件事,卻直接戳破政治型塑的國族神話。早在七年前,他就在一場公開演講中拿一九四○年之前於大陸流通的地圖開玩笑,因為那份地圖包括了圖博、內外蒙古、越南、緬甸、甚至一部分中亞,當然,還有台灣,那張無限擴大的地圖,正是「民族主義者的想像」。

 這次他訪問台灣,同樣提出中肯的建議。他認為「愛台」口號蔓延,就像美國人老愛把國旗插在家門口一樣,他大概不知道,台灣人沒這麼愛插國旗,只有面對北京的時候,才有機會讓兩方人馬取得共識:愛台灣就得舉這面旗子,當旗子成為政治或意識形態鬥爭工具的時候,安德森的建議格外重要:「台灣不要重蹈愛爾蘭的覆轍,被保守極端的民族主義拖累,長期陷入地方主義和怨恨之中。」

 你是台灣人?還是中國人?迄今依舊是台灣社會隱隱的裂痕,這樣的爭執和堅持,到底有多大意義?聽聽安德森怎麼說吧:「過去不該遺忘,但對現在而言,重要的是在前方向我們招手的光明。」