勞保年金

勞保年金明天正式上路，880萬台灣勞工退休制度也將進入新紀元，正式從一次金改為月退制，是勞保制度開辦近60年的最大變革。

勞委會下午盛大舉行勞保年金開辦記者會，由馬英九總統、行政院長劉兆玄、立法院長王金平三巨頭啟動開辦儀式，宣示勞工老年生活將可「月領越安心」。

勞保年金開辦後，目前已有勞保年資的勞工保有領一次金或月退金的選擇權，另有「保證領回」制度，讓勞工如果領取月退金半途死亡，遺屬還可將差額領回。

勞 保年金所得替代率為每1年1.55%，勞工退休時每月領金額是以「年資」乘「所得替代率」乘「最高60個月平均投保薪資」，若以勞工投保30年，最高投保 薪資4萬3900元為例，則退休後每月可領2萬413元。如果勞工投保薪資是3萬元，同樣投保30年，每月則可領1萬3950元。

勞保制度自民國39年開辦，過去老年給付都是採一次金，勞保年資前15年，可領1個基數，滿15年以後，每年領2個基數，最高基數45年，以去年為例，勞工平均領取給付金額為107萬元。由於勞工領取給付金額不高，對勞工老年生活保障有限，因此政府規劃改為年金制。

雖 然勞保年金將改為月退制，但目前已經投保的勞工，退休時仍可保有選擇權，可以選擇一次金也可選年金，但是勞保年金實施後才進入職場的新進勞工，未來退休 時，除非投保未滿15年，否則只能領年金，不能領一次金。其他如原來勞保的「殘廢給付」、「死亡給付」也都改為按月領的「失能年金」、「遺屬年金」，讓勞 工發生事故或往生，都可以增加保障。

勞保年金初期請領年齡仍維持60歲，但是未來將逐步調高，第10年起調高一歲為61歲，未來每兩年增加1歲，第18年起，即民國115年起，勞工必須等到65歲才能領取年金。

新制勞保年金中，「保證領回」、「沒有無效年資」等設計，都與勞保舊制截然不同，對勞工是真正的大利多。其中「保證領回」係指如果勞工選擇按月領取年金後往生，遺屬可以將年金與一次金的差額領回，勞工保證不吃虧。

「沒有無效年資」則指年金沒有最高給付金額限制，因此勞工從年輕打工開始累計的年資，都可以每一年1.55%計算，較勞保舊制最高只能領取45個基數更優渥。

更新日期:2008/12/31 16:30 記者陳素玲/台北報導

金融海嘯 也有正面效益？

翻開經濟泡沫史
前幾天，我鄰居熱心來按電鈴，直呼：「大樂透今天開獎，有七億耶！要不要幫你買？」我響應投資一百元。隔天，獎開過了，她來說：「摃龜！沒關係，反正也是做公益嘛。」

投資行為，無論大小，在化為泡沫時，投資人虧錢，有時也帶來正面效應，就是我們常說的「幾家歡樂，幾家愁」。 邁哈密的房地產熱 一九二五年夏天，邁哈密房地產市場，和天氣一樣，熱到不行。一日三市，只要你肯出手，房子一下就被高價買走。

連火車上，都有一堆在台灣觀光區被稱為「小蜜蜂」的皮條客，美國稱這種人為「捕鳥獵犬〈bird dog〉」，幫地產公司攔截搭乘火車前來探路的潛力投機客。邁哈密最熱鬧的佛雷格勒街，充斥著外來的觀光客。「小蜜蜂」人手一冊，購屋者只要準備房價的一成頭期款，即可成交，其餘等完成法律登記手續後，再分期付款。

不過，大部分投資客都不會等這麼久才賣掉，只要有人出更高的價錢，賺一手就走人。和現在大家擔心會泡沫化的杜拜房地產一樣，這些海上高樓，從推案到完成，早就不知換過多少人之手。在整個邁哈密房地產熱的過程中，最大的受益人是企業家費雪〈Carl Graham Fisher〉，他有辦法利用銀行的錢，將整個紅樹林沼澤地，化成家喻戶曉的海灘觀光勝地。費雪的財富，當然也直線上升。

一個接一個的開發案，將邁哈密房市炒到沸騰，看在費雪的眼中，他知道這不是福，而將是大禍來臨的前兆。他登報對房地產價格過度「膨風」，提出警告：「現在投資邁哈密的房地產，可能三十年都無法回本。」接著指示旗下的營業員，將頭期款從一○％提高到二五％。

費雪的判斷無誤，有些投資人開始退場，交易數量陡降。一九二六年，一艘船在邁哈密海灘擱淺，影響建設的進度，借錢給開發商的銀行，敗相顯露。一九二六年九月，一場颶風重創邁哈密南部，豪華旅館、碼頭、船塢、豪宅，隨著洪水付之東流。四百人死亡，五萬人無家可歸，邁哈密的海灘神話，一切如夢幻泡影。

至一九二九年的四年間，當地銀行的存款減少了七五％，破產率六○○％。荷蘭的鬱金香狂熱 十七世紀的荷蘭「鬱金香狂熱〈tulip mania〉」，也是發生一波經濟泡沫。鬱金香源自亞洲，奧圖曼帝國的阿墨三世〈Ahmet III〉，非常著迷這種美麗的花朵，大量栽種，並改良品種，建立一個「鬱金香王朝」，宮殿、壁爐、教堂、噴泉、別墅、服飾和繪畫的瓷磚與地毯，到處都可見鬱金香的身影；節慶時，甚至用新鮮鬱金香當地毯，將整個廣場鋪滿，舉辦花海盛宴。
十六世紀的商人，將鬱金香傳到歐洲，正在萌芽的荷蘭生物科學，讓它們演化得更多彩多姿，鬱金香球根成了競相爭奪、哄抬價格的商品，舉國瘋狂競逐。最奇貨可居的一顆鬱金香球莖，可以換取一棟阿姆斯特丹運河邊的美麗宅邸。有關這股狂熱的記載當中，有這樣一段描述：「一六三六，一棵價值三千荷蘭盾的鬱金香，可交換八隻肥豬、四隻肥公牛、兩噸奶油、一千磅乳酪、一個銀製杯子、一包衣服、一張附有床墊的床，外加一條船。」鬱金香熱傳遍整個荷蘭，最後連農戶、擦皮鞋的販夫走卒，都一頭栽進去。

一六三七年初，價格突然暴跌，整個國家陷入一片混亂，多數人債務纏身。荷蘭議會與市政府快速展開行動，結束了鬱金香狂熱的時代。英國的南海泡沫與鐵路狂熱 一七二○年，英國也爆發一場南海泡沫事件〈South Sea Bubble〉，後來經濟學上所引用的「泡沫」一詞，就是從此開始。

十七世紀末、十八世紀初，英國政府因戰爭積欠債務，找一家「南海公司〈South Sea Company〉」，大量發行股票。該公司執行長羅約翰〈John Law〉刻意拉抬股價，讓投資人進場搶購，股價飆漲到每股近一千英鎊。據說有一位印刷工人，在倫敦隨便登記一家「有潛力業務」的公司，六小時之內，就賣出了二千鎊的股票。這位工人隨即消失無蹤。不到幾個月，南方公司的股價跌至一二五鎊，總資產由一．六四億鎊，跌至六千一百萬鎊，投資人欲哭無淚，造成嚴重的社會問題。

科學家牛頓也是受害者之一，他在第一次進場時，買了七千鎊，翻了一番；第二次又進場，讓他大虧二萬鎊。他感歎：「我能算準天體的運行，卻無法預知人類的瘋狂。」 英國在一八四四年至四七年間的「鐵路狂熱〈railway mania〉」，英國國會在民意的推動下，核准一萬五千公里的鐵路線，許多公司登報招募個人買股票投資，一八四五年將股價推到最高點。一八四七年，鐵路的投資金額占英國ＧＤＰ的七％。

〈一九九○年代的網路通訊狂熱，所吸收到的資金，大約是占美國國民所得的一％至一．五％之間。〉規模之大，可見一斑。據估計，當年投入鐵路熱的資金，要五十多年才可能回本。 歷史上經濟泡沫事件，不乏其例。儘管每一次都造成國家及社會的重大損傷，有人認為，也不能說它「毫無貢獻」。

例如，邁哈密的建築熱潮，股東雖然大虧，但是為工人造就工作機會。英國的鐵路狂熱，讓英國的鐵路交通系統，得以向北延伸，南北同時得到良好的平衡發展。有人認為，這是英國沒有被歐洲盛行的革命風潮所波及的原因。再如，九○年代的網路通訊泡沫，由於資金的大量挹注，不但將通訊線路汰舊換新，還將線路往海裡發展〈光纖化〉，幾乎已經將二○一三年前的建設，都提前完成了。

沒有這些資金的犧牲，恐怕不會有今天的google或YouTube。美國Ｆｅｄ前主席葛林斯班，在其自傳中也說，如果金融風暴讓貧窮的人，都有房子住，也不是一件太壞的事。或者，當邁哈密房價高漲時，窮人搬到郊區，換一個治安、教育環境較好的住宅，對他們的生活品質改善也有貢獻。只是目前正活生生上演的金融海嘯，除了洗劫投資人財富、將全球經濟往下拉之外，有什麼光明面？

Taiwan News / 2008/12/26

文／林麗美

「清平致富」對抗不景氣

二○○八年即將在金融風暴席捲全球中落幕，慈濟功德會證嚴法師特別提出年終感言與建議。她呼籲台灣社會以「清平致富」精神對抗不景氣，在不景氣年代回歸平平淡淡、克勤克儉、少慾知足、務實顧本，生活自然變得富裕，台灣社會自然能夠度過難關。

若願勤儉 不會貧到哪裡去

歲末年終，證嚴法師在慈濟精舍向來訪的本報記者表示，她在日前出版《清貧致福》一書後，台灣社會已更加面臨經濟不景氣挑戰，因此她進一步提出「清平致富」精神，希望以此改變人心。

證嚴法師指出，社會出現不景氣，「其實都是喊的聲音比實際狀況大」，天下還有很多地方窮困，多少地方大雪紛飛，多少人必須挨餓受凍，台灣已經很有福了。「台灣日子已經夠好了，台灣人若願意勤儉，台灣也不會貧到哪裡去」。

她認為，越是金融風暴、經濟隱憂的年代，越要學習腳踏實地，學習顧本，教育人人都回歸人本思想，回歸清淡人生，養成根本生活。「人生再享受也是那幾秒、那幾天而已，不要因此奢華，否則景氣一壞，人生希望就如同泡沬一樣虛華」。

證嚴法師呼籲台灣社會，面對不景氣環境，需要學習知足，彼此祝福，「寧可貧，也不要有貪與亂」。

少慾知足 生活自然變富裕

證 嚴法師近日也向慈濟志工強調，在艱苦的時候，消費更要花在需要的地方，單是鼓勵消費，卻沒有導正消費的觀念還是不夠，必須克勤克儉才能清平致富，平平安安 過日子、心中有愛就是福。「為了消費而消費，只會讓心靈越來越空虛，少慾知足，生活自然變得富裕，真正的幸福，就在人人彼此的感恩之中。」

針對企業紛紛裁員、採取無薪假，造成勞工生計困難。證嚴法師認為，如果要企業不裁員確實也很難，過去工業膨脹太快，這是虛擬工業的假象，工業發達時，不斷往外擴張、擴廠，員工就需要很多，但現在景氣不好，企業自己確實也自身難保。

勞資雙方 須彼此心存感恩

她強調，勞資雙方必須彼此感恩，才能共度難關。資方必須懂得照顧勞方，沒有勞工，資方就不可能有事業；勞方也要感恩資方，如果沒有資方的創業，勞工也無法生存，雙方都必須學習彼此感恩。

不 景氣造成各界善心捐款縮水，許多社福團體陷入困境。證嚴法師對此呼籲，台灣社會應該節儉一點，積沙成塔，滴水成河。她指出，當初慈濟志業也是從一天存五毛 錢的「竹筒歲月」開創，雖然一無所有，但是克勤克儉，有朝一日還是有能力可以幫助別人，慈濟人口袋中的一毛錢，隨時都可以助人。

更新日期:2008/12/30 04:33 何榮幸、簡東源、高有智／花蓮報導

快要丟飯碗 七計畫避險

「你 是績效絕佳的員工，公司少了你，真不知道該怎麼辦？不過，很抱歉，老兄，我們必須割愛。出去時，請記得上鎖，務必在下午三點前離開辦公室。這是公司的政 策，沒辦法。」在每天有成千上萬人丟掉差事的當前，每個人都有可能面對這樣的場景，每個人都得有B計畫，知道在大刀砍向自己時，應該如何應對與爭取最大的 利益。

以下是「市場觀察」(MarketWatch)的七點準備建議：

1.不能坐以待斃。務必事先規劃，準備好迎接裁員通 告的說辭，瞭解可以向公司要求什麼樣的補償。

2.爭取最好的離職條件時。被裁撤的員工已不可能留住職位，但公司在資遣條件上通常都有所保留，不會一次就亮 出底牌，應儘量爭取。

3.備妥完善的履歷表。找來坊間最好的指南，仔細寫好學經歷完整的履歷表，安放在抽屜的上層，以便接到砍頭令時，能立刻派上用場。

4.預先打聽好自己值多少錢。即使你還未接到「魷魚單」，最好還是先走趟人事室，打聽一下自己可領多少退休金或 遣散費，如果有的話。未雨綢繆能讓你在爭取離職津貼時，至少心裡有個譜。

5.備份公司電腦中的私人檔案。如果你真的毫無信心，現在就把未來可能派得上用場 的珍貴資料帶回家。

6.改善與擴展公司內外的人脈。人事資源公司建議，每個人都應建立一份約25人的同事或長官名單，每三、五個月就打通電話打聲招呼，或 討論問題。另外，設定目標至少與公司內外各十人建立良好關係，每個月至少和他們交換一些非機密的情報。

7.預先演練接到通告時的情緒控制。不論你如何計 畫，實際面對時的悲憤一定遠超出預期。但不要侮辱你的老板，畢竟你未來還可能在某個場合上遇到他，你可能會需要他的美言。

更新日期:2008/12/30 08:00 編譯陳澄和／綜合報導

房產景氣7年來首現低迷藍燈 專家：最壞情況還未出現

股市冷，房市持續下探，建商還是遲遲不肯調降房價，不過根據內政部房地產最新景氣燈號，房市7年來首度出現藍燈，景氣從衰退進入到低迷。而到底什麼時候才能夠復甦？政大房產研究中心主任張金鶚說，恐怕到明年第二季都還不會復甦。

樣品屋裡的客廳十分寬敞，還有獨立的書房，加上採光良好的臥室，不過人氣卻是冷冷清清，很難想像這是周末的景象，因為房地產景氣真的越來越差！內政部景氣燈號從上季衰退的黃藍燈轉為低迷的藍燈，是7年以來首度出現，只是房地產市場出現下修調整現象，專家認為最懷的情況還沒有出現。

張金鶚指出，許多人認為房產在明年上半年或下半年就會好轉，但根據他們的研究來看，從歷史經驗角度來觀察，其實都沒有那麼樂觀，換句話說，明年會更不好。

專家坦言景氣確實不好，而房地產廠商對於景氣的判斷都是明顯看壞，領先指標也出現大幅下滑，所以顯示明年下半年房市仍不好。另外，對於景氣判斷，幾乎所有房產廠商對於上季還有去年同季的景氣都是看壞，利多與利空消息也是18%：82%，這也創下7年來最多負面消息。

究竟景氣什麼時候能夠復甦，張金鶚也不敢保證，只說現在還不是危機入市的好時機，「危機入市這樣的思考模式在目前看起來，過去和今年房產不景氣其實還蠻長的，所以我的看法是，危機才剛開始。」

房市銷售率與成交量大幅減少，房價信心不斷下降，法拍屋數量增加，房市買氣冷颼颼，什麼時候景氣會回暖，似乎還要多多等。(新聞來源：東森新聞記者鐘雅馨、吳智銘)

國民年金、勞保年金 打不破の木飯碗

看過卡通《櫻桃小丸子》的讀者，都十分熟悉以下的情節：每當小丸子興匆匆地想買個東西，爸爸、媽媽卻又不肯答應時，她便立即向最疼她的爺爺撒嬌，爺爺被小丸子的花言巧語所迷惑，總是魄力十足地說，「不要小看國民年金的威力」，登時成了孫女眼中的財神爺；但小丸子的計畫總是慘遭媽媽攔截，為爺爺保住國民年金。
小丸子的家境並不富裕，全家6口只有爸爸在工作，但因為年邁的爺爺、奶奶每月皆可固定領取「國民年金」，讓他們家雖然收入微薄，卻可溫飽無虞。
在往昔，經濟情況與小丸子家相仿的台灣三代同堂家庭，卻可能看不見同樣的歡笑、幸福；爸爸可能得時常加班，才能應付一家大小的開銷，即便晚輩再孝順，沒有收入或退休金的爺爺、奶奶，可能也會覺得自己是家中累贅，而整天悶悶不樂，親情常處於崩裂邊緣。
過去，其他職業從業者總萬分羨慕軍公教人員擁有退休年金，可以無後顧之憂；現在，2009年1月1日起，每個台灣人都可享有國民年金或勞保年金，雖僅是最起碼的保障，卻嘉惠超過8成的台灣民眾，堪稱台灣福利制度的里程碑。
所以，千萬別小看國民年金、勞保年金的威力，對大多數普羅百姓而言，雖不是金飯碗、鐵飯碗，卻也是打不破的「木飯碗」，盛不了山珍海味，粗茶淡飯卻沒問題。台灣早已進入老年化、少子化的社會，如果沒有國民年金、勞保年金的挹注，很多家庭可能連喝茶、吃飯都將發生問題。
關於國民年金、勞保年金，長者需要了解，因為這些錢可能是危急時的救命錢；中壯年需要了解，不但可就此擺脫「三明治族」宿命，當此失業狂潮來襲之日，愈懂得維護、爭取自己的權利，愈早見到黑夜後的黎明；年輕人也需要了解，因為愈早規劃，愈能儘早選擇對自己有利的方案，讓自己年紀老大時高枕無憂。

更新日期:2008-12-24 記者:文.高永謀

你是組織的包袱還是資產？

企業在進行人事精簡時，一定會先盤點每個員工的貢獻度高低。究竟主管會如何評量一個員工是否有留下來的價值？Career就業情報徐振芳顧問提供11個指標，作為主管的參考，也值得身為員工者警惕。

◎他是否經常把問題丟給主管或同仁？
◎管理他是否會消耗主管很多精力？
◎遇到緊急事件或額外工作，我是否先考慮用他？
◎我是否放心把重要事項託付給他？
◎在同仁心目中，他是怎樣的人？
◎客戶對他的工作反映如何？
◎檢討錯誤，他總是找藉口還是從錯誤學習？
◎他是否會提供新的、有效的方案或建議？
◎假如他重新來應徵，我會聘用他嗎？
◎假如公司是我的，我會用他嗎？
◎我要花多大代價，才能將一個新人培養到他現在的貢獻度？

Career職場情報誌 更新日期:"2008-12-08"

全球一起吹泡泡 減稅、發錢、擴大公共支出

更新日期:2008-12-02 記者:文／陳元中

金融、企業、信心如骨牌般倒下，全球經濟快速惡化，各國也同時祭出三道救市金牌。首先，重災區的英、美不排除降至史上空前的零利率，其次，民間不敢花錢，政府以財政政策舉債花錢，期望打通經濟血脈，最後，再以經濟救援計畫迎戰個體經濟危機。

每個政府都有自己的「三道金牌」，但殊途同歸，且目標一致，表面上救消費、救企業、救失業，救經濟；骨子裡則是和時間賽跑，為自己打一場政權保衛戰。誰是贏家？誰是輸家？尚在未定之天，可以肯定的是，當夢想製造機開動，全新的泡沫再度閃耀光芒，緊緊抓住群眾目光時，資本主義又將回到熟悉的軌道，再創下一輪經濟盛世。

二○○八年是金融史上破紀錄的一年，股票、債券、不動產、商品、信用貸款等五大市場的泡沫同步破滅，資本主義遭逢最慘烈的滑鐵盧敗戰，以往華而不實的七彩幻影隨風而逝，徒留退潮後坑坑洞洞的殘局。

泡沫消失之後，需要吹起新的泡沫才能讓價格機能重現？新科諾貝爾經濟學獎克魯曼是凱恩斯學派的信徒，他的得獎讓飽受金融危機、經濟蕭條的各國政府剎那間獲得了救市的聖諭，於是競相擴大支出、減稅、發消費券之際，也醞釀吹出新泡沫的氛圍。

為解決世紀金融危機，全球政府及央行相繼祭出大幅降息、降稅以及擴大公共支出等三大手段，像是全球七大央行聯合降息，英國將減稅三百億英鎊，以及中國推出兩年四兆人民幣刺激內需的方案。財經當局使出渾身解數，為的是弭平過去十年來房市泡沫破滅所造成的傷害，但在此同時，超低的資金成本配合豪邁大方的財政支出，弭平經濟重創的招式也許神似，箇中精髓猶有差異。

負利率仍逼不出錢來

十月八日美國聯準會、歐洲央行（ＥＣＢ）、英格蘭銀行、加拿大、瑞士、瑞典央行以及中國人民銀行等全球七大央行聯合降息。這是工業國家央行自九一一恐怖攻擊以來首次採取聯合行動。

此外，各國央行輪番以空前幅度將利率調降到歷史低水準，英國央行英格蘭銀行十一月六日將基準利率下調一．五個百分點，降至三％，成為英國自一九五五年以來最低的利率，幅度則為九七年以來最大。美國官方短率現在是一％，成為五八年以來的低點。澳洲央行在十月七日降息一個百分點，為九二年以來最大幅度。

如果以扣除通膨率的實質利率來看，全球早已進入「負利率」時代。美國九月消費者物價指數（ＣＰＩ）上揚四．九％，利率只有一％；歐元區十月物價上漲三．二％，官方利率則為三．二五％；英國九月ＣＰＩ上升五．二％，利率已跌到三％；韓國十月物價年增率達四．八％，高於指標利率四％。不過，在市場信心潰散之際即使是負利率也沒辦法把錢逼出來，沒有安全感的民眾有錢還是都拿去做定存。

商業銀行也是極度害怕虧損，於是緊縮銀根，提高放款門檻，需要貸款的企業和民眾仍是不得其門而入。眼見降息的成效無法立即顯現，各國政府轉而尋求擴大公共支出以刺激內需。凱恩斯學派勢力抬頭，向為執政者所喜的財政振興方案蔚為刺激經濟的主流，而且規模一個比一個大。

中國於十一月九日宣布總額達四兆人民幣（相當於五八六○億美元）的經濟振興方案，十項擴大內需重大措施將於一○年底前陸續實施。這項振興經濟方案規模之龐大令全球為之震驚，但實際上是結合了先前已經宣布的建設。但中國當局祭出強心針，卻也不免令部分期望中國扮演救世主的西方國家反過來憂心中國是否已陷入成長的陷阱。

深怕降息與擴大公共支出還不足以恢復經濟運作的機能，不少國家打算實施減稅以刺激消費。英國首相布朗便計畫送給英國人一份「耶誕大禮」。布朗原先計畫推出一五○億英鎊的緊急減稅措施，現在據傳他將擴大到三百億英鎊（約台幣一．四六兆元）的規模，並希望趕在耶誕前推出，平均每個家庭可收到一千英鎊（約台幣五萬元）。

布朗表示，隨著失業人數增加，民眾對於經濟可能陷入長期嚴重衰退的恐懼將會加劇。布朗在華盛頓舉行的Ｇ２０高峰會上，並敦促各國聯手減稅、擴大公共支出政策，以預防全球經濟陷入嚴重衰退。

對抗危機一定要花大錢

凱恩斯曾說，為了擴大公共支出，政府甚至可以找人把馬路挖洞，再補起來。現在看來，各國決策者為了填平金融危機的黑洞，又挖出另一個大洞。

不論是減稅、對金融機構紓困、或者台灣發放消費券，經費來源都是增加舉債，進一步增加政府財政負債，使日後加稅的壓力倍增，長遠而言只是債留子孫，但政客的思考一如凱恩斯的名言，「長期而言，我們都死了。」

克魯曼就對擔憂債留子孫的說法嗤之以鼻。他說，對抗危機一定要花大錢，○九年美國聯邦預算赤字可能達到一兆美元。但這沒有關係，傳統經濟學教科書都說在經濟衰退時出現暫時的赤字是無妨的，甚至是適當的。

克魯曼並且呼籲歐巴馬要 效法大蕭條谷底時期上任的羅斯福總統，實施「新新政」（new New Deal）。他自己估算，這套規模至少要大到六千億美元。他強調，振興方案的格局一定要大。克魯曼說，在目前的非常時期，振興方案寧可太大也不能太小。他 又說，在遭逢經濟衰退時，決策者要把謹慎拋到腦後。

投資圈並不是大家都認同克魯曼這種看法，「債券天王」PIMCO共同投資長葛洛斯（Bill Gross） 就不推薦美國公債，他的總報酬基金（Total Return Fund）自○七年十二月以來便不再持有美國公債。因為他認為美國政府的一連串救市行動，將會加速美國政府赤字上升，最後會帶來通貨膨脹及長期利率上揚。

向來不喜歡債券的「商品大王」羅傑斯也認為，債券在未來十年、二十年都會是很糟的市場，因為全球的政府都將發行大量的債券以擴大公共支出。

由於貨幣供給增加，通貨膨脹也將重新降臨。他甚至說，美國政府債券的價值被高估了，它們是「世界上最後一個泡沫」。

如果這些都不算什麼，前聯準會主席葛林斯潘的下場至少值得貨幣當局警惕。在他擔任聯準會主席十八年半的期間，每逢國會發言，議員莫不聆聽受教。在他卸任後，信用風暴爆發，他被叫去國會接受批評，並強迫認錯。

批評者指責他在過去十年將利率降到過低的水準，又怠於監管衍生性金融商品，從而引發了這場危機（葛林斯潘任內有一年的短率維持在一％，就是目前的水準）。想要聽從克魯曼的建議，把謹慎拋到腦後的決策者恐要三思，如何把錢花得更有效率，更具附加價值，而不只是挖坑補洞而已。

有多差？央行「不能說的秘密」

明年經濟情勢有多差？主計處預測明年GDP為2.12％，堪稱是最樂觀者；其他學術單位及外資，則相對悲觀，看到1％以下，預估衰退者更不在少數。至於央行內部預測為何，連央行總裁彭淮南都不講，不過從央行近期的大動作觀察，這「不能說的秘密」是喜訊，還是噩耗，顯然是盡在不言中，用猜都猜得到。

金融海嘯肆虐，「633政見」確定跳票，財經部會莫不上緊發條，搶救鴻海總裁郭台銘口中「比想像中壞三倍」的經濟。經建會提出消費券政策，希望從內需著手，避免明年GDP抱蛋或出現負數；至於手握雙率工具的央行，更難置身事外，從大幅降息到大「貶」新台幣，彭淮南的危機感可見一斑。

就利率來看，雷曼事件剛發生後，彭淮南僅試探性降息半碼；但隨著危機持續擴大，甚至我國外銷出現大幅衰退後，央行降息動作也愈來愈大。就在最近，央行大幅降息3碼，創近27年之最，央行對經濟前景的憂心，以及不看好，從利率政策「微調變大調」，便可窺知一二。

只是，光靠降息難救經濟，迫使央行加碼從匯率下手。於是自本周以來，央行大舉進場干預匯市，周一時「一天貶4角」、周二尾盤時「貶幅瞬間飆八倍」，操作手法只能用「猛」來形容，之所以逼得央行得來硬的，除了經濟情勢險峻、出口商面臨生存危機，著實找不到更好的理由。

事實上，就出口結構觀察，在「美國負成長、大陸低成長」的情況下，我國要維持GDP零（或微幅）成長的目標，本來就相當吃力。客觀情勢不如預期，這也是外界對於主計處拿出2.12％的數字，感到不可置信，甚至批評太過樂觀的主因。

即便央行這「不能說的秘密」難以啟齒，若政府無法對症下藥，想辦法讓2.12％的高目標兌現，再怎麼亮眼的經濟預測數字，還是會被拆穿。留下的只是對馬政府施政無能、善於粉飾太平的印象罷了。

更新日期:2008/12/26 04:34 黃琮淵／新聞分析

兩大衝擊 讓台塑集團神話變調

經營之神王永慶去世滿兩個月，台塑集團即將要繳出第一個沒有王永慶的季報，這確定是一張打破五十四年紀錄的成績單，台塑集團四大上市公司出現全面性的赤字，第四季總虧損金額將超過三百億元。這是台塑集團史上最大虧損，又在王永慶去世之後發生，台塑大樓議論紛紛。

到 底台塑集團怎麼了？怎麼會出現這麼大的虧損？時間回到王永慶去世前，台塑四寶剛剛交出前三季的季報，一張漂亮的成績單，總共賺了一千三百多億元，今年集團 合併獲利再度破二千億元的目標可望達成。但變化就在經營之神告別舞台之後，景氣急轉直下，國際原油從七月每桶一百四十七美元的高點往下跌破每桶四十美元。

六輕出現前所未有的景象，工廠裡堆滿了賣不出去的原料，於是部分工廠延長了歲修的時間，機器不開工以期望降低運轉成本與營業開銷，但這仍擋不住景氣寒冬對台塑集團的衝擊。過去，六輕這個全球最大的石化園區為台塑集團帶來驚人的獲利，現在這些工廠反而成為燒錢的大機器，生產量越大虧損就越高。

衝擊一：誤判油價情勢　台塑化從金雞母變賠錢貨

第 一個衝擊的是台塑石化，過去它是台塑集團獲利的金雞母，營收與獲利都最高，可是當景氣反轉油價突然暴跌，那些剛送抵台灣尚未提煉或是仍在海上運輸以及剛跟 中東產油國簽約買的原油，突然變成每買一桶就是賠一桶，原因是購油成本仍停留在每桶一百美元以上，但銷售已經用每桶四十美元計算，中間的價差成為鉅額的虧 損。 平實論，原油快速暴跌是台塑集團無法控制，台塑化出現虧損是必然的，很難由經營面來改變。

但真正的問題是台塑集團在油價暴漲崩跌中，還犯了一個對情勢過於樂觀的錯誤。明明知道今年初油價暴漲已不理性，卻仍相信油價會持續維持高檔，結果造成高達兩百億元以上的獲利平空消失。

怎麼回事？原來，今年年初台塑集團就準備依照政府規定實施新十號公報，也就是改變台塑化原油的會計計算方法。

過去台塑化採取「後進先出」的方式，也就是後運抵的原油先提煉，所以煉油廠會一直提煉剛剛送抵台灣的原油。問題是，煉油廠原本就有準備安全存量以及庫存原油，這些原油就一直沒被使用，一累積下來就是兩三年，這些原油都是原油飆漲前購買，成本非常低。

今年初，台塑集團內部曾計算若改「先進先出或是平均計價法」的會計原則，重新計算這一批油的未實現利益，光是油價價差就高達兩百億以上。

若是今年七月前就認列這筆收益，那台塑集團前三季獲利會更加驚人，但台塑集團最後決定留待明年再認列，原因一是油價仍會維持高檔，不急著處理，原因二是明年中東石化廠陸續投產後，勢必衝擊台塑集團獲利，留著這筆錢可以讓台塑集團有更多實力應付來自中東的競爭。

王文淵等二代接班人沒料到的是，原油竟跌到當初的起漲點，突然間龐大的價差沒了，眼見這一年只剩兩個禮拜，新十號公報馬上就要實施了，也無法等原油再漲回去，意味著兩百億元的美夢竟然成為泡影。

衝擊二：成功模式失靈　物廉價美優勢比不上大陸

檢 視台塑四寶的虧損金額，排在台塑化之後的是台化，這是王文淵親自領軍的公司，法人估計第四季虧損金額將高達八十億元以上。台化出現這樣大的虧損，答案就在 於，過去王永慶擅長的就是提高生產規模來降低生產成本，再加上好的管理創造出利潤來，因此當初六輕投資，旗下工廠的設計規模都是世界級，在全球數一數二， 於是一個個工廠投產之後，台塑集團出現輝煌盛世，集團一年可以賺兩千億元以上。

但這個模式，在大陸與中東都出現模仿者，目前大陸光仿照六輕的計畫就有五個，工廠產能還都比台塑集團的大，因此台塑集團的規模再大，也比不上大陸一個國家全面性的擴建。

於是大陸擴建特別快的產業就首當其衝，例如紡織原料的PTA（純對苯二甲酸）與PX（對二甲苯）都是嚴重供過於求，這兩個產品也是台化主力產品，自然使台化出現了嚴重的虧損。

第二個受到挑戰的台塑集團成功模式是「物美價廉」，王永慶認為東西好、便宜，自然就能順利賣出產品，但這樣的模式如今在大陸卻受到挑戰。

大陸新建的石化專區，除了規模能夠媲美六輕外，也發展垂直整合，更因為背後投資者都具有官方色彩，形成一個龐大的供應鏈與共同體。例如中石化集團，從石油開採一路做到塑膠原料，且塑膠加工業者都有股東關係，自然會選擇同一集團相關聯的產品。

因此連台塑集團主管都承認，台塑集團在大陸市場開拓得並不順利，特別是集團的重心寧波，並未如預期繳出亮麗成績單。

因為比低價，台塑集團未必是最便宜；比彈性與服務，又因為在大陸要特別注意放款風險，不敢採取高風險策略，寧可採取穩健保守的做法，相對的市場開拓也較慢，於是當景氣往下滑，台塑集團在大陸所面臨的困境就越大。

更新日期:2008/12/26 08:52 文/呂國禎

寒冬來了…陽光加油站 月底吹熄燈號

全台第一個由身心障礙者提供服務的「陽光加油站」月底結束營業，六十四位員工面臨失業，許多身心障礙員工昨天聽到消息後難過落淚。

還有民眾多年來每回加油都堅持繞道，多開十公里，特地到陽光加油，還有消費者說：「不是陽光，以後就不來了！」

位在台北市大安森林公園旁的陽光加油站過去是中油直營站，六年前透過政府招標，成為全台第一個主要由身心障礙者當員工的加油站，業績最好時在全台北市出油量排名第二。陽光基金會執行長舒靜嫻表示，六年來陽光加油站提供五百零六名分屬不同障別的身心障礙朋友就業，並轉介一百廿一名學員到一般加油站。

「我在籌畫階段就來了，現在卻要親手結束。」陽光加油站站長鄭任凱指出，油價今年年中居高不下，許多民眾放棄開車，下半年業績下滑一成二。由於勞工局每三年招標一次，這回由台北市私立勝利身心障礙潛能發展中心標得加油站經營權，陽光基金會與勞工局合約期滿，十二月卅一日結束營業。

鄭任凱表示，陽光加油站共有六十四名員工，五十四名是身心障礙者。陽光基金會將協助轉介到其他單位，先推薦給接手的勝利之家，透過面試評估是否留用。鄭任凱說，員工雖難過，卻沒有抗議，反而「足感心」，在熄燈最終一刻前，仍為大家加油。

「過 去來這裡加油，還可幫助身心障礙朋友，一舉兩得。」來加油的袁瑞蓮表示，自陽光加油站成立後，就一直是忠實客戶，身心障礙朋友工作難找，令人為他們的未來 捏把冷汗。上班族李先生每回都繞道來陽光加油，昨天得知加油站即將轉手的消息，大感意外，「以後就不會特地過來了。」

更新日期:2008/12/26 07:40 記者曾懿晴／台北報導

奇美電大裁員 許文龍：對不起

奇美集團創辦人許文龍表示，若是有需要，政府應該站出來主導面板業合併，他個人的態度很「open（開放，指不預設立場）」；他並對奇美電的股東說抱歉，因為別人做的比較好；對於被資遣的奇美電派遣人員，他覺得對不起，讓很多人沒「頭路」。

許文龍是在接受最新一期商業周刊專訪時發表以上看法。針對這次奇美電大規模裁減派遣人員，他說，是從報紙上看到的，還特別交代，絕對要有良心，不能犧牲別人，但問題是：「我自己的能力也有限」。

他說，並不願事情變成這樣，這中間大家都很痛苦，「我也很痛苦，對不起很多人，讓很多人沒頭路，但這沒辦法。這些沒工作的人實在很可憐，我也不知道該怎麼跟他們講，我也不知道。」

針對面板廠合作或合併，他認為，有需要的時候，政府會出來領導，「我是很open啦！，政府要怎麼樣，我們也願意接受一些對社會、國家好的事情，沒有理由拒絕。」

許文龍指出，自己本來已經不管事，看股票這樣落（下跌），很多人賠，我們一樣在賠錢，沒頭路，壓力當然很大，對奇美電「我實在是很忠」，如果這樣還發生什麼事，實在說，也是沒法度。

他說，對不起股東，不過，實在講，已很盡力了，「講起來，我的公司跟人家比，人家確實做的比較好。像是韓國LG，Samsung，還是說友達，這些都做的比我好。這個我要承認，是要道歉啦。」

針對面板業是不是要做下去，他認為，這個產業是社會的東西，不是奇美的，奇美沒有能力扶，就請別人來扶，老闆就給別人做。不能因為自己沒力，讓一個對社會、國家好的產業做不下去，可以換頭家，不一定要許文龍啊！

許文龍強調，面板是高度的技術，有這個技術的只有韓國、台灣跟日本三國，剩下就沒了，台灣一定要做。

被 問到景氣寒冬何時會過去，他說，現在講這種話都不對，古早說，問題再嚴重也不過沒三餐可吃，所以喔，其實事情沒這麼嚴重，沒那麼悲觀是因為：「我們這一 輩，經歷過戰爭的時代，沒有飯可以吃，現在社會福利好，所以大家要共同面對這個事情，不要說發生一點事就認為黑天暗地。」

更新日期:2008/12/24 07:30 記者邱馨儀、蕭君暉／台北報導

台股2009年高點4,200

　儘管台股短線拉出一波強勁反彈，摩根士丹利證券台股策略分析師王嘉樞在昨（10）日所公佈的2009年台股投資展望中，卻是極為保守！預估未來12個月指數高點僅4,200點（原先預估值為7,100點），且前波低點3,955點還是會破。

　這也是繼瑞銀證券之後，第二家發佈2009年台股投資展望的外資圈sell side，評估指數高點僅6,000點的瑞銀證券已被視為保守派，沒想到摩根士丹利證券對台股後市看得更為悲觀。

　從個股佈局角度來看，王嘉樞2009年最看好的5檔標的為：宏碁、聯發科、富邦金、正新、中華電；建議先避開的5檔個股則為：晶電、可成、第一金、台肥、長榮航。

　至於短期台股投資組合調整部分，王嘉樞新納入遠紡、遠百、台積電、廣達、台泥、中鋼等6檔個股；並剔除亞泥、緯創、矽品等3檔個股。

　 王嘉樞認為2009年台股必須觀察的5項基本面變數為：一、國際機構投資人對風險降低（risk aversion）所牽動的投資價值下修，儘管目前1.1倍的股價／淨值比（P／B值）與9.3倍的本益比均低於歷史低點，但由於外資圈sell side調降企業獲利預估值的動作尚未告一段落，很難說服國際資金選在此時間點貿然跳進去佈局。

　二、企業獲利仍有下調風險，以股東權益報酬率（ROE）變化為例，2000年為16.2％、2001年大幅降至5.6％，2008與2009年雖分別預估為9.2％與8.2％，王嘉樞指出，就台灣GDP成長率與產業發展現況來看，此數據仍有下調風險。

　三、金融體系的不穩定，王嘉樞指出，台灣金融體系無論是第一類或整體資本適足率（CAR）在亞洲排名均為最後，未來將面臨增資壓力。

　四、政府角色扮演，王嘉樞表示，馬政府已陸續推出多項振興經濟方案，因台灣政府公債佔GDP比重在全球排名仍低，顯示仍有舉債空間，台灣經濟究竟後市如何，就看政府角色扮演。

　五、兩岸政策進一步開放，上半年有金融MOU等議題待協商，但下半年的第四次江陳會是否會如期舉行，將牽動國際資金對台股的評價。

　整體而言，王嘉樞認為2009年台股仍處於築底期，從打底角度來看，前波低點3,955點仍有跌破的機會，未來12個月指數高點上看4,200點，樂觀與悲觀預估值則分別為5,400與3,350點。

更新日期:2008/12/11 10:52 【工商時報　張志榮／台北報導】

失業勞工必爭的權益

權益1：資遣費、預告工資、未休完之特休假
失業勞工不要忽視自身的權利，以下是有關預告工資與資遣費的計算方式，以及未休完之特休假的相關權益。
◆預告工資
預告工資這一項，經常被許多人所忽略。依勞基法第16條的規定，只要你在一家公司工作3個月以上到1年者，公司必須在10天前預告；工作1年以上未滿3年者，須在20天前預告；工作3年以上，則必須在30天前預告。而在預告到正式離職的這段期間內，你的薪水可以照領，甚至可利用上班時間去找工作，只是請假的時數每週不能超過2天，且請假期間，薪水照領不能打折扣。
許多企業一旦通知員工被解僱，往往會說：「明天起，你就不用來上班了！」並沒有給員工緩衝的時間。事實上，就人性而言，老闆都已經決定把你解僱了，你也沒有心思再上班，硬要員工天天出現在辦公室，待滿預告期，雙方都徒增尷尬。所以大部分企業都會採取給付「預告期間工資」的方式，連同資遣費一併計算給員工。
◆資遣費
資遣費的計算，牽涉到年資基數是採勞退新制或舊制，而有所不同。以舊制而言，每滿1年年資，須發給1個月的薪水；而新制則是每滿1年年資，發給1/2個月的薪水；無論新制或舊制，剩下未滿1年的年資，都依比例來計算給付。
◆特休假
特別提醒失業勞工，不要忘記你未休完的特休假。在計算你究竟可以向公司請領多少錢時，也要把今年未休完的特休假算進去，如果還有5天假未休，公司一樣要發這5天的薪水給你。
權益2：失業給付
在政府所訂定的多項失業救濟措施中，幫助最大的就是失業給付。
◆申請資格
這項申請並不困難，凡參加勞保滿1年的勞工，即可向各地公立就業服務站辦理申請手續。
然而，申請失業給付，除了勞保年資滿1年的門檻之外，還有一項重要的前提，就是你必須證明有繼續工作的意願，也就是在向就業服務站辦理申請手續時，要一併辦理求職登記，從你辦理求職登記之日起14天內，如果還未找到工作，即可申請失業給付。
◆給付標準&期限
失業給付每個月發放1次，最多可領6個月。但為了證明你有工作意願且積極地尋找工作，就業服務站會給你1張表格，要你填寫這一個月來，你曾經應徵了哪些工作（至少要2項），把該公司的電話、地址、聯絡人等資料填寫清楚，並把應徵結果，例如：沒有接獲面試通知、沒有錄取等敘明清楚，以證明你的確有找工作，才能繼續請領下一個月的失業給付。
◆給付金額之計算
失業給付的領取金額，是以你勞保投保薪資的6成來計算。但目前勞保投保有最高薪資級距43,900元的規定，換句話說，如果你的薪水是50,000元，但公司只能以43,900元幫你辦理勞保，那麼，你所請領的失業給付就是43,900的6成，即26,340元。
權益3：失業勞工及眷屬健保費減免
事實上，失業勞工可以從政府領取的補助與減免，並不只有失業給付這一項，健保費同樣可以獲得減免，期限最多6個月。
◆先到區公所辦理健保加保
當你第一次到就業服務站辦理失業給付的申請手續時，就業服務站的人員會提醒你，趕快到區公所，以「無職業地區人口」的身分來辦理健保的加保。如此一來，當就業服務站將你申請失業給付的相關資料送往勞保局時，勞保局會將你的資料彙整送往健保局，健保局就會減免你的健保費。
◆補助對象
從民國96年1月開始，不只失業勞工本人，隨同參加全民健康保險之眷屬，也可以享有全民健保保費減免的補助。這項手續免申辦，勞保局與健保局會以電腦勾稽的方式核發，換言之，失業勞工不須提出申請，就可以獲得這項補助。
特別提醒失業勞工的是，如果你的眷屬在你非自願離職退保的當時，並未依附在你的名下參加全民健保的話，是無法獲得這項補助的。
以一家四口為例，每人最低604元的健保費，每個月就可省下2,416元。如果失業勞工一直沒有找到工作，領足6個月的失業給付，這6個月期間，全家的健保費全免，就可省下14,496元。這對暫時喪失經濟收入來源的失業勞工家庭而言，不無小補。
權益4：職訓生活津貼
失業勞工如果一直找不到工作，為了增加其在職場上的競爭力，以便順利找到新的工作，還可向就業服務站表達參加職訓課程的意願。目前職訓局與業界或補習班合作開辦了相當多的職訓課程，舉凡軟體設計、行銷企劃、美容美髮的課程都有，失業勞工因獲得政府的補助，學費往往便宜許多（大多只須繳20%的學費）。
◆給付標準&期限
為鼓勵失業勞工再造自我，勞保的給付項目中，還有一項針對失業勞工的職訓生活津貼，補助金額一樣是投保薪資的6成，只要接受就業服務站所安排的「全日制」的職業訓練，從受訓當天起，由職訓單位向勞保局線上申報，每個月就可領取職訓生活津貼3，一樣最多可以領6個月。
◆學得技藝還有錢領
這種針對失業勞工的「全日制」職訓，不但學費甚低，在學得一門技藝之餘，還有錢可以領，這麼好康的事情，卻往往被大多數的失業勞工所忽略，不像申請失業給付那麼踴躍，其主要原因在於，這些課程的訓練時間至少要1個月以上，每星期至少得上4次課，課程時間通常是在白天，一次上課最少要4個小時；這樣的時間安排，對大多數人而言，根本不太可能另外去找正職的工作，也難怪注意到這項補助的人並不多。但要提醒你的是，職訓生活津貼不能與失業給付同時請領。
權益5：提早就業獎金
如此看來，政府針對失業勞工在經濟上已有相當多的補助措施，為避免失業勞工抱著「領滿6個月的失業給付，再去上班」的心態，勞保局還有一個「提早就業獎金」的設計。
◆給付標準
如果你在失業6個月內找到工作、開始上班的話，將一次核發給你尚未請領之失業給付額的一半，以作為「提早就業獎金」。換句話說，如果你已領取4個月的失業給付，在第5個月找到工作，那麼，雖無法繼續請領第5、第6個月的失業給付，但還是可以領到剩餘未領的一半，即1個月的提早就業獎金。
失業勞工既然可以獲得這麼多經濟上的援助，勞工保險法也規定，如果有人存心詐領上述種種的失業給付，勞保局一旦發現，不僅會依你詐領所得金額處以2倍的罰鍰，還會依照民、刑事法的規定，把你告上法庭吃官司！
新財富季刊 更新日期:"2008-12-08" 記者:吳燕玲

不裁員 台積電實施「無薪休假

　　受到經濟景氣蕭條影響，晶圓代工龍頭台積電被迫採取無薪假方式強迫員工休假，以度過此波難關。

　　市場傳言終於獲得了確立。台積電昨日表示，自十二月起將陸續實施無薪休假政策，也就是所謂的「行政假」。同時，台積電也將削減主管的交通津貼，對抗不景氣。

　　針對當前產業不景氣，台積電總執行長蔡力行昨日午前發出一封名為「撙節人事成本、因應嚴峻挑戰」的電子郵件給內部員工，蔡力行指出，公司前三季營運雖繳出不錯成績單，但這波半導體不景氣恐將延續長時間，公司會致力於降低成本因應，也將保護員工工作機會。

　　蔡力行強調，這並不是減薪，他同時表示，公司將保護員工工作機會，現金流吃緊的員工可預支員工分紅。

台積電指出，公司除了將降低明年資本支出、進行人事凍結、取消主管交通津貼補助外，事業組織單位(生產單位)同仁自十二月起每月休五天行政假，非事業組織單位員工自明年一月起每周休一天行政假，有四周就休四天，五周就休五天，不過，每月一天可安排特休或彈性假扣抵。也就是其餘的四天假期不支薪。行政假的實施，並沒有時間表，就看景氣何時回春。

不過，台積電強調，休無薪假政策並不是減薪，公司同時規畫相關配套措施，現金流吃緊的員工可預支員工分紅，先行運用。

因為台積電今年前三季仍有不錯獲利表現，前三季累計每股盈餘三．三六元，且董事長張忠謀也明白表示，明年台積電的配息水準仍將不輸近年高水準。

也就是說在這樣的前提下，考量薪資的正常水準，加上有些員工每月有房貸、車貸的壓力，在全體員工分紅占當年度稅後盈餘十五％的比例中，可將明年預備個人應得分紅，先行拿來補齊每月薪資差距。

此外，為省成本，台積電對於主管的交通津貼取消，也降低主管出國的飛機艙等，應休未休的假期也不能補薪替代，且暫停非必要的加班，凍結新人招募等，基本上，都是以不裁員的前提下，實施這些措施。

中時 更新日期:"2008/12/04 04:34" 王宗彤／台北報導

廚餘做堆肥步驟

●收集菜葉、果皮或廚餘可以分解的東西，廚餘最好以水沖洗一下，油太多不易分解而且容易發臭。

●回收的保利龍箱底下打洞排水、空氣進出。

●箱子裡放1層木炭，利於排水，且木炭會除臭，木炭上覆蓋1層薄薄的沙。

●果皮菜葉和廚餘等放在沙上面，再噴些黑糖水（黑糖水利於維生物生長，也可去除臭味，也可不用），再覆蓋1層土，保利龍蓋子封起來。

●可以放在陽台或院子，若放在室內底下須放個盤子等容器盛水，有機肥產生的水回收可當液肥，倒在馬桶或水管裡可以除垢。

●上面要堆放第2層果皮廚餘時，可順便把第1層的土壤翻一翻，第2層做法一樣，堆果皮廚餘、噴黑糖水、覆土。約2、3個月土壤變黑褐色，就可以拿來種菜、種花。

提供︰基隆社區大學生活園藝講師張錦龍

整理︰記者盧賢秀
更新日期:2008/12/02 04:09